<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Raadsvergadering 12 november 2024
Schriftelijke vragen
Raadsvoorstel 4: Programmabegroting 2025
Hoofdstuk 2
Vraag 1:
Pag. 67. 2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
De baten zijn ruim 400K meer in 2025. Dit komt door de toeristenbelasting. Hoeveel overnachtingen
worden er meer verwacht in 2025?
Antwoord:
Dit komt niet alleen door de toeristenbelasting, maar ook door onder andere opbrengst beleggingen.
De opbrengst toeristenbelasting is wel gestegen als gevolge van de voorgestelde tariefsverhoging.
Daarnaast wordt voor 2025 een verhoging van het aantal overnachtingen verwacht als gevolg van
Kasteel Oys. Hier ramen we 20.000 overnachtingen voor.
Vraag 2:
Pag. 70. 2.1. Behoud en versterken landschapskwaliteiten
Biodiversiteit en landschappelijke attractiviteit hangen samen met een goed beheer van het
landschap. Door het wegvallen van middelen voor beheer en de afname van de agrarische sector, zijn
nieuwe verdienmodellen nodig om het landschap duurzaam te kunnen onderhouden. In dat licht wordt
ingezet op het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen rondom beheer van het landschap, waarbij op
innovatieve wijze op zoek gegaan wordt naar inbreng van ondernemers en de bezoekers alsmede
onze eigen inwoners.
Deze passage staat nu al enkele jaren ongewijzigd in de begroting. Hoe staat het er nu eigenlijk voor
met de nieuwe verdienmodellen (buiten de toeristische ontwikkeling) en de innovatieve
ontwikkelingen? De agrarische sector op een enkeling na lijkt nog niet klaar, vaak ook door ons eigen
toedoen als overheid, of bereid om meer groen te gaan werken. Daarnaast lijken wij als gemeente ook
niet van het pad af te kunnen komen van traditionele werkwijzen om zo groener te kunnen innoveren.
Antwoord:
Het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen is een vraagstuk waar de gehele agrarische sector op
nationaal niveau behoefte aan heeft. Een nieuw verdienmodel kan breed worden opgevat, zoals het
opzetten van een toeristische tak, zoals hierboven genoemd, of het verstrekken van een financiële
prikkel voor de aanschaf en onderhoud van landschapselementen, zoals momenteel mogelijk is via
het Landschapsfonds.
Als gemeente hebben wij op dit moment nog geen verdienmodel ontwikkeld dat de agrariër op de
lange termijn voordelen biedt. Dit onderwerp wordt verder onderzocht binnen het Actieplan
Transformatie Landbouw. Of een ondernemer besluit een andere richting in te slaan en een alternatief
pad kiest naast het traditionele boeren, is een bedrijfsmatige keuze van de ondernemer. We willen als
gemeente echter zo veel mogelijk stimuleren en ondersteunen, mocht een ondernemer deze keuze
maken.
Ook dit vraagstuk komt verder aan bod in het Actieplan Transformatie Landbouw.
                                              Pagina 1 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Vraag 3:
Aan welke inbreng van ondernemers (niet zijnde agrariërs), en bezoekers (toeristenbelasting), denkt u
bij het behoud en het versterken van landschapskwaliteiten?
Antwoord:
Door middel van toeristenbelasting dragen bezoekers bij aan het landschapsfonds. Vanuit dit fonds
kunnen landschappelijke kwaliteiten worden versterkt, bijvoorbeeld door het aanplanten van
landschapselementen.
Daarnaast kan een ondernemer ook inspelen op de kracht van ons landschap door bijvoorbeeld
streekproducten te produceren of een aannemer die streekeigen bouwt.
Vraag 4:
Daarnaast zetten we in op bescherming, herstel en uitbreiding van authentieke landschapselementen.
Juist de kleine landschapselementen (zoals hagen, bosjes, graften, bomenrijen) vormen, naast de
functie die ze hebben voor dier- en plantensoorten, ook een visueel aantrekkelijk element in ons
landschap en benadrukken de fijnschaligheid.
Waarom ontbreken “poelen” bij de opsomming van kleine landschapselementen?
Antwoord:
Dit is de tekst uit het bestuursakkoord. Die kunnen we ambtelijk niet wijzigen. Uiteraard maakt die
onderdeel uit van de opsomming met landschapselementen. Volgend jaar staat deze tekst er weer
ongewijzigd in. De vragen dienen niet gericht te zijn op de inhoud van het bestuursakkoord.
Vraag 5:
Pag. 71. 2.1. Behoud en versterken landschapskwaliteiten
Het bermenbeheer is in 2023 meerjarig aanbesteed voor een periode van 2 jaar met een mogelijkheid
om het nog twee jaar te verlengen. In 2025 zal het bermenbeheer gecontinueerd worden.
Waarom is besloten om het bermenbeheer te continueren?
Heeft er een evaluatie plaatsgevonden van de manier waarop de bermen beheerd zijn in 2023 en
2024? Zo nee, waarom niet? Zo ja, wat heeft deze evaluatie opgeleverd?
Antwoord:
Het bermenbeheerplan loopt tot en met 2026 en is door de raad vastgesteld. In 2025 wordt
geëvalueerd en het bermenbeheerplan herijkt.
Vraag 6:
Pag. 75. 2.2. Transformatie van de landbouw
Wij streven voor Eijsden-Margraten een vitale, toekomstbestendige en duurzame agrarische sector
na, in harmonie met milieu, natuur en landschap. We streven naar een agrarische sector die bijdraagt
aan het behoud van de unieke waarden in onze gemeente, hetgeen gekenmerkt wordt door
fijnschaligheid in plaats van grootschaligheid, diversiteit in plaats van monocultuur en waarbij
weidegronden en fruitteelt boven akkerland gaat. Verschraling van het landschap wordt door de sector
zelf ook als onwenselijk ervaren. Landbouw en natuurontwikkeling kunnen goed met elkaar samen
gaan in deze omgeving. Derhalve ondersteunen we initiatieven die hierin passen.
U spreekt in deze passage over fruitteelt. Ook u weet dat onze fruitteelt op dit moment een lastige tijd
ondergaat. Vele fruittelers zijn al gestopt en onze fruitveiling is reeds over genomen door de fruitveiling
van Geldermalsen. Een deel van de grond waar de fruitveiling op gevestigd is, is reeds verkocht aan
                                              Pagina 2 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>een ondernemer die zich bezig houdt of voornemens is zich bezig te gaan houden met zware
industriële werkzaamheden. Daarnaast wordt een groot gedeelte van de gebouwen gebruikt voor
andere doeleinden dan agrarische doeleinden zoals bestemd door de raad.
Bent u in gesprek en/of op zoek met de coöperatie als ook derden om deze locatie voor de toekomst
te behouden voor (innovatieve) agrarische doeleinden?
Antwoord:
Binnen het bestaande bestemmingsplan is een ondernemer vrij om activiteiten uit te voeren,
aangezien dit bestemmingsplan vigerend is. Momenteel geldt het bestemmingsplan "Bedrijventerrein
Veiling," waaronder in de regels is vastgelegd dat dit terrein bestemd is voor bedrijven gericht op
veiling en opslag van agrarische producten. Mochten er andere activiteiten plaatsvinden dan het
bestemmingsplan toelaat, dan kan er handhavend worden opgetreden.
Vraag 7:
Welke agrarische alternatieven hebt u in gedachte voor deze locatie?
Antwoord:
Wij exploiteren de veiling niet en kunnen daarom geen alternatieven toepassen op deze locatie.
Vraag 8:
Pag. 77. 2.2. Transformatie van de landbouw.
Op lokaal niveau stimuleren wij de bewuste productie en consumptie van duurzaam voedsel. Wij
nemen het voortouw hierin door bij gemeentelijke activiteiten hieraan invulling te geven. Daarnaast
zetten we in op de consument van de toekomst. Dit doen we door op scholen aandacht te vragen voor
gezond en duurzaam lokaal voedsel en reductie van voedselverspilling.
Op dit moment doen vier basisscholen in onze gemeente mee aan het “Lokaal Fruit Initiatief”. Overige
scholen doen hier niet aan mee of maken gebruik van het “EU-Schoolfruit” initiatief. Dit laatste initiatief
maakt geen gebruik van ons lokaal fruit maar koopt dit in bij de goedkoopste leverancier.
Antwoord:
Dat is correct. Het is aan de schoolbesturen om wel of niet te kiezen voor deelname aan projecten.
Onze gemeente heeft de taak op zich genomen om de lokale producten te promoten en eventuele
deelname door scholen te faciliteren. Onze gemeente stimuleert en faciliteert namelijk initiatieven
gericht op bevordering van lokale productie en consumptie. Het is aan lokale ondernemers en andere
lokale organisaties om dit concreet invulling te geven.
Vraag 9:
Zijn er mogelijkheden of hebt u deze onderzocht om als gemeente zelf de “EU-Schoolfruit” of
anderszins bijdragen of alternatieven binnen te halen om zodoende ook echt lokaal fruit voor de niet-
deelnemers te kunnen inkopen?
Antwoord:
Zie vraag 8. Scholen bepalen uiteindelijk zelf waar ze voor kiezen.
Vraag 10:
Pag 83. 2.3. Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
Het streven is dat ook in 2030 onze gemeente nog steeds gastvriendelijk, authentiek en bourgondisch
is, waar bewoners, recreanten en ondernemers tot rust komen, met respect voor elkaar. We
                                             Pagina 3 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>ontvangen dan ook graag gasten die de manier van ‘’slow living’’ waarderen, genieten van
fijnschaligheid en van onze lokale producten die duurzaam worden geproduceerd.
Wat wordt bedoeld met “slow living” en wat is de Nederlandse term hiervoor?
Antwoord:
Slow living is een internationale term (en een trend) die wordt gehanteerd in het kader van Eijsden-
Margraten Cittaslow. Letterlijk vertaald betekent het ‘langzaam leven’ en dat is wat we onze inwoners
en gasten gunnen. Met ons beleid dat is gericht op het creëren van een balans tussen plattelands- en
(vrijetijds)economie en landschap en leefomgeving proberen we randvoorwaarden voor ‘slow living’ te
scheppen. Het gaat hierbij om inwoners en gasten meer te kunnen laten (be)leven met meer bewuste
aandacht, minder gehaast en met meer rust. Dit streven past volledig in het gedachtengoed van
Eijsden-Margraten Cittaslow.
Vraag 11:
We zullen echter waken voor toeristisch, recreatieve overdruk. Te veel bezoekers, te veel toeristisch
verkeer, te veel evenementen legt een druk op de leefbaarheid van de kernen maar legt ook een druk
op het landschap. Derhalve zetten we in op kwaliteit en spreiding.
De druk op onze kernen blijft alsmaar toenemen. U geeft aan te willen waken voor deze overdruk door
kleinschalige ontwikkelingen toe te laten. Echter één grootschalige ontwikkeling kan gelijk staan aan
vijf kleinschalige ontwikkelingen, ondanks dat dit juist kwalitatieve ontwikkelingen zouden moeten zijn.
Dat betekent dus niet dat de druk hierdoor per definitie afneemt maar wellicht juist verder toe neemt.
Kwalitatief betekent ook vaak dat toeristen er net op uit willen om iets te zien. Toeristen willen graag
onze kernen bezoeken om daar te genieten van de Bourgondische faciliteiten alom aanwezig of de
natuur in. Nu al zien we dat we parkeerproblemen en ongewenste verkeersontwikkelingen die onze
inwoners raken niet duurzaam opgelost krijgen. Onze kernen zijn niet en worden op dit moment ook
niet adequaat ingericht voor dergelijke ontwikkelingen als ook woningbouw ontwikkelingen. Te vaak
zien we dat huidige ondernemers juist ruimte wordt ontnomen waardoor horeca ondernemerschap in
kernen afneemt of niet plaats vindt.
Aangezien het steeds drukker wordt is het “waken voor overdruk” dat op dit dossier van toepassing is
nog de juiste uitdrukking?
Antwoord:
Het is inderdaad zo dat we er niet alleen voor willen waken maar dat we er ook samen met collega-
regiogemeenten in Zuid-Limburg, Visit Zuid-Limburg en andere branche-organisaties daadwerkelijk
resultaat mee willen gaan boeken. Het gaat niet meer om groei maar om het vinden van de juiste
balans zodat iedereen, bedrijven én inwoners zo optimaal mogelijk kunnen profiteren van de
voordelen van toerisme-recreatie en nieuw aanbod op de juiste plek ontwikkeld wordt en overaanbod
voorkomen wordt. In Limburg-verband gaan we daarom aan de slag met het ontwikkelen van beleid
voor bestemmingsmanagement. Hiermee kan ook gewerkt worden aan een betere spreiding van
toerisme-recreatie in Limburg zodat ook andere regio’s en inwoners mee kunnen profiteren van de
aantrekkingskracht van Limburg als toeristisch-recreatieve bestemming en het drukke Heuvelland
ontlast wordt.
Hiervoor is eerst een goed inzicht nodig van het toerisme in al zijn facetten en de opgaven die er
liggen. Een eerste belangrijke stap hierbij is een integraal en actueel overzicht te krijgen van de data
die een goed inzicht geven van de vraag en het aanbod, de diverse soorten impact van het toerisme
en recreatie en het structureel monitoren van de ontwikkeling ervan. Digitalisering en het beter
benutten van databronnen binnen de toeristisch-recreatieve sector is binnen de VTE-visies van zowel
Zuid-, Midden als Noord Limburg gedefinieerd als prioriteit, zijnde: Bestemming Zuid-Limburg 2030
(Verbinden, Vertellen, Verrijken). Hiertoe is in regioverband VTE-ZL een VTE Datahub Limburg in
ontwikkeling.
                                              Pagina 4 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Daarnaast hanteren we met betrekking tot initiatieven voor nieuwe verblijfsaccommodaties in
regionaal VTE-ZL-verband een afwegingskader op basis waarvan het bestuurlijk overleg Ruimtelijk
Economie ZL geadviseerd wordt over de toekomstbestendigheid van een initiatief in de regio in
termen van kwaliteit, marktruimte, bedrijfsvoering en daarmee economische haalbaarheid.
Vraag 12:
We kunnen niet blijven waken, ieder initiatief, klein of groot, dat wordt toegevoegd brengt meer
verkeersbewegingen en toeristische druk met zich mee. Wordt het niet eens tijd om over “oplossingen”
na te denken en deze te implementeren alvorens initiatieven toe laten (toeristisch als ook wonen)
gaan spreken?
Antwoord:
De regionale afweging in VTE-ZL-verband van individuele casus ook uit Eijsden-Margraten, zoals
onder vraag-antwoord 11 hierboven genoemd, wordt intern voorbereid door integrale afweging op
lokaal niveau. Hiertoe ontwikkelen we op dit moment een afwegingskader als leidraad voor de
integrale beoordeling van nieuwe initiatieven.
Vraag 13:
Ook vanuit de regio ervaren wij als gemeente op diverse plaatsen overlast. In hoeverre wordt de term
“oplossingen alvorens toe laten van initiatieven …” bij overleggen in de regio gebezigd en wat wordt
hier mee gedaan?
Antwoord:
Zie antwoorden op vraag 11 en 12
Vraag 14:
Wat wordt er in de regio gedaan aan c.q. hoe schiet het op met de ontwikkelingen omtrent probleem
oplossing rondom verkeersdrukte en overlast op probleem locaties?
Antwoord:
We nemen aan dat u doelt op de toeristische recreatieve verkeersdrukte. Zoals u weet hebben de
gemeenten Vaals en Gulpen-Wittem in voorjaar 2023 de samenwerking beëindigd en heeft onze raad
het voorstel van de raadsagenda van 14 februari 2023 gehaald. We hebben enkele maanden later
een raadsthemabijeenkomst georganiseerd om op te halen bij de raad waar de focus zou moeten
liggen bij dit probleem. Deze bijeenkomst heeft niet geleid tot een eensluidende aanpak. Ondertussen
heeft stichting Verkeersleefbaar Heuvelland zich gemeld en ons aangesproken op het uitdaagrecht op
grond van de participatieverordening. Hier is ons college op in gegaan en is samen met hun gekeken
hoe we deze vaak subjectieve verkeersoverlast kunnen aanpakken. In september 2024 besliste het
college om twee onderzoeken ten aanzien van de toeristisch recreatieve verkeersoverlast door de
stichting Verkeersleefbaarheid Heuvelland te laten uitvoeren.
Deze onderzoeken betreffen:
•        Een onderzoek naar de mogelijkheid en haalbaarheid om een geluidslimiet voor
         gemotoriseerd verkeer in te stellen in de algemene verordening
•        Een onderzoek naar het aanpakken van de verkeersoverlast op de Mergellandroute en
         de weg tussen Sint Geertruid en Margraten.
Vraag 15:
Pag 85. 2.3. We sturen in samenwerking met het Huis van de Sport op het doseren en spreiden van
het aantal toertochten binnen de gemeente. Daarbij zullen we gebieden in onze gemeente ontzien
                                             Pagina 5 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>waar de druk op de leefomgeving en het landschap groot is. In dit licht houden we het aantal
wielerevenementen dat wij faciliteren en ondersteunen ook beperkt.
Het subsidiebeleid zal voor 2026 herijkt worden. Steun aan wielerevenementen is ook een vorm van
subsidie. Wanneer wordt deze steun herijkt?
Antwoord:
De wielerevenementen zijn benoemd in de Algemene Subsidieverordening Welzijn Eijsden-Margraten
2017. Deze vorm van subsidie zal dan ook worden meegenomen bij de herijking van de
subsidieverordening.
Vraag 16:
In 2024 is ook de damesversie van de Tour de France door onze gemeente getrokken?
Ten koste van welk budget komen de kosten die hiervoor gemaakt zijn?
Antwoord:
Wij zijn inderdaad doorkomst gemeente geweest van de Tour de France Femmes 2024. De
organisatie en de kosten daarvan lagen vooral bij startgemeente Valkenburg a/d Geul. Wij hebben wel
de mogelijkheid benut om onze streek en streekproducten te promoten. De kosten hiervan werden
door ondernemers gedragen.
Vraag 17:
Pag. 71 ecologisch bermbeheer
Waar kunnen we ecologisch bermbeheer aan herkennen (ecologen zien het niet)
Hoeveel is ecologisch bermbeheer duurder dan niet ecologisch bermbeheer en welke garantie hebben
we dat we waar voor ons geld krijgen?
Als wij het goed begrijpen is contractduur met bermbeheer-bedrijven twee jaar. Dat stimuleert niet om
te investeren in materieel dat nodig is voor ecologisch bermbeheer, omdat je immers na twee jaar
alweer je opdracht kwijt kunt zijn.
Waarom werkt u niet met langdurige contracten?
Antwoord:
Het ecologische bermbeheer kan herkend worden aan het feit dat het maaisel wordt gemaaid en
afgevoerd. Daarnaast wordt er in fases gemaaid. Eerder werden de bermen in volledigheid gemaaid.
Nu wordt er minder gemaaid waardoor de kosten lager liggen.
De grotere aannemers die dit soort werkzaamheden uitvoeren, beschikken reeds over het juiste
materiaal. De meeste gemeenten en ook Provincie Limburg passen dezelfde werkwijze toe, het is dus
een gangbare methode.
We werken niet met langjarige contracten omdat we niet het risico willen lopen langjarig vast te zitten
aan een aannemer die zijn werk niet naar tevredenheid uitvoert.
Vraag 18:
                                             Pagina 6 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Pag. 77 Wij streven voor Eijsden-Margraten een vitale, toekomstbestendige en duurzame agrarische
sector na, in harmonie met milieu, natuur en landschap.
U wilt de wijnbouw stimuleren. Dat is een sector waar veel ongewenste middelen (gif) worden
gebruikt.
Hoe gaat u ervoor zorgen dat in onze gemeente de wijnbouw biologisch wordt/blijft?
Antwoord:
In de wijnbouw, die in deze regio bijvoorbeeld steeds populairder wordt als verdienmodel, worden net
zoals in andere fruitsectoren gewasbeschermingsmiddelen gebruikt of kunnen deze worden ingezet.
Als een ondernemer wil omschakelen naar deze biologische teelt, duurt het drie jaar voordat de Skal-
certificering kan worden verkregen. Of een ondernemer deze stap wil zetten, is afhankelijk van
persoonlijke en bedrijfsmatige afwegingen. Daarnaast spelen marktvraag en logistieke overwegingen
een belangrijke rol in het beslissingsproces.
In het Actieplan Transformatie Landbouw zullen we verder onderzoeken hoe we de biologische
landbouw in het algemeen kunnen stimuleren.
Vraag 19:
Pag. 77 tegel lokaal actieplan ‘transformatie van de landbouw’ uitwerken.
In juli 2023 heeft de provincie Limburg het Limburgs Programma Landelijk Gebied in concept
aangeboden aan het Rijk. Welke consequenties dit zal hebben op gemeentelijk niveau is tot op heden
onbekend. Medio 2024 zou de provincie hierover meer duidelijkheid verschaffen, maar dit is
vooralsnog niet gebeurd.
Welke invloed heeft de onduidelijkheid van de provincie op het opstellen van het landbouwplan?
Antwoord:
In september 2024 heeft het Rijk aangekondigd te stoppen met het Nationaal Programma Landelijk
Gebied, waarvan het Provinciaal Programma Landelijk Gebied een onderdeel is. Dit betekent dat ook
dit programma zal komen te vervallen. De provincie zal ons in december 2024 verder informeren over
de transitie van het landelijk gebied. De onduidelijkheid vanuit zowel het Rijk als de provincie maakt
het voor ons als gemeente moeilijker om beleid op te stellen. Waar we eerder hadden verwacht meer
duidelijkheid te krijgen over de rolverdeling tussen Rijk, provincie en de gemeente, lijkt dit nu weer
onzeker.
Dit betekent echter niet dat we moeten stoppen met het verder ontwikkelen van ons actieplan.
Ruimtelijke vraagstukken, het stimuleren of initiëren van projecten, en andere belangrijke
onderwerpen blijven voor agrariërs het eerste aanspreekpunt bij de gemeente. Hierop kunnen we als
gemeente verder bouwen. Het advies, beleid, en de wet- en regelgeving van zowel de provincie als
het Rijk zullen we daarbij nauwlettend in de gaten houden.
Vraag 20:
Pag. 85 tegel Het Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie 2025 richt zich op:
3. Deelname in het project Landschapspark Grenzeloos Bocagelandschap.
In hoeverre draagt Eijsden-Margraten concreet bij aan de uitvoering van het uitvoeringsprogramma
Grenzenloos Bocagelandschap.
Hoeveel budget is hiervoor?
Antwoord:
Eijsden-Margraten neemt als kernpartner op grond van een Samenwerkingsovereenkomst samen met
de overige kernpartners (Regionaal Landschap Haspengouw & Voeren en grensgemeenten)
bestuurlijk deel in de Stuurgroep van het Landschapspark. In totaal is € 440.000 vanuit het Rijk
beschikbaar. Daarnaast draagt elke kernpartner jaarlijks (periode van 6 jaar) € 20.000 bij. Het aandeel
                                              Pagina 7 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>van Eijsden-Margraten is meegenomen in de begroting. Voorts zijn ook middelen uit de RegioDeal
beschikbaar.
Vraag 21:
Pag. 85 Samenwerking bevorderen tussen ondernemers onderling en met de gemeente
Een goede samenwerking met ondernemers is belangrijk, maar ondernemers houden hun eigen broek
op en daarbij hoort ook investeren in publiciteit die nodig is voor hun bedrijf en hun eigen scholing.
Welke criteria hanteert deze gemeente om te beoordelen of een project van ondernemers
samenwerking met de gemeente vraagt? Kijkt u bijvoorbeeld hoe het project bijdraagt aan de
samenleving/leefbaarheid voor onze inwoners?
Antwoord:
Ondernemers dragen in zijn algemeen bij aan onze samenleving. Zij het door directe uitgaven en het
bieden van werkgelegenheid dan wel door maatschappelijke betrokkenheid.
Bij het bevorderen, stimuleren van samenwerking met de gemeente kijken we of initiatieven passen
c.q. bijdragen aan de uitvoering van bestaand beleid c.q. uitvoeringsprogramma’s en de daarbinnen
gehanteerde kaders/criteria.
Vraag 22:
Pag. 95 Ondersteuning geven aan wielerevenementen tot een maximum van 45.000 euro.
Hoe verdedigt u dat u in tijden van bezuinigingen 45.000 euro blijft uittrekken voor
wielerevenementen? (volgens begroting 202-2026) Wat zijn de baten van deze evenementen?
Antwoord:
Voor subsidiering komen in aanmerking de door het college benoemde (grote) evenementen.
Subsidie wordt toegekend voor kosten die direct verband houden met de activiteit, zulks ter
beoordeling van het college. De organisatie legt elk jaar na het laatste wielerevenement rekening en
verantwoording af. Na beoordeling door college wordt een eventueel teveel ontvangen subsidiebedrag
terugbetaald.
Vraag 23:
Vanuit kwaliteitsoogpunt zetten we in op het faciliteren van ondernemers met verblijfsaccommodaties
die willen doorontwikkelen en investeren in kwaliteitsverbetering. Dit wordt ondersteund via de aanpak
´Innovatief Investeren´. Hoeveel geld is hiermee gemoeid? Hoeveel ondernemers maken er gebruik
van? Als u kijkt naar het aantal deelnemers aan Innovatief investeren, heeft het dan zin om hiermee
door te gaan?
Antwoord:
Ondernemerschap en innovatie is een van de pijlers in de Visie Vrijetijdseconomie Zuid-Limburg.
Als gemeente(n) stimuleren we innovatie binnen de sector en cross-overs erbuiten, thema- en
doelgroepgericht werken en het verbinden van streekidentiteit aan ondernemers(chap). Op dit moment
voorzien wij niet langer individuele ondersteuning vanuit de genoemde aanpak en zijn hier dan ook
geen specifieke middelen meer voor geraamd. Met de leidraad Verblijfsrecreatie als afwegingskader
bieden we voor zowel interne integrale afweging als voor een initiatiefnemer inzicht in wat de
gewenste richting is voor de verblijfsrecreatie in de gemeente en fungeert deze tevens als
toetsingskader voor nieuwe initiatieven en uitbreidingsplannen. Initiatiefnemers kunnen straks met de
leidraad als proceswijzer op weg geholpen worden. Zeker wanneer het gaat om grotere en complexe
ideeën met directe gevolgen voor de (leef)omgeving, die vaak niet passen in het omgevingsplan dat
op de beoogde locatie van kracht is, is meer voorbereiding noodzakelijk. In de leidraad vindt de
initiatiefnemer een proceswijzer die kan helpen bij het formuleren en uitwerken van een idee, dat niet
direct in het omgevingsplan past.
                                             Pagina 8 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Vraag 24:
Hoe gaat u de dagrecreanten laten bijdragen aan het in stand houden en verbeteren van de conditie
van ons landschap?
Antwoord:
Momenteel wordt daar niet op ingezet. Als daar ideeën over zijn dan staan we daar voor open.
Vraag 25:
Waarom zijn de ondernemers niet, zoals afgesproken, op de hoogte gesteld van het voornemen om
de toeristenbelasting te verhogen? Dit om hun prijzen voor het volgend boekjaar juist te kunnen
berekenen.
Antwoord:
Tijdens de behandeling van de kadernota is de raad niet akkoord gegaan met de voorgestelde
tariefverhoging van de toeristenbelasting. Er is gevraagd dit mee te nemen bij de
begrotingsbehandeling. De ondernemers kunnen dus nog niet geïnformeerd worden omdat het
nieuwe tarief nog vastgesteld dient te worden.
Vraag 26:
Wij missen in deze hele begroting de motie Rechten voor de Natuur. Hoe is daar uitvoering aan
gegeven en waar zien wij dat in deze begroting?
Antwoord:
De motie is nog in uitvoering.
De kosten worden momenteel gedekt uit de reguliere middelen landschapsontwikkeling en reserve
landschap.
Vraag 27:
Behoud en versterken landschapskwaliteiten
Voor behoud van de landschapskwaliteiten is van belang deze goed te definiëren en om vast te
leggen welke ontwikkelingen in ons buitengewone buitengebied mogelijk zijn. Wanneer kunnen we de
landschapsdifferentiatiekaart verwachten?
Antwoord:
Hier worden twee verschillende kaarten door elkaar gehaald. De gebiedsdifferentiatiekaart geeft
inzicht in waar landschappelijke gezien woningbouw en toeristische voorzieningen mogelijk zijn. Deze
wordt dit jaar nog afgerond. Daarna zal deze vastgesteld moeten worden door de raad. Wanneer het
plan ter vaststelling wordt aangeboden is nog niet bekend.
Daarnaast hebben we de kaart waarop de beschermde landschapselementen staan vastgelegd. Deze
kaart is in 2025 gereed. Aangezien dit een kaart is die de huidige kaarten in het omgevingsplan
(bestemmingsplan) gaan vervangen wordt de nieuwe kaart onderdeel van het nieuwe omgevingsplan
dat in 2030 wordt vastgesteld.
                                            Pagina 9 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Vraag 28:
Hoe definieert het college de term “renderend landschap”?
Antwoord:
Een "renderend landschap" verwijst naar een landschap dat zowel esthetisch en ecologisch waardevol
is, maar ook economische voordelen oplevert voor degenen die het beheren en er gebruik van maken.
Het idee is dat het landschap niet alleen kosten met zich meebrengt voor beheer en behoud, maar
ook kan bijdragen aan het genereren van inkomsten of waarde. Dit kan bijvoorbeeld door landbouw,
toerisme, recreatie of andere duurzame ontwikkelingen die het landschap versterken en onderhouden.
In de context van de genoemde passage betekent het dat nieuwe ontwikkelingen gesteund worden als
ze het landschap versterken en duurzaam bijdragen aan het behoud en de ontwikkeling ervan. Het
principe houdt in dat wanneer een project economisch of op een andere manier profiteert van de
kwaliteiten van het landschap, de ontwikkelaar ook bijdraagt aan de bescherming en verbetering van
dat landschap. Zo wordt er een balans gecreëerd waarbij zowel het landschap als de ontwikkeling er
baat bij hebben, wat zorgt voor een duurzaam en wederzijds renderend systeem.
Vraag 29:
(p. 47) Het college geeft voor nieuwe ontwikkelingen een bijdrage te leveren als deze versterkend zijn
voor het beheer en ontwikkeling van het landschap. Die bijdrage is dan op basis van de baat van die
nieuwe ontwikkeling. Kunt u daar een voorbeeld van geven?
Antwoord:
Niet duidelijk waar deze vraag betrekking op heeft. Pagina 47 gaat over jongerenwerk
Vraag 30:
Transformatie van de landbouw
Om de ontwikkeling van de agrarische sector in onze gemeente te zien, is het goed om deze jaarlijks
in kaart te brengen. Dit om het belang van maatregelen voor / behoud van de sector voor onze
gemeente in kaart te hebben.
Hoeveel bedrijven naar aard van de onderneming (melkveehouderij, akkerbouw, fruitteelt,
varkenshouderij, pluimveehouderij, gemengde bedrijven met combi recreatie en toerisme of zorg),
leeftijd van de ondernemer, met/zonder opvolging?
Antwoord:
In 2018 is een onderzoek gedaan naar de agrarische bouwkavels in onze gemeente. Hieraan hebben
150 bedrijven deelgenomen. In 2022 is in samenwerking met de gemeenten van het Middengebied
opdracht gegeven om in alle gemeenten van het Middengebied een dergelijk onderzoek te laten
uitvoeren en de 60 bedrijven die in Eijsden-Margraten niet hebben deelgenomen, nogmaals te
benaderen. Dit onderzoek bevindt zich in de afrondende fase en de rapporten per gemeente worden
opgeleverd. Deze rapportage zal worden gebruikt in ons op te stellen landbouwbeleid. Tevens zullen
wij een database ontvangen met gegevens over de bedrijven. Wellicht goed om deze zo actueel
mogelijk te houden. Het is uiteraard een utopie om alle bedrijven jaarlijks te benaderen en de
database te actualiseren.
Vraag 31:
                                           Pagina 10 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Het beëindigen van een agrarische onderneming moet integraal worden benaderd. Bij een
melkveebedrijf wordt de productie van stikstof uit de markt gehaald. Daarbij komt een agrarische kavel
leeg en heeft deze een andere functie nodig. Hoe gaat het college invulling geven aan deze integrale
aanpak van ruimtelijke ordening en milieu opgave?
Antwoord:
Het college zal elke situatie afzonderlijk beoordelen en besluiten nemen.
Vraag 32:
Hoe wil de gemeente Eijsden-Margraten inzetten op het versterken van de korte ketens en het
produceren ven consumeren van gezond voedsel? Welke instrumenten heeft de gemeente daar voor?
Antwoord:
Naast het stimuleren en faciliteren van initiatieven door de gemeente, gericht op bevordering van
lokale productie en consumptie, is het is aan de lokale ondernemers en andere lokale organisaties
(b.v. Fruit op Scholen) om dit concreet invulling te geven.
Vraag 33:
Het college spreekt van duurzaam lokaal voedsel en fruit op scholen. Gaat het college alle
basisscholen bij dit project betrekken? Om daarmee uitvoering te geven aan de motie die de CDA
fractie eerder indiende.
Antwoord:
Het is aan de schoolbesturen om wel of niet te kiezen voor deelname aan projecten. Onze gemeente
heeft de taak op zich genomen om de lokale producten te promoten en eventuele deelname door
scholen te faciliteren. De behoefte onder scholen voor deelname aan dit project kan opnieuw worden
gepeild.
Vraag 34:
Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving
De economie in Eijsden-Margraten is meer dan alleen plattelandseconomie.
Het college geeft aan te waken voor toeristische, recreatieve druk. Hoe definieert het college
toeristische, recreatieve druk? Hoe gaat het college dit bewaken?
Antwoord:
Bij het definiëren van toeristische druk volgen we in de aanpak samen met de regiogemeenten de
definitie van de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur. Toeristische druk duidt op de
aanwezigheid van bezoekers en de invloed van hun activiteiten op een bestemming. De mate van
druk hangt samen met bezoekersintensiteit (aantallen bezoekers per inwoner), bezoekersdichtheid
(aantallen bezoekers per hectare) en het gedrag van de bezoekers (gebruik van ruimte en
voorzieningen, sociaal gedrag). De mate van toeristische druk varieert zowel in de tijd (piekuren en -
perioden tegenover rustiger uren en perioden) als in de ruimte (trekpleisters tegenover nauwelijks
bezochte plaatsen). Bij een analyse van de toeristische druk is niet alleen de huidige situatie van
belang. Er moet ook worden gekeken naar de verwachte ontwikkeling van die druk. Dit is essentieel
om proactief te kunnen sturen op kansen en bedreigingen.
Wanneer de toeristische druk op een bestemming hoog is, betekent dit niet automatisch dat er ter
plaatse sprake is van overlast of schade. Dit hangt af van de draagkracht van de leefomgeving en de
samenleving ter plaatse. De draagkracht van de leefomgeving en de samenleving duidt op
                                             Pagina 11 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>het vermogen van een bepaalde bestemming om bezoekers te ontvangen, zonder dat negatieve
gevolgen optreden. In het ene natuurgebied kan een groep van vijftig bezoekers al te veel zijn, terwijl
een ander gebied probleemloos méér bezoekers aankan. Ook sommige stadscentra zijn ingericht op
meer gebruikers (bewoners én bezoekers) dan andere. En zelfs als de fysieke opnamecapaciteit gelijk
is, kan een toestroom aan evenementengasten op zondag in de ene gemeente heel anders worden
beleefd en gewaardeerd dan in de andere. Dit hangt samen met de lokale kleur (‘het DNA’) van
een bestemming: het ene dorp kenmerkt zich door ruimte en rust, het andere door reuring, vermaak
en toeristische werkgelegenheid.
De Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur onderscheidt acht elementen van draagkracht. Er
zijn zes fysieke elementen (mobiliteit, vastgoed, openbare ruimte, erfgoed, natuur en milieu) en twee
sociale elementen (publieke ruimte en persoonlijke leefomgeving).
Tenslotte moeten we ons realiseren dat een groot gedeelte van ervaren toeristische druk wordt
veroorzaakt door recreatie van eigen, lokale en regionale bewoners tijdens bezoeken van
evenementen, fiets- en wandelactiviteiten, terrassen etc.
Op welke wijze we trachten te komen tot toekomstbestendige oplossingen voor toeristische druk
verwijzen we naar het antwoord op de hierboven gestelde vragen 11 en 12.
Vraag 35:
Pag 67 : Vraag : Wat precies zijn de “Mutaties reserves 55.000” in de Begroting 2024NW van
programma 2, (terwijl er al een batig saldo is?)?
Antwoord:
Deze vraag heeft geen betrekking op de begroting 2025-2028 (maar op de begroting / jaarrekening
2024).
Het bedrag van € 55.000 is als volgt opgebouwd :
- Storting in de reserve Landschap                      - € 220.000      nadeel exploitatie
- Aanwending algemene reserve voor 80 jaar vrijheid     + € 275.000      voordeel exploitatie
De aanwending van de algemene reserve voor 80 jaar vrijheid staat hier verkeerd, deze hoort in
programma 1 thuis. Dit wordt in de tweede bestuursrapportage 2024 hersteld.
Vraag 36:
Pag 70 : Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap : “De bescherming
van de landschapselementen is geregeld via het tijdelijke omgevingsplan. Een update van de
beschermde landschapselementen wordt opgenomen in het omgevingsplan dat in 2031 wordt
vastgesteld.” Vraag : betekent dit dat we tot 2031 moeten wachten op deze update/ zo ja, waarom?
Antwoord:
Ja, omdat er in de tussentijd geen update van het omgevingsplan mogelijk is.
                                            Pagina 12 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Vraag 37:
Pag 77 : Wat zijn de genoemde “landschappelijke beperkingen”, op basis waarvan worden deze als
beperking gekwalificeerd, en niet bijvoorbeeld als kansen?
Antwoord:
Deze vraag heeft betrekking op de vastgestelde begrotingstekst en staat nu niet ter discussie.
Vraag 38:
Vraag p.77 : Wat wordt precies bedoeld met “inzet van actieve grondpolitiek niet uitgesloten wordt.”
Gaat dit over het 1 miljoen in het fonds voor de aankoop van gronden ten behoeve van natuur en
landschapsontwikkeling?
Antwoord:
Vraag 39:
p.77: Er wordt gesproken over de gebiedsdifferentiatiekaart, op basis waarvan richting wordt gegeven
aan mogelijke ontwikkelingen in het buitengebied. Wanneer mag de Raad deze eindelijk
aanschouwen? Wat is gebeurd met de budgetten die hiervoor in de afgelopen jaren steeds zijn
gevoteerd?
Antwoord:
De gebiedsdifferentiatiekaart geeft inzicht in waar landschappelijke gezien woningbouw en
toeristische voorzieningen mogelijk zijn. Deze wordt dit jaar nog afgerond. Daarna zal deze
vastgesteld moeten worden door de raad. Wanneer eea ter vaststelling wordt aangeboden is nog niet
bekend.
Vraag 40:
p. 77 “Een lokaal actieplan ´transformatie van de landbouw´ uitwerken”. Wanneer in 2025 mogen we
de verschillende elementen (zie ook de vraag over de gebiedsdifferentiatiekaart) tegemoet zien?
Graag gedetailleerde planning aanleveren.
Antwoord:
Momenteel bevinden we ons in de participatiefase van het beleidsstuk/actieplan Transformatie van de
Landbouw, welke gepland is voor een periode van een jaar. In 2025 worden er twee bijzondere
raadsvergaderingen ingepland voor dit beleidsstuk/actieplan, naar verwachting in het tweede en derde
kwartaal. Zodra de participatiefase, die het hele jaar 2025 beslaat, is afgerond, zal de visie en het
beleid worden opgesteld. Het definitieve stuk zal pas in 2026 ter besluitvorming aan de raad worden
voorgelegd.
                                            Pagina 13 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Vraag 41:
p. 77: Wij begrepen dat het college zich het toekomstperspectief van boeren aantrekt. Hoe verhoudt
dit zich tot de adviezen van de Intergemeentelijke Adviescommissie Vrijetijds Economie?
Antwoord:
Binnen de regionale samenwerking Vrijetijdseconomie ZL wordt ten aanzien van nieuwe initiatieven en
de afstemming daarover zeker ook gekeken naar het toekomstperspectief van boeren. Bijvoorbeeld
wanneer bij de eventuele ombouw naar verblijfsrecreatie waarbij een combinatie wordt gelegd met
verbrede landbouw en ketenproductie ten gunste van toekomstige, eigen gasten. Voorop staat hierbij
dat het concept toekomstbestendig is.
Vraag 42:
p. 77: Op welke manier worden de mogelijkheden van kleinschalige biologische bedrijfsvoering, van
andere teelt voor gebruik in een verantwoorde natuurinclusieve woningbouw geuit door de gemeente?
Antwoord:
Bij nieuwbouw wordt gewezen op mogelijkheden van bouwen op een natuurinclusieve wijze, waarbij
wij ons houden aan de wettelijke voorschriften hieromtrent. Net zoals bij overige bedrijfsvoeringen ligt
het initiatiefnemen bij de ondernemers zelf en staan we open voor oriënterende gesprekken met
initiatiefnemers om mee te denken met de mogelijkheden tot integratie van lokale teelt en bouwen.
Vanuit het perspectief landbouw is dit een interessant thema. De landbouw zit momenteel in transitie
en is op zoek naar nieuwe teelten. Teelten die bij voorkeur weinig maatschappelijk nadelen
                                           Pagina 14 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>kennen. Het telen van “bouwmaterialen” behoort tot een alternatief voor de huidige teelten. Hier kan
een relatie gelegd worden met de woningbouwopgave die een stimulans kan betekenen in de vraag
naar natuurlijke bouwmaterialen en het korte keten gedachtegoed. Hoe we daar als gemeente mee
omgaan wordt nadere onderzocht in het landbouw beleidsplan i.o. Voor 2025 hebben we een lezing
op de agenda staan mbt dit onderwerp in samenwerking met Korte Keten Zeker Weten.
Vraag 43:
Pag 84 : Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving. “In 2021 kende onze gemeente
bijna 400.000 overnachtingen”. Hoeveel waren dat er in 2023?
Antwoord:
Dat waren bijna 420.000 overnachtingen
Vraag 44:
Pag 85 : in het blokje “Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie 2025” Wat is de
planning voor: 7. Ontwikkelen en vaststellen van gemeentelijk beleid rondom vestiging
verblijfsaccommodaties vrijetijdseconomie? Tijdslijn en budgetten aangeven svp.
Is de gemeente ermee bekend dat deze elementen kunnen worden vastgelegd?
Antwoord:
Zie ook het antwoord op vraag 12: We ontwikkelen op dit moment een afwegingskader
Verblijfsrecreatie als leidraad voor de integrale beoordeling en als proceswijzer voor initiatiefnemers
van nieuwe initiatieven.
Vraag 45:
2.1 Behoud en versterken landschapskwaliteiten
Pag. 71 Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rondom beheer van het landschap. U geeft aan de
ontwikkelingen van de provincie hierin te volgen en daar waar nodig maximaal te faciliteren. Waar
denkt u dan aan? Welke kosten gaan hiermede gemoeid en zijn deze thans voorzien in de begroting?
Antwoord:
Het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen is een vraagstuk waar de gehele agrarische sector op
nationaal niveau behoefte aan heeft. Een nieuw verdienmodel kan breed worden opgevat, zoals het
opzetten van een toeristische tak, zoals hierboven genoemd, of het verstrekken van een financiële
prikkel voor de aanschaf en onderhoud van landschapselementen, zoals momenteel mogelijk is via
het Landschapsfonds.
Als gemeente hebben wij op dit moment nog geen verdienmodel ontwikkeld dat de agrariër op de
lange termijn voordelen biedt. Dit onderwerp wordt verder onderzocht binnen het Actieplan
Transformatie Landbouw.
                                             Pagina 15 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Vraag 46:
U geeft aan flora en faunastroken aan te leggen. Kunt u enkele voorbeelden noemen waar deze al
zijn gerealiseerd?
Antwoord:
Bijvoorbeeld langs de provinciale weg N278 ter hoogte van het Amerikaans kerkhof en aan de
provinciale weg N598 ter hoogte van Termaar. Dat doen we in samenwerking met de stichting
Limburg Bloeit Op.
Vraag 47:
Een vervolg geven aan de zuidelijke Maasdalvisie. U geeft aan in 2025 verder te werken aan het
MIRT. In 2024 was hier budget voor gereserveerd. In 2025 niet meer. Heeft u dan nog voldoende
middelen voorzien in de begroting om hierin te investeren?
Antwoord:
Eijsden-Margraten doet een bijdrage in de vorm van een voorfinanciering in de lopende MIRT-
verkenning van € 95.000,- (budget 2024). Dit bedrag dekt onze bijdrage voor deze MIRT-verkenning
die duurt ongeveer tot 2028/2029. Voor het vervolgtraject na 2028 - de planuitwerking en de
planrealisatie – moet worden bekeken welke middelen nodig zijn voor de maatregel in Eijsden.
Vraag 48:
Kunt u aangeven hoeveel fijnsparren er inmiddels geplant zijn? Welke locaties?
Antwoord:
Nog geen. Dit plantseizoen wordt een eerste project gerealiseerd. Momenteel is opdracht gegeven om
te bepalen of de locatie geschikt is.
Vraag 49:
Kan de gemeente eigenaren dwingen indien bijvoorbeeld meidoornhagen meerdere jaren niet
onderhouden worden? Met name waar het wellicht de grens betreft met gemeentelijk bermen, zoals
bijvoorbeeld aan de Caestertstraat?
Antwoord:
Dat kan alleen als de veiligheid in de openbare ruimte in gedrang komt. Ecologisch gezien is het
positief om een haag een aantal jaar niet te scheren.
Vraag 50:
2.3 Vrijetijdseconomie in balans met landschap en leefomgeving. Pag. 85 Uitvoeringsprogramma
Plattelands- en Vrijetijdeconomie 2025,
Kunt u iets meer zeggen wat het project Grenspark Jeker & Maas inhoudt?
Antwoord:
Eijsden-Margraten neemt als partner in het voormalig Sint-Pietersbergproject (door verbinding gebied
via Voet- en Fietsveer Eijsden), samen met het Regionaal Landschap Haspengouw en Voeren, de
gemeente Maastricht en de Belgische gemeenten Riemst, Visé, Oupeye en Bassenge, op grond van
een samenwerkingsovereenkomst, deel in dit project. Het samenwerkingsverband hanteert 3
strategische doelen, te weten: 1. Een groener en klimaatbestendig Grenspark, 2. Toerisme als
hefboom voor een vitaal landschap in het Grenspark en 3. Een betere samenwerking in het
                                           Pagina 16 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Grenspark. Op dit moment wordt bekeken of een Interreg-aanvraag mogelijk en haalbaar is. Het
INTERREG-programma van de Euregio Maas-Rijn biedt daartoe de meeste kansen voor de
financiering van een aantal van bovenvermelde doelstellingen.
Vraag 51:
Kunt u aangeven welke afspraken gemaakt zijn ten aanzien van spreiding en dosering
wielertoertochten?
Antwoord:
Het Grensoverschrijdend Wielerbeleid geeft handvaten voor de spreiding en dosering van
wielertochten.
Vraag 52:
Het ambassadeurschap Cittaslow verder uitbouwen. Kunt u aangeven welke ambassadeurs zich
onlangs hebben aangesloten? Zijn er ook afgehaakt? Hoeveel ambassadeurs zijn er op dit moment?
Antwoord:
Onlangs zijn benoemd: Stichting Grueles, Wijndomein d’Hunes, Kasteel Mheer, Vers
Voordeel Vaessen en Hei 15. In goed overleg is de voormalige Coöperatieve Fruitveiling Zuid Limburg
teruggetreden. Daarmee komt het totaal aan ambassadeurs nu op 32.
Vraag 53:
Beleidsindicatoren. Functiemenging, betekent dit dat 42,3 % van de zelfstandigen een tweede
activiteit ernaast hebben? Of hoe moeten we dit lezen?
Antwoord:
Onder functiemenging weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen
0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als
banen.
Via de hyperlink bij de beleidsindicatoren krijgt men uitleg over de betreffende indicator.
                                            Pagina 17 van 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>