<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>CITYMANAGEMENT SCHIJNDEL

Aan het College van B&W
van de gemeente Meierijstad
Stadhuisplein 1

5461 KN VEGHEL

Schijndel, 12 februari 2019

Betreft: Van Cranenbroek

Geacht College,

Ook het bestuur van de Stichting City Management Schijndel heeft kennisgenomen van de
tussenuitspraak van de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State d.d. 19 decem-
ber 2018 in de zaak tussen enerzijds Van Cranenbroek Schijndel BV, mede namens Beheers-
maatschappij Johema BV en anderzijds de gemeente Meierijstad.

In het kader van het verzoek dat de gemeente Meierijstad van de Afdeling Bestuurs-
rechtspraak heeft ontvangen om nadere onderzoeksgegevens aan te dragen, neemt het
bestuur van de Stichting City Management Schijndel de vrijheid om u onderstaand (nogmaals)
een beknopte samenvatting van haar zienswijze aan te reiken.

Citymanagement Schijndel is trots op de mede op haar initiatief bereikte resultaten: een goed
functionerend centrum en vergeleken met andere plaatsen relatief weinig leegstand. De
ondernemers in het centrum van Schijndel proberen er alles aan te doen om hun centrum
levendig te houden, o.a. door het organiseren van allerlei evenementen en veelvuldig
commissiewerk. Mede door het betalen van reclamebelasting wordt dit alles gefinancierd.
Uiteraard gaat dit alles niet vanzelf en worden veel inspanningen verricht. City Management
Schijndel is ook blij met de (concept) detailhandelsvisie 2019. Zij onderkent het belang van
deze visie en ondersteunt het daaruit voortvloeiende beleid en indien nodig de handhaving
ervan.

In het verleden is meermaals gebleken dat het maken van afspraken met Van Cranenbroek
niet mogelijk is. Van Cranenbroek voert al vele jaren een branchevreemd assortiment dat
volgens de vigerende bestemmingsregeling helemaal niet verkocht mag worden. De core
business van Van Cranenbroek is de verkoop van tuin- en doe het zelf artikelen,
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>dierbenodigdheden, artikelen in de bouwnijverheid en land- tuin- en bosbouw. Speelgoed,
fietsen, vrijetijdskleding, kerstballen e.d. hebben helemaal niks te maken met de oorspron-
kelijke detailhandelsformule van Van Cranenbroek. De verkoop van deze artikelen behoort
toe aan de winkels in het centrum van Schijndel.

Van Cranenbroek mag nu al op 250 m2 branchevreemde goederen verkopen. Dit is volgens
de Stichting Citymanagement Schijndel al aan de ruime kant, doch erger is dat het aantal
vierkante meters door Van Cranenbroek zonder toestemming is uitgebreid naar 379 m2.
Veelzeggend is de “bekentenis” van de heer J.J.E. van Cranenbroek in zijn brief van 29 januari
jl. aan de raad van de gemeente Meierijstad. Ik citeer: “Nogmaals, Van Cranenbroek wenst
alleen maar zijn bestaande nevenassortiment van 379 m2 wvo, zoals hiervoor omschreven en
zoals in al zijn winkels op uniforme wijze wordt uitgevoerd, te consolideren.” Zoals ook de heer
L. van Voorst van Hart voor Schijndel u onlangs in zijn brief liet weten erkent en bekent Van
Cranenbroek op deze wijze dat de door het bestemmingsplan opgelegde beperkingen
moedwillig worden overtreden.

Ogenschijnlijk lijkt de door van Van Cranenbroek gewenste “vloeroppervlakte branchevreemd”
van 379 m? verwaarloosbaar. Dat is anders als wordt gekeken naar de gemiddelde winkel-
vloeroppervlakte van een winkel in het centrum van Schijndel. Die bedraagt 268 m?. Wordt
tevens de nadere “subcategoriesering” per hoofdbranche losgelaten, zoals Van Cranenbroek
eveneens wenst, dan kan buiten het centrum een meer dan volwaardige winkel ontstaan. Dat
geldt evenzeer als alleen naar de “+” van Van Cranenbroek van (379 -/- 250 =) 129 m? wordt
gekeken.

Van Cranenbroek berokkent vooral de centrumwinkels op het gebied van mode,
dierbenodigdheden, speelgoed en woonartikelen schade. Een aanzienlijk deel van deze
producten is “seizoensgebonden”. Dat geldt bijvoorbeeld — maar niet uitsluitend — voor
speelgoed, dat vooral in het Sinterklaas- en Kerstseizoen wordt verkocht. Veel winkels in het
centrum moeten het juist hebben van deze seizoensgebonden verkopen. Recentelijk heeft al
een speelgoedwinkel in het centrum van Schijndel zijn poorten noodgedwongen moeten
sluiten (Top 1 Toys). De Stichting Citymanagement Schijndel heeft een gegronde vrees dat dit
op grotere schaal zal gebeuren als Van Cranenbroek haar zin krijgt. Onvermijdelijk zal dit
namelijk de diversiteit en aantrekkelijkheid van het winkelaanbod aantasten en ook invloed
hebben op het prettige verblijfsklimaat in het centrum van Schijndel. Samen met de gemeente
Meierijstad spant de Stichting Citymanagement Schijndel zich juist in voor het behoud en de
versterking van een levensvatbaar centrum in Schijndel, hetgeen ook tot uitdrukking komt in
de vigerende detailhandelsvisie.

De planregel waartegen Van Cranenbroek zich keert heeft geen ander doel dan een mix van
winkels in het centrum van Schijndel te behouden en te bevorderen en beoogt juist te
voorkomen dat winkels die zich richten op hetzelfde branchevreemde assortiment als dat van
Van Cranenbroek, uit het centrum van Schijndel wegtrekken of zich niet in het centrum (meer)
zullen vestigen. De planregel voldoet daarmee aan de voorwaarde inzake noodzakelijkheid,
zoals gedefinieerd in artikel 15 lid 3 onder b van de Dienstenrichtlijn.

Citymanagement wijst u graag nogmaals op het onderzoek dat eind oktober 2017 is verricht
door bureau McKinsey & Company, waaruit naar voren kwam dat de leegstand in vooral
middelgrote en kleine winkelcentra in Nederland — zoals Schijndel — zal oplopen tot 20 4 35%.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>In dit onderzoek wordt aangegeven dat deze ontwikkeling alleen kan worden tegengegaan
door het voeren van effectief detailhandelsbeleid en door middel van een goede publiek-
private samenwerking. Het centrum van Schijndel functioneert nu nog goed. Dit komt vooral
door de inspanningen van zowel de gemeente als de ondernemers om het centrum leefbaar
te houden. Eris in de afgelopen jaren door de gemeente veel geïnvesteerd in de modernisering
van het centrumgebied (Wifi, handhaven gratis parkeren, herbestrating etc). Door deze
investeringen en door een goede onderlinge samenwerking met de Stichting Citymanagement
Schijndel, zoals ook afgesproken in de detailhandelsvisie wordt leegstand in Schijndel zoveel
mogelijk tegengegaan. Indien Van Cranenbroek zijn zin krijgt is de kans groot dat veel van
deze goede bedoelingen en intenties teniet zullen worden gedaan.

/ Met vriendelijke groet,
\. Namens de Stichting City Management Schijndel

Se i Re
‘ . =

Mr. JMLM. van Buren
Bestuurssécretaris
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>CITYMANAGEMENT SCHIJNDEL

Aan de gemeenteraad

van de gemeente Meierijstad
Stadhuisplein 1

5461 KN VEGHEL

Schijndel, 12 februari 2019

Betreft: Van Cranenbroek

Geachte raadsleden,

Ook het bestuur van de Stichting City Management Schijndel heeft kennisgenomen van de
tussenuitspraak van de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State d.d. 19 decem-
ber 2018 in de zaak tussen enerzijds Van Cranenbroek Schijndel BV, mede namens Beheers-
maatschappij Johema BV en anderzijds de gemeente Meierijstad.

In het kader van het verzoek dat de gemeente Meierijstad van de Afdeling Bestuurs-
rechtspraak heeft ontvangen om nadere onderzoeksgegevens aan te dragen, neemt het
bestuur van de Stichting City Management Schijndel de vrijheid om u onderstaand (nogmaals)
een beknopte samenvatting van haar zienswijze aan te reiken.

Citymanagement Schijndel is trots op de mede op haar initiatief bereikte resultaten: een goed
functionerend centrum en vergeleken met andere plaatsen relatief weinig leegstand. De
ondernemers in het centrum van Schijndel proberen er alles aan te doen om hun centrum
levendig te houden, o.a. door het organiseren van allerlei evenementen en veelvuldig
commissiewerk. Mede door het betalen van reclamebelasting wordt dit alles gefinancierd.
Uiteraard gaat dit alles niet vanzelf en worden veel inspanningen verricht. City Management
Schijndel is ook blij met de (concept) detailhandelsvisie 2019. Zij onderkent het belang van
deze visie en ondersteunt het daaruit voortvloeiende beleid en indien nodig de handhaving
ervan.

In het verleden is meermaals gebleken dat het maken van afspraken met Van Cranenbroek
niet mogelijk is. Van Cranenbroek voert al vele jaren een branchevreemd assortiment dat
volgens de vigerende bestemmingsregeling helemaal niet verkocht mag worden. De core
business van Van Cranenbroek is de verkoop van tuin- en doe het zelf artikelen,
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>dierbenodigdheden, artikelen in de bouwnijverheid en land- tuin- en bosbouw. Speelgoed,
fietsen, vrijetijdskleding, kerstballen e.d. hebben helemaal niks te maken met de oorspron-
kelijke detailhandelsformule van Van Cranenbroek. De verkoop van deze artikelen behoort
toe aan de winkels in het centrum van Schijndel.

Van Cranenbroek mag nu al op 250 m branchevreemde goederen verkopen. Dit is volgens de
Stichting Citymanagement Schijndel al aan de ruime kant, doch erger is dat het aantal
vierkante meters door Van Cranenbroek zonder toestemming is uitgebreid naar 379 m2.
Veelzeggend is de “bekentenis” van de heer J.J.E. van Cranenbroek in zijn brief van 29 januari
jl. aan de raad van de gemeente Meierijstad. Ik citeer: “Nogmaals, Van Cranenbroek wenst
alleen maar zijn bestaande nevenassortiment van 379 m2 wvo, zoals hiervoor omschreven en
zoals in al zijn winkels op uniforme wijze wordt uitgevoerd, te consolideren.” Zoals ook de heer
L. van Voorst van Hart voor Schijndel u onlangs in zijn brief liet weten erkent en bekent Van
Cranenbroek op deze wijze dat de door het bestemmingsplan opgelegde beperkingen
moedwillig worden overtreden.

Ogenschijnlijk lijkt de door van Van Cranenbroek gewenste “vloeroppervlakte branchevreemd”
van 379 m* verwaarloosbaar. Dat is anders als wordt gekeken naar de gemiddelde winkel-
vloeroppervlakte van een winkel in het centrum van Schijndel. Die bedraagt 268 m?. Wordt
tevens de nadere “subcategoriesering” per hoofdbranche losgelaten, zoals Van Cranenbroek
eveneens wenst, dan kan buiten het centrum een meer dan volwaardige winkel ontstaan. Dat
geldt evenzeer als alleen naar de “+” van Van Cranenbroek van (379 -/- 250 =) 129 m? wordt
gekeken.

Van Cranenbroek berokkent vooral de centrumwinkels op het gebied van mode,
dierbenodigdheden, speelgoed en woonartikelen schade. Een aanzienlijk deel van deze
producten is “seizoensgebonden”. Dat geldt bijvoorbeeld — maar niet uitsluitend — voor
speelgoed, dat vooral in het Sinterklaas- en Kerstseizoen wordt verkocht. Veel winkels in het
centrum moeten het juist hebben van deze seizoensgebonden verkopen. Recentelijk heeft al
een speelgoedwinkel in het centrum van Schijndel zijn poorten noodgedwongen moeten
sluiten (Top 1 Toys). De Stichting Citymanagement Schijndel heeft een gegronde vrees dat dit
op grotere schaal zal gebeuren als Van Cranenbroek haar zin krijgt. Onvermijdelijk zal dit
namelijk de diversiteit en aantrekkelijkheid van het winkelaanbod aantasten en ook invloed
hebben op het prettige verblijfsklimaat in het centrum van Schijndel. Samen met de gemeente
Meierijstad spant de Stichting Citymanagement Schijndel zich juist in voor het behoud en de
versterking van een levensvatbaar centrum in Schijndel, hetgeen ook tot uitdrukking komt in
de vigerende detailhandelsvisie.

De planregel waartegen Van Cranenbroek zich keert heeft geen ander doel dan een mix van
winkels in het centrum van Schijndel te behouden en te bevorderen en beoogt juist te
voorkomen dat winkels die zich richten op hetzelfde branchevreemde assortiment als dat van
Van Cranenbroek, uit het centrum van Schijndel wegtrekken of zich niet in het centrum (meer)
zullen vestigen. De planregel voldoet daarmee aan de voorwaarde inzake noodzakelijkheid,
zoals gedefinieerd in artikel 15 lid 3 onder b van de Dienstenrichtlijn.

Citymanagement wijst u graag nogmaals op het onderzoek dat eind oktober 2017 is verricht
door bureau McKinsey & Company, waaruit naar voren kwam dat de leegstand in vooral
middelgrote en kleine winkelcentra in Nederland — zoals Schijndel — zal oplopen tot 20 a 35%.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>In dit onderzoek wordt aangegeven dat deze ontwikkeling alleen kan worden tegengegaan
door het voeren van effectief detailhandelsbeleid en door middel van een goede publiek-
private samenwerking. Het centrum van Schijndel functioneert nu nog goed. Dit komt vooral
door de inspanningen van zowel de gemeente als de ondernemers om het centrum leefbaar
te houden. Er is in de afgelopen jaren door de gemeente veel geïnvesteerd in de modernisering
van het centrumgebied (Wifi, handhaven gratis parkeren, herbestrating etc). Door deze
investeringen en door een goede onderlinge samenwerking met de Stichting Citymanagement
Schijndel, zoals ook afgesproken in de detailhandelsvisie wordt leegstand in Schijndel zoveel
mogelijk tegengegaan. Indien Van Cranenbroek zijn zin krijgt is de kans groot dat veel van
deze goede-bedoelingen en intenties teniet zullen worden gedaan.

/ Met vriendelijke groet,
Namens de Stichting City Management Schijndel
is CN Ce ites

De a

TI sca ile
Mr. J.M.L:M. van Buren
Bestuurssecretaris
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>