<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>





































Victorialaan 1 b-g | 5213 JG  ’s-Hertogenbosch 
Gildekamp 8 | 5431 SP  Cuijk 
Postbus 88 | 5430 AB  Cuijk 
0485 -338300 
info@odbn.nl | www.odbn.nl 

 

 
 
 

 

 

Datum 15 december 2017 

Aan  Dagelijks Bestuur  

Van  Voorzitter M. van Merwerode 

Kopie  Directie 

Aantal bijlagen n.v.t. 

Onderwerp Informatie m.b.t. review financiële knelpunten ODBN 

 

 MEMO 

___________________________________________________________________________________ 
 

1. Aanleiding: 

Uit de 2e Berap blijkt een geprognosticeerd negatief resultaat in 2017 van €960.000. Helaas is het 
negatief resultaat niet eerder dan na de zomer 2017 in beeld gekomen. In oktober is het eerste beeld 
in het Dagelijks Bestuur (DB) gedeeld. Daarop is een nadere analyse uitgevoerd. De resultante 
daarvan is medio november in het DB vastgesteld en 13 december jl. in het AB besproken. 
 
De late signalering is voornamelijk terug te voeren op het nog steeds niet goed functioneren van de 
systemen en instrumenten om betrouwbare managementinformatie te genereren. Nieuwe systemen 
zijn reeds aangeschaft doch nog niet in voldoende mate geïmplementeerd. 
 
Het geprognosticeerde negatief resultaat wordt door meerdere factoren veroorzaakt.  
Gelet hierop heeft het DB met instemming van het AB besloten om direct een adviesgroep in te 
stellen, die de (financiële) knelpunten gaat reviewen met als doel concrete voorstellen te doen voor 
het inrichten van een robuuste begroting. Zodanig dat  de organisatie toekomstbestendig is  
toegerust om de werkzaamheden te vervullen die gericht zijn op een gezonde en veilige fysieke 
leefomgeving. Deze voorstellen worden gekoppeld aan het proces van voorbereiding van de 
jaarrekening 2017, de 1e wijziging van de Programmabegroting 2018 en de Programmabegroting 
2019 (inclusief het Meerjarenperspectief 2020 – 2022). 
 

2. Voorstel aanpak review 

De review zal zijn beslag krijgen in januari - februari 2018.  
De review wordt door een externe onafhankelijke partij uitgevoerd. Het is momenteel niet mogelijk, 
gelet op de omvang en het gewenste tempo,  vanuit de deelnemers en de ODBN de juiste expertise 
en onafhankelijkheid te rekruteren. 
 
Op korte termijn zal uit een drietal ervaren bureaus op basis van hun voorstel tot aanpak  een bureau 
c.q. een reviewer worden geselecteerd. De review omvat een gedegen analyse van de (financiële) 
knelpunten. De daaraan te verbinden conclusies dienen te leiden tot concrete voorstellen met als 
doel te komen tot een robuuste toekomstbestendige begroting en bedrijfsvoering. Het  Dagelijks 
Bestuur zal de voorstellen betrekken bij de jaarrekening 2017 , de Kadernota en de 
begrotingswijziging 2018. Een en ander wordt ter besluitvorming aan het Algemeen Bestuur 
voorgelegd. 
 

3. Begeleidingsgroep 

Om voldoende aanhaking te organiseren wordt voorgesteld een begeleidingsgroep samen te stellen 
waarin namens het DB, dhr. van Merwerode en dhr. Stoffels, (een delegatie vanuit) het adoptiepanel 
en namens de ODBN- organisatie dhr. Daamen en dhr. van Kraaij zijn vertegenwoordigd. 
 



 
 
 
 
 

ODBN 15-12-2017  2 van 2 
Onderwerp Informatie m.b.t. review financiële 

knelpunten ODBN   
 

 
 
 
 
 

4. Planning review 

1. 22-12 2017 DB: Vaststellen memo. 

2. 22-12-2017 Uitnodigen leden begeleidingsgroep (BG) t.b.v. 1 bijeenkomst 3e week 2018. 

3. 22-12-2017 Uitnodigen partijen om hun aanpak te offreren. 

4. 10-01-2018 Uiterlijk offertes binnen.  

5. Week 3 BG: beoordelen offertes – plannen van aanpak. 

6. 23-01-2018 DT : besluit tot gunning. 

7. 24-01-2018 Uitvoering review cnf. gegunde plan van aanpak. Doorlooptijd 4 weken. 

8. Week 9 Presentatie - bespreken voorstellen reviewer met de begeleidingsgroep. 

9. Extra overleg DB: bespreken voorstellen. 

 

Stap 10 e.v. onder voorbehoud van de DB bespreking/besluitvorming.  

 

10. 13-03-2018 DT: Bespreken definitieve review voorstel (samen met de voorlopige 

  jaarrekening 2017, ontwerpbegroting 2019 en ontwerp begrotingswijziging  

 2018). 

11. 14-03-2018 Aanleveren stukken(stap 12) DB. 

12. 21-03-2018 DB:Vaststellen review voorstellen (incl. voorlopige jaarrekening 2017,  

 Ontwerpbegroting  2019 en ontwerp begrotingswijziging 2018). 

13. 11-04-2018 AB: Voorleggen voorstellen, gecombineerd met de  concept 

 Jaarstukken 2017, 1e herziening van de programmabegroting  2018 en de 

 ontwerp programmabegroting 2019. 


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>