<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>               gemeente
               eijsden-margraten


Aan de gemeenteraad



RAADSVOORSTEL


Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030 "Gezondheid nu, voor
later!"

   KORTE SAMENVATTING
Gemeenten hebben de wettelijke plicht om gezondheidsbeleid te ontwikkelen en te voeren. De 16
gemeenten in Zuid-Limburg doen dit al meer dan vijftien jaar gezamenlijk, op regionaal niveau. Momenteel
wordt het nieuwe (concept) Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030 “Gezondheid nu, voor later!” ter
vaststelling voorgelegd aan de Zuid-Limburgse gemeenteraden. In dit nieuwe beleidsplan werken we
gezamenlijk volgens het gedachtegoed Positieve Gezondheid en ‘Health in all policies’ is toegevoegd als
uitgangspunt. Dit nieuwe beleidsplan sluit naadloos aan bij de reeds ingezette koers, zowel regionaal als
lokaal.

Uw gemeenteraad wordt geadviseerd in te stemmen met het Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030
“Gezondheid nu, voorlater!” Ter ondersteuning van de besluitvorming treft uw gemeenteraad bijgaand ter
informatie de oplegnotitie Gezondheidsbeleid, doorkijk lokale uitvoering Eijsden-Margraten.



TOELICHTING

   AANLEIDING
Gemeenten zijn wettelijke verplicht, conform artikel 13 van de Wet Publieke Gezondheid, iedere vier jaar een
gezondheidsnota op te stellen en uit te voeren. Door in te stemmen met het definitieve concept Regionaal
Gezondheidsbeleid 2025-2030 ‘Gezondheid nu voor later! voldoen we als gemeente aan onze wettelijke
verplichting en beschikken we over een richtinggevend document als gemeentelijke gezondheidsbeleid. We
hebben in Zuid-Limburg de ambitie uitgesproken om 25% van de gezondheidsachterstanden ten opzichte
van de rest van Nederland vóór 2030 in te lopen. Deze ambitie vormde de kern van ons beleid in
voorgaande jaren en blijft onverminderd richtinggevend in de komende beleidsperiode. We zijn ons bewust
van deze enorme opgave. We realiseren ons bovendien dat we er nog lang niet zijn. Uit recente
monitorresultaten van de GGD blijkt dat de achterstanden nog niet zijn afgenomen. Dat betekent echter niet
dat de gezamenlijke inspanningen van de gemeenten en vele organisaties zinloos zijn. Er zijn namelijk
genoeg voorbeelden dat we de afgelopen periode veel hebben bereikt en goede stappen hebben gezet. Het


gemeente Eijsden-Margraten

                                                           Ons kenmerk    : Z/23/192162/945496


DAA
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>laat echter wel zien dat de gezondheidsachterstand in de regio een hardnekkig probleem is en
gezondheidsverbetering nóg meer inspanning, bewustwording en vooral een langjarige investering vraagt.
In dit nieuwe Regionale Gezondheidsbeleid gaan we dan ook nadrukkelijk door op de ingeslagen weg en
continueren we de Trendbreukaanpak. Gelet op de uitdagingen waar de regio voor staat, verbreden we onze
focus: we willen niet alleen dat kinderen gezond opgroeien en gelijke kansen krijgen, maar ook dat onze
(jong) volwassen inwoners gezond blijven, zowel fysiek als geestelijk. En dat zij hierin worden gestimuleerd
door hun leefomgeving. Zodoende kentdit herijkte gezondheidsbeleid 4 pijlers:
°       Gezond Opgroeien
°       Gezond Blijven
e       Gezonde Geest
e             Gezonde Leefomgeving




         MOTIVERING

         1.   Looptijd
Het vorige regionaal gezondheidsbeleid had een looptijd tot en met 2023. Het Algemeen Bestuur van de
GGD Zuid-Limburg heeft in september 2023 ingestemd met het voorstel om dit met één jaar te verlengen tot
en met 2024. Reden hiervoor was de invoering van het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en
Actief Leven Akkoord (GALA). Dit jaar dienen we een nieuw regionaal gezondheidsbeleid vastte stellen. We
kiezen met dit nieuwe regionaal gezondheidsbeleid voor een looptijd van zes jaar (2025 tot en met 2030).
Hiermee benadrukken we het duurzame en meerjarige karakter van het regionaal gezondheidsbeleid. Deze
termijn sluit ook aan bij de vorige nota, waarin 2030 als streefdatum werd genoemd. Gezondheidsbeleid
vraagt immers, zoals we in eerdere versies ook hebben vastgesteld, een lange adem en meerjarige
betrokkenheid. Tot slot kunnen we met het kiezen voor de termijn 2025-2030 in de toekomst weer in de pas
lopen met de termijn van twee jaar na openbaarmaking van het landelijke gezondheidsbeleid.

     2. Verschil vorige beleidsnota
In dit herijkte gezondheidsbeleid wordt gezondheid integraal benaderd. We werken volgens het
gedachtegoed Positieve Gezondheid. Met andere woorden, het gezondheidsbeleid richt zich niet alleen op
ziektepreventie door in te zetten op verhoging van de vaccinatiegraad, maar ook op het bevorderen van
veerkracht, welzijn en eigen regie voor alle inwoners. Daarnaast benadrukken we in dit regionale
gezondheidsbeleid dat de aanwezigheid van groen bijdraagt aan de gezondheid van mensen en dat het
belangrijk is dat de ruimtelijke inrichting daarvan getuigt. ‘Health in all policies’ is toegevoegd als
uitgangspunt in het gezondheidsbeleid. We zetten meer in op het gezonder maken van de omgeving waarin
we sporten, veilig buiten kunnen spelen en waar kinderen opgroeien.

    3. Pijlers
Het nieuwe regionaal gezondheidsbeleid kent 4 pijlers, gezond opgroeien, gezond blijven, gezonde geest en
gezonde leefomgeving. Onderstaand wordt per pijler een korte samenvatting gegeven wat wij nu (al) doen,
voor later. Daarnaast wordt per pijler een doorkijk gegeven naar de reeds bestaande lokale uitvoering in
onze gemeente. In de bijlage treft uw gemeenteraad het volledige regionale gezondheidsbeleid met een
uitgebreidere uitwerking van deze pijlers én een oplegnotitie met een concrete uitwerking van de lokale
uitvoering in Eijsden-Margraten.

  3.1   Gezond opgroeien
We gaan door op de ingeslagen weg, waarbij we blijven inzetten op bewezen, effectieve interventies, het
bundelen van middelen en een langjarige domein overstijgende samenwerking zoals beschreven in het
Werkplan Trendbreuk 2024-2026. We blijven de netwerkstructuur Kansrijke Start uitbreiden, we kijken
kritisch naar bestaande interventies, we leggen een belangrijke rol bij de levensfasen van JOGG en JOGG-
regisseurs in de regio werken intensief samen. We hebben aandacht voor een gezond gebruik van sociale
media en schenken extra aandacht aan het verhogen van de vaccinatiegraad. Binnen deze pijler is het
uitgangspunt om de gezamenlijke taal te spreken vanuit drie basiselementen:
 =»   Gezonde voeding;
    »     Gezond bewegen;
    =»    Mentaal welbevinden.




gemeente Eijsden-Margraten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>  3.2    Gezond blijven
We richten ons op de ouder wordende inwoner en op de doelgroepen die we met bestaand aanbod niet
goed kunnen bereiken. We zetten in op het stimuleren van bewegen en gezond eten, we stimuleren de
deelname aan sociale activiteiten, we bevorderen de onderlinge contacten van organisaties om moeilijk
bereikbare doelgroepen beterte bereiken en leggen een betere verbinding met de huisartsen,
zorginstellingen en vrijwilligersorganisaties. Tevens benoemd deze pijler de urgentie van de betrokkenheid
van inwoners binnen deze nieuwe aanpak. Onze ambities voor onze ouder wordende inwoners zijn:
 «   Het creëren van een omgeving waarin mensen samen gezond blijven. Dit vraagt een nauwe verbinding
     met de ambities in de pijler Gezonde Leefomgeving.
 «   Het creëren van een samenleving waarin volwassenen en ouderen over zelfregie bezinnen met
     voldoende veerkracht om met tegenslagen om te gaan.


  3.3   Gezonde geest.
We focussen op het eerder signaleren van mentale problemen in alle levensfasen en stimuleren dat alle
Zuid-Limburgers zich mentaal goed blijven voelen. Bovendien willen we normaliseren dat het hebben van
periode met mentale problemen en het omgaan met mensen met mentale problemen in de leefomgeving bij
het leven horen. We zetten in op preventieve maatregelen en bieden tijdige en passende ondersteuning.
Daarnaast realiseren we een positief schoolklimaat, mediawijsheid en digitale balans. We vergroten de
bewustwording over suïcide en het belang van preventie voor mentale gezondheid hierin. Onze ambities
voor een gezonde geest zijn:
 n=  Het voorkomen van mentale problemen bij kinderen, jongeren en volwassenen;
 =   Streven naar een samenleving waarin alle kinderen en jongeren de kans krijgen zich mentaal gezond te
     ontwikkelen;
 =   Het stimuleren van een veilige plek voor kinderen waar zij zich optimaal kunnen ontwikkelen;
 =   Streven naar het terugdringen van het aantal suïcidepogingen en suïcides in Zuid-Limburg.


    34     Gezonde leefomgeving
We realiseren gezonde (kind)omgevingen en zetten in op het positief beïnvloeden van de leefstijl. Health in
all policies landt in al ons gemeentelijk beleid. Dit houdt in dat we de effecten van beleid op gezondheid tot
één van de afwegingsronden van gemeentelijk beleid maken. We streven naar integrale samenwerking
tussen het fysieke en sociale domein en verstevigen de ondersteuning van netwerkpartners zoals de
omgevingsdienst of GGD om gemeenten te adviseren op de kwaliteit van binnenmilieu van woningen,
beweegmogelijkheden dicht bij huis, veilige fietspaden en voldoende groenvoorzieningen in de wijk.
Opgenomen in dit beleidsplan is de ambitie om bij te dragen aan een gezonde leefomgeving die:
 =     Elkaar ontmoeten en samen recreëren stimuleert en sociaal verbindt;
 =»    Meer bewegen stimuleert;
 1     Schoon, sociaal en fysiek veilig is en mensen beschermt;
 1     Toegankelijk is voor âlle gebruikers en goede toegang geeft tot voorzieningen.



      RELATIE MET BESTAAND BELEID EN STRATEGISCHE VISIE / INTEGRALITEIT

Bijgaand raadsvoorstel behoort tot de Wet Publieke Gezondheid. Binnen onze programmabegroting is dit
onderwerp opgenomen in en onlosmakelijk verbonden aan Programma 1: Kwaliteit van Leven.




      PROCES VAN BURGERPARTICIPATIE
De Adviesraad Sociaal Domein Eijsden-Margraten is betrokken geweest bij de totstandkoming van deze
gezondheidsnota, net als de andere adviesraden uit Zuid-Limburg. In een gezamenlijke
informatiebijeenkomst hebben zij een toelichting ontvangen op de inhoud van de nota. En uiteraard is de
concept nota vervolgens ook aan de adviesraden voorgelegd voor advisering.

De regionale werkgroep gezondheidsbeleid heeft de adviezen van alle adviesraden vervolgens verwerkt en
een reactie opgesteld. In deze reactie op de adviesraden Zuid-Limburg wordt via een gezamenlijke brief met
gemeente Eijsden-Margraten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>bijbehorend addendum (bijgevoegd) in één keer richting alle adviesraden in Zuid-Limburg op de
belangrijkste en meest impactvolle uitgebrachte adviezen gereageerd. Op deze manier krijgen alle
adviesraden inzage in wat de adviezen van anderen zijn geweest en krijgen zij een volledig beeld van de
aanpassingen in het beleidsplan.
Naast de adviesraden zijn er ook andere partners betrokken geweest. Het regionaal gezondheidsbeleid
heeft namelijk betrekking op gemeentelijk beleid, maar raakt uiteraard aan diverse andere besluitvormings-
en adviseringsprocessen. Zo is de GGD, als belangrijke uitvoerder van het gezondheidsbeleid, nauw
betrokken geweest bij het opstellen van het regionale gezondheidsbeleid. Daarnaast is ook de Stuurgroep
Trendbreuk betrokken geweest in het proces, omdat de Trendbreukaanpak natuurlijk de basis vormt voor dit
beleid. Ook de Gemeentelijke Regiegroep Gezond Zuid-Limburg is in het proces bevraagd, omdat deze nota
vanzelfsprekend ook GALA en IZA raakt.



   FINANCIËLE ASPECTEN
Dit voorstel kent géén financiële consequenties. De uitvoering wordt gerealiseerd via reeds bestaande
vastgestelde uitvoeringsplannen en reguliere dienstverlening. De financiering daarvan past binnen de
bestaande kaders. Hierbij wordt ook gebruik gemaakt van middelen uit GALA en IZA.

De GGD Zuid-Limburg is een belangrijke uitvoerder van het regionaal gezondheidsbeleid en een belangrijk
gedeelte van de uitvoering wordt dan ook gedekt vanuit de begroting van de GR GGD Zuid-Limburg. Het
regionaal gezondheidsbeleid is echter ook een gezamenlijke, regionale opgave. Dankzij o.a. Trendbreuk
werken we in de regio op dit punt al geruime tijd samen aan het verbeteren van de gezondheidssituatie van
onze burgers. Dit wil zeggen dat ook andere samenwerkingspartners hun steentje bijdragen. Denk aan
bijvoorbeeld de welzijnspartijen, zorgorganisaties en het onderwijs. Deze organisaties kennen vaak andere
financieringsstromen (bv. middelen binnen onderwijs, Wiz, Wmo).


   UITVOERING EN EVALUATIE
De uitvoering van dit regionaal gezondheidsbeleid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de 16 Zuid-
Limburgse gemeenten, GGD Zuid-Limburg, Trendbreuk en de samenwerkingsstructuren en de activiteiten
rondom GALA en IZA. Maar, zoals eerder gezegd, is het regionaal gezondheidsbeleid een gezamenlijke
opgave van alle partners in de regio. Uiteraard wordt er periodiek bekeken hoe de uitvoering van het
regionaal gezondheidsbeleid verloopt. In dit kader is in de nota beschreven dat er in 2028 een
tussenevaluatie is gepland.


   GEVOLGEN VOOR DE NATUUR
Niet van toepassing.



Het college van Eijsden-Margraten



De secretaris,                De voorzitter,




Drs. J.M.F. Kool              Mr. A.P. Krijnen




gemeente Eijsden-Margraten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>               gemeente
               eijsden-margraten




RAADSBESLUIT



De raad van de gemeente Eijsden-Margraten



gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders;



gelet op de behandeling in de Dialoogvergadering Samenleving;




   BESLUIT
Instemmen met het Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030 “Gezondheid nu, voor later!”



Aldus besloten in de openbare vergadering van 1 juli 2025.




                                                    f
                                                    be ip rzitter
                             9


              veer




gemeente Eijsden-Margraten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>