<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>ONDERZOEK ONDERSTEUNING
    STICHTING SIEMEI

       Mei 2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Inleiding

De gemeenteraad heeft op 25 januari 2024 een ‘Motie vreemd aan de orde van de dag’ aangenomen over
Stichting Industrieel Erfgoed Meierij (SIEMei). In de motie wordt het college verzocht:

1.   Te onderzoeken of en zo ja welke mogelijkheden er zijn om als gemeente de Stichting Industrieel
     Erfgoed Meierij (financieel) te ondersteunen.
2.   De raad vóór 1 april 2024 over de uitkomst van dit onderzoek te informeren.

Een meerderheid van de gemeenteraad heeft deze motie aangenomen.

Het onderzoek heeft inmiddels plaatsgevonden. De resultaten hiervan leest u in dit rapport.

Plan van Aanpak
Het onderzoek richt zich op de volgende onderdelen:

     1.   De toekomstplannen van Stichting SIEMei.
     2.   De toekomst van de huidige locatie en gebouwen van Stichting SIEMei op de Noordkade. Wat
          wenst de eigenaar hiervan te gaan doen?
     3.   Inventarisatie musea in de gemeente Meierijstad (rechtspersoonsvormen, openingstijden,
          bezoekersaantallen, financiën, huisvestingslasten etc.)
     4.   Het draagvlak vanuit andere disciplines, zoals cultuureducatie en welzijn (dagbesteding etc.)
     5.   De gevolgen van nieuwe keuzes voor andere musea (eventueel precedentwerking).

Termijn/planning
De gemeenteraad is toegezegd vóór 1 april 2024 een stand van zaken te geven over het onderzoek. Met een
Raadsinformatiebrief is de gemeenteraad aangegeven dat het onderzoek in mei 2024 is afgerond.




                                                      2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Samenvatting

In het eerste kwartaal 2024 heeft het gevraagde onderzoek plaatsgevonden. Hieruit zijn de volgende
conclusies getrokken.

Algemeen
Tien jaar geleden is SIEMei gestart op de Noordkade. De activiteiten van SIEMei dienden als een soort
vliegwiel met het doel reuring te verkrijgen. De Noordkade is nog volop in ontwikkeling. De eigenaar heeft
plannen voor de huidige gebouwen van SIEMei. Daarnaast moeten alle gebruikers van de Noordkade huur
en servicekosten gaan betalen. Voor SIEMei leidt dit tot financiële problemen. Van belang is dat er
duidelijkheid ontstaat over de toekomst. Partijen dienen gezamenlijk naar een toekomstbestendige oplossing
te werken met open vizier voor elkaars standpunten en (exploitatie)mogelijkheden.

Financieel
1.   Er is sprake van een financieel, gezonde Stichting SIEMei.
2.   Een mogelijk toekomstige huur voor het pand van ongeveer € 25.000,- en een eventuele vergoeding
     voor de servicelasten leiden tot een negatief exploitatieresultaat voor Stichting SIEMei.
3.   Een huur en servicelasten kunnen ten laste worden gebracht van het eigen vermogen van Stichting
     SIEMei. Dit betekent dat na een periode van 5-7 jaar er sprake is van een negatief eigen vermogen.
4.   De eigenaar van het terrein heeft (verduurzaamheids)plannen voor de gebouwen die SIEMei
     momenteel gebruikt, maar daarover bestaat nog geen duidelijkheid.

Inhoudelijk
1.   Een geregistreerd museum is door het bestuur van SIEMei en de gemeente onderzocht, maar is niet
     haalbaar. Er kan niet aan de eisen voor registratie worden voldaan.
2.   Het bestuur van SIEMei wenst op de Noordkade gehuisvest te blijven. Een alternatief is mogelijk
     huisvesting aan het spoor, maar heeft niet de voorkeur vanwege de aanwezig ecologische
     verbindingszone.
3.   Het subsidiëren van museum SIEMei in de huisvestingskosten schept een precedent ten opzichte van
     andere musea, die eenzelfde educatief programma uitvoeren als SIEMei.
4.   De erfgoednota geeft mogelijk inhoudelijk aanknopingspunten voor enige financiële ondersteuning als
     je kijkt naar erfgoedprogramma’s (educatie). Dit heeft wel een precedentwerking naar de musea die
     dezelfde programma’s uitvoeren. Bovendien lost deze vorm van ondersteuning niet het probleem van
     de huisvestingskosten op.
5.   SIEMei kan mogelijk dienen als een laagdrempelige inloopvoorziening van Ons Welzijn. Inwoners
     kunnen hier, zonder indicatie, een fijne en zinvolle dagbesteding hebben, die aansluit bij hun
     mogelijkheden, wensen en behoeften. Daarvoor dient nader onderzoek plaats te vinden.
Stichting Industrieel Erfgoed Meierijstad (SIEMei)

Wat en wie is Stichting Industrieel Erfgoed Meierijstad?
Stichting Industrieel Erfgoed Meierij (SIEMei) beheert en exploiteert een museum op de Noordkade. Het
museum is in 2009 bij de start van de ontwikkeling van de Noordkade opgericht. Het museum is mede op
initiatief van de eigenaar van de grond en gebouwen en de voormalige werknemers van de CHV tot stand
gekomen. Doelstelling was reuring te krijgen op het voormalig CHV-terrein.




                                                    3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Het museum biedt een groot scala aan machines en gereedschappen en geeft een stuk geschiedenis weer van
het industriële leven in Brabant en de ontwikkelingen van de techniek hieromtrent. Daarnaast heeft de
stichting ook een likeur- en frisdrankenmuseum in beheer. Er worden veel rondleidingen verzorgd voor
groepen, scholen en bedrijven. SIEMei voert ook op verzoek opdrachten uit voor gemeente, bedrijven en
instanties. Hiermee worden financiële middelen gegenereerd om het museum in stand te houden. Het
museum wordt beheerd door ongeveer 75 vrijwilligers.

Het museum heeft vanaf de start in 2009 tot en met 2020 financieel geen problemen gekend. Door de
entreegelden, opdrachten van derden, sponsoring en het feit dat er geen huur en servicekosten (waaronder
energielasten) betaald hoefden te worden, is sprake van een financieel gezonde stichting.

SIEMei heeft een beleidsplan opgesteld met een uitvoeringsprogramma. Met name PR en marketing,
communicatie en nadenken over de positie van het museum zijn speerpunten voor de periode 2021-2026.

Koerswijziging positie van SIEMei
Stichting SIEMei is in 2009 mede op verzoek van de eigenaar van de Noordkade gestart met haar
activiteiten. Vanaf de oprichting van het museum tot heden wordt door de eigenaar geen huur gevraagd,
zodat SIEMei de kans kreeg te kunnen groeien naar een volwaardig museum. Dit paste in de strategie om de
Noordkade op organische wijze te her ontwikkelen.

Nu SIEMei dit jaar 15 jaar bestaat gaat er vermoedelijk een nieuwe situatie ontstaan die enerzijds is
ingegeven door het toekomstig gebruik van de museumruimten en anderzijds door het financiële aspect.

De ‘aankondiging’ dat SIEMei op termijn ook huur en servicelasten moet gaan betalen voor het museum
annex nevenruimten komt niet als een verrassing en is ook begrijpelijk. Ook overige gebruikers van de
Noordkade betalen een jaarlijkse huursom. Per 1 januari 2021 zou SIEMei huur en servicelasten moeten
gaan betalen. Tot op heden heeft SIEMei geen huurovereenkomst en geen factuur mogen ontvangen.

Op het moment dat SIEMei huur en servicekosten moet gaan betalen komt de jaarlijkse exploitatie in de
knel. In de afgelopen jaren hebben ze de jaarrekeningen positief kunnen afsluiten, omdat:

    a.   Geen huur in rekening werd gebracht door de eigenaar van het gebouw;
    b.   Werkzaamheden voor derden werden verricht waarvoor een vergoeding werd verstrekt;
    c.   Het plaatselijke bedrijfsleven SIEMei ondersteunt met sponsorbijdragen;
    d.   Alle activiteiten in handen lagen van vrijwilligers zonder een financiële vergoeding.

SIEMei heeft de afgelopen 15 jaar kunnen sparen voor toekomstige investeringen t.b.v. het museum en het
Spoorpark. Ook het Spoorpark is een onderdeel van SIEMei, waar vrijwilligers zorgen dat materieel wordt
opgeknapt en onderhouden. Dat dit onderdeel ook voor de nodige kosten zorgt is evident. Aandachtspunt
hierbij is de aanwezigheid van een ecologische verbindingszone op en nabij deze locatie. Dit geeft
beperkingen in het gebruik van de terreinen.

Uitgaande van de huurprijs ad € 25, - per m2 voor gebouwen (bedrijfspanden) is de raming dat men
ongeveer € 20.000,-/€ 25.000,- moet gaan betalen. Een dergelijk bedrag past volgens het bestuur van
SIEMei niet binnen haar exploitatie en betekent dat men jaarlijks met een negatief resultaat te maken krijgt.

Het bestuur van SIEMei heeft in gesprekken met de gemeente aangegeven dat de eigenaar van het pand op
de Noordkade mogelijk een andere bestemming voor het pand wenst dan de huidige museumfunctie. Dit kan
inhouden dat SIEMei op een andere locatie haar activiteiten voort moet zetten. In dit onderzoek wordt dit
aspect nader gedefinieerd.

                                                      4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Financiële situatie SIEMei
Uit de cijfers van SIEMei blijkt, dat gedurende het 15-jarig bestaan van SIEMei er sprake is een gestage
groei in exploitatie en vermogen. Naast de post museumopbrengsten is de post collectie-aankopen vaak een
bepalende post in het jaarlijkse exploitatieresultaat.
In de toekomst zullen aankopen/grote investeringen via de in 2023 gevormde bestemmingsreserve gaan
lopen.

Op basis van de overgelegde jaarrekening 2023 en de balans per 31-12-2023 wordt het volgende
geconcludeerd.

    1.   Het exploitatiesaldo 2022 bedraagt -€ 19.119,-
    2.   Het exploitatiesaldo 2023 bedraagt +€ 12.684,-
    3.   Het negatieve resultaat 2022 wordt met name veroorzaakt door minder bezoekers (effect ca. €
         6.000) en vooral door het onderhoud (effect ca. € 10.000). Dit is ten laste gebracht van de
         exploitatie en niet van de bestemmings- of onderhoudsreserves.
    4.   Het eigen vermogen bedroeg per 31-12-2022 een bedrag van € 199.022,-.
    5.   Het eigen vermogen bedroeg per 31-12-2023 een bedrag van € 211.851,-.
    6.   Vanaf 2023 is een bestemmingsreserve gevormd voor toekomstige aankopen/projecten van €
         183.000,-.

Conclusies
    1.   Er is sprake van een financieel gezonde Stichting SIEMei.
    2.   Een eventuele huur voor het pand van ongeveer € 25.000,- en een eventuele vergoeding voor de
         servicelasten leidt tot een negatief exploitatieresultaat.
    3.   Huur en servicelasten kunnen wel ten laste worden gebracht van het eigen vermogen. Dit betekent
         dat in een periode van 5-7 jaar er sprake is van een negatief eigen vermogen.




                                                    5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Eisen aan een geregistreerd museum

Vooraf
In Meierijstad worden twee musea, Museum Jan Heestershuis en Museum van Brabantse Mutsen en Poffers
(Paulus Gasthuis), door de gemeente gesubsidieerd, omdat de panden waarin deze gehuisvest zijn eigendom
zijn van de gemeente Meierijstad. Museum Jan Heestershuis is zelfs ingeschreven in het landelijk
Museumregister en voldoet aan de criteria die gesteld worden in de Museumnorm.

De andere musea in Meierijstad zijn niet gehuisvest in eigendom van de gemeente Meierijstad of zijn niet
geregistreerd in het landelijk Museumregister. Om die reden worden deze niet gesubsidieerd.

Stichting Museumregister Nederland
Het beheer van het Museumregister wordt uitgevoerd door de onafhankelijke stichting Museumregister
Nederland. Het doel van museumregistratie is het zichtbaar maken, bewaken en verbeteren van de kwaliteit
van de Nederlandse musea ten behoeve van het verantwoord beheer van het museale erfgoed in Nederland.

Het Museumregister is een register van museale instellingen die aantoonbaar voldoen aan criteria voor een
kwalitatief hoogwaardige invulling van de functies van een museum. Deze criteria zijn samengevat in de
Museumnorm.

Wat zijn de voorwaarden voor vermelding in het Museumregister?
Om een vermelding in het Museumregister te verkrijgen moet een museum aantonen dat ze aan de
Museumnorm voldoet. Uitgangspunten van de Museumnorm zijn de ICOM-museumdefinitie en de Ethische
Code voor musea. De Museumvereniging (MV) en het Landelijk Contact van Museumconsulenten (LCM)
zijn verantwoordelijk voor de inhoud van de Museumnorm.

De norm wordt door MV en LCM periodiek of indien nodig geactualiseerd in samenspraak met hun
achterban. Afgevaardigden van beide besturen bespreken minimaal eenmaal per jaar de nationale en
internationale ontwikkelingen in het museale veld, die mogelijk wijzigingen in de normen-set noodzakelijk
maken. De stichting Museumregister Nederland toetst de voorstellen tot wijziging op consistentie en
toetsbaarheid. Een voorstel tot wijziging wordt met de geregistreerde musea gedeeld en daarna bekrachtigd
in een ledenvergadering van de MV.

Elke instelling in Nederland die voldoet aan de criteria zoals vastgelegd in de Museumnorm komt in
aanmerking voor een vermelding in het Museumregister, ongeacht of deze instelling zichzelf een museum
noemt. Voor instellingen met een combinatie van museale en niet-museale functies geldt dat alleen de
onderdelen die voldoen aan de eisen van de norm in aanmerking komen voor registratie. De Museumnorm
is een specifiek museale standaard en is aanvullend op algemeen geldende gedragsregels en wet- en
regelgeving.

Museumnorm 2020
De museumnorm dateert van 2020. Dit is een herijkte versie is een actualisatie en verdere verduidelijking
van de Museumnorm van 2015. De uitgangspunten zijn verstevigd door de toevoeging van de Code
Diversiteit & Inclusie en de Fair Practice Code. Musea dienen deze uitgangspunten te onderschrijven en –
naar vermogen – te implementeren.
De indeling van de Museumnorm is gelijk gebleven. De norm bestaat uit 17 criteria verspreid over de drie
pijlers bedrijfsvoering, collectie en publiek. In bijlage 3 worden deze criteria nader toegelicht. Een museum
moet aan deze Museumnorm voldoen als men officieel geregistreerd wil worden in het museumregister.



                                                      6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Toekomstvisie van SIEMei
Het bestuur heeft duidelijk de voorkeur om op de Noordkade gevestigd te blijven. Een alternatief is een
verplaatsing naar de Spoorzone. Dan heeft men echter te maken met een ecologische verbindingszone
(EVZ) waardoor bouwen of het verrichten van activiteiten moeilijk wordt. Het bestuur werkt met een 75
vrijwilligers en wil graag een vrijwilligersorganisatie blijven. Dit is ook noodzakelijk om met de financiën
uit te komen. De organisatie kent naast het bezoek van het museum twee soorten rondleidingen, een
werkplaats en educatieve activiteiten. SIEMei geeft op verzoek ook rondleidingen buiten de reguliere
openingstijden van het museum om. Het educatieprogramma wordt de laatste tijd minder afgenomen, omdat
het vervoer van scholen naar SIEMei soms een probleem is. Een vermeerdering van openingsuren is voor
SIEMei in verband met bezetting met vrijwilligers lastig. Vermeld wordt dat men ook een sociaal-
maatschappelijke functie uitvoert, waardoor ook op andere momenten vaste vrijwilligers terecht kunnen.

Het bestuur is van mening dat in 15 jaar een goed museum is neergezet, waarop men trots is. Men verwacht
enige steun van de gemeente en daarom vraagt SIEMei aan de gemeente enige comfort door zekerheid te
krijgen over een structurele subsidie. Daarnaast wil het bestuur meer aan opleidingen gaan doen. Er is voor
het bestuur wel behoefte aan een soort klaslokaal om mensen te ontvangen en uitleg te geven. Dit is een
groot gemis. Vooral voor de cultuureducatie op scholen is dit van belang.

Conclusies
In het verleden heeft het bestuur van SIEMei onderzocht of het verkrijgen van een officiële erkenning
mogelijk zou zijn. Destijds is de conclusie getrokken dat dit niet het geval is, omdat niet aan de eisen kon
worden voldaan. Recent is door het bestuur opnieuw bekeken of SIEMei kan voldoen aan de eisen die
worden gesteld aan een registratie. Hiervoor is de handleiding Museumnorm geraadpleegd. Het bestuur trekt
wederom de conclusies dat SIEMei niet kan voldoen aan de uitgangspunten en voorwaarden. Deze zijn voor
de vrijwilligers niet uit te voeren. Het werken met beroepskrachten kan niet worden betaald en de
combinatie vrijwilligers en beroepskrachten heeft voor het bestuur geen voorkeur.




                                                     7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Toekomst SIEMei op het terrein van de Noordkade

In 2009 is museum SIEMei gestart op de Noordkade. Sindsdien is er sprake van een organische transitie van
een voormalig terrein met fabrieken voor de veevoederbranche naar een gebied met leisure, kunst en cultuur
en bedrijven die een relatie hebben met food.

In 2014 is de eerste fase van het kunst- en cultuurcluster in gebruik genomen. In 2018 is daaraan het theater
toegevoegd. Anno 2024 is er sprake van een enorme toename aan bedrijven en activiteiten en is er nog
steeds sprake van een enorme dynamiek en grote bezoekersaantallen.

Op dit moment speelt een heroriëntatie op het gebruik en de bestemming van bepaalde panden op het terrein
Noordkade. Voorbeelden zijn de MPF-toren, waarin een chocoladefabriek wordt gevestigd en de
huisvesting van de redacties van de samenwerkende lokale omroepen in een deel van de panden naast
museum SIEMei. Dit laatste heeft mede geleid tot de wens van de eigenaar van de Noordkade om een soort
mediapark te bouwen/te realiseren.

In het kader van dit onderzoek is het van belang kennis te hebben van de plannen van de eigenaar met
betrekking tot de positie van SIEMei en een doorkijk te krijgen naar de toekomst. Met andere woorden:
blijft museum SIEMei op de Noordkade gehuisvest en kan dit museum op termijn groeien? En wat betekent
dit dan financieel?

Op 18 maart 2024 heeft een gesprek plaatsgevonden met de heer S. van de Ven, eigenaar van de Noordkade.
De heer Van de Ven is een van de oprichters van museum SIEMei uit 2009. Hij vindt dat het ontwikkelen
van cultureel erfgoed vanuit een economische waarde alleen kan plaatsvinden als goed wordt nagedacht
over de maatschappelijke waarden die een gebouw of een terrein kunnen opleveren. Alleen als er een zeker
draagvlak wordt bereikt, kan gestart worden met nieuwe initiatieven. Door SIEMei vanaf het begin te
ondersteunen en te omarmen, ontstond er reuring en een zeker vliegwiel op de Noordkade. Mondeling is
destijds afgesproken dat SIEMei 5 jaar lang deze museumactiviteit mocht uitvoeren zonder enige betaling
van huur. De tegenprestaties waren het schoonhouden van het terrein en het begeleiden van het parkeren. Na
15 jaar heeft de zogenaamde organische groei veel gebracht op de Noordkade, maar is er sprake van
verandering.

In totaal gaat het om 1.200 m2 (ruimten bij SIEMei, de Schets en ROEM) die eenvoudig commercieel
verhuurd kunnen worden. De heer Van de Ven wil deze gebouwen anders gaan inzetten en hij wil een
‘toren’ op de bestaande gebouwen plaatsen voor starters, kantoren en voor mediapartners. Op de begane
grond komen publieksruimten, waar ook museum SIEMei met een werkplaats een plaats krijgt. De collectie
kan echter volgens hem op een andere manier worden gepresenteerd. Hij ziet voor zich dat de collectie over
het gehele terrein (buiten en binnen) kan worden gepositioneerd. Dan kan de collectie ook worden
uitgebreid en wordt het geven van rondleidingen in zijn beleving interessanter. Op deze manier wordt het
museum toekomstbestendig en ontstaat er een betere dynamiek.

De heer Van de Ven geeft verder aan dat hij het gebouw wenst te verduurzamen. Ook is de tijd gekomen dat
SIEMei huur gaat betalen. Vanaf 2009 is er eigenlijk sprake van sponsoring door de eigenaar. Hij vraagt
tenslotte aan de gemeente hoeveel waarde zij aan museum SIEMei hecht.




                                                      8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Museum SIEMei en cultuureducatie

Vooraf
In de gemeente Meierijstad is Cultuurkade Meierijstad actief. Cultuurkade Meierijstad is een onderwijsloket
voor het primair en het voortgezet onderwijs. De vraag naar cultuureducatie van het onderwijs komt hier
samen met het culturele aanbod in de gemeente en daarbuiten. Met andere woorden: de vraag naar kunst en
cultuur in het onderwijs wordt in relatie en in verbinding gebracht met het aanbod (lokaal en regionaal).

Is er een relatie tussen SIEMei en Cultuurkade Meierijstad?
Cultuurkade Meierijstad en SIEMei hebben een goede relatie op het gebied van erfgoededucatie. In
samenwerking met Erfgoed Brabant is het project ‘Overgisteren’ ontwikkeld. Dit project wordt door het
onderwijs als goed beoordeeld. De ambitie van beide partijen is om dit project structureel op te nemen in het
Kunstmenu van Cultuurkade.

Door het gebrek aan vrijwilligers bij SIEMei worden momenteel minder lessen aangeboden dan wenselijk is
en kan het (nog) niet worden verwerkt in het Kunstmenu.

Het project ‘Overgisteren’ wordt overigens ook aangeboden door Museum Jan Heestershuis en Museum van
Brabantse Mutsen en Poffers, zodat zoveel mogelijk leerlingen in de eigen lokale omgeving een museum
kunnen bezoeken.




                                                      9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Museum SIEMei en ONS Welzijn

Vooraf
Naast de museale activiteiten van SIEMei vervult de stichting nog een andere rol. De stichting biedt aan
inwoners de gelegenheid op een zinvolle manier activiteiten en vrijwilligerswerk uit te voeren. Verder voert
de stichting op verzoek van verenigingen, instellingen, bedrijven en gemeente ondersteunende
werkzaamheden uit. Daarvoor worden offertes gemaakt en hierdoor worden gelden gegenereerd.

Is er een relatie tussen SIEMei en ONS Welzijn?
ONS Welzijn verwijst mannelijke inwoners van Meierijstad naar SIEMei om vrijwilligerstaken uit te
voeren. ONS Welzijn is van mening dat de locatie op de Noordkade en het museum en de werkplaatsen zelf
een fantastische omgeving zijn voor inwoners die hun vrije tijd efficiënt willen besteden. Buiten deze
verwijsfunctie hebben SIEMei en ONS Welzijn geen relatie.

Gevraagd is of SIEMei ook kan dienen als een laagdrempelige inloopvoorziening, zoals dit ook plaatsvindt
met D’n Doortrapper aan het Bolkenplein in Veghel. Voorheen was dit een dagbestedingslocatie van GGZ
Oost-Brabant. Deze heeft de locatie vanwege een wijziging in het aanbod afgestoten. Omdat het echter een
waardevolle voorziening in Meierijstad is, heeft ONS welzijn besloten hier een laagdrempelige
inloopvoorziening van te maken. Inwoners hebben hier, zonder indicatie, een fijne en zinvolle dagbesteding
die aansluit bij hun mogelijkheden, wensen en behoeften.

ONS Welzijn ziet SIEMei als een mogelijke voorziening voor een laagdrempelige inloopvoorziening. Zeker
voor de doelgroep mannen. De kosten die hiermee gemoeid gaan worden geraamd op ongeveer € 50.000,-.
Dit is mede afhankelijk van het aantal dagen opvang, het aantal deelnemers, de inzet van beroepskrachten
etc.

Opgemerkt wordt dat met het realiseren van een laagdrempelige inloopvoorziening een verschuiving kan
plaatsvinden van de museumfunctie en dat hierin dus een verandering kan optreden. Dat betekent deels een
andere functie voor SIEMei en een andere rol en verantwoordelijkheid voor het bestuur en de vrijwilligers




                                                     10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Relatie met de erfgoedvisie

Vooraf
De erfgoedvisie Meierijstad van 2021 bestaat uit een visie en een uitvoeringsprogramma. Deze zijn vertaald
naar zes thematische beleidsspeerpunten:

    1.   De basis op orde brengen en houden.
    2.   Ontwikkelen: erfgoed en ruimte.
    3.   Toegankelijk en beleefbaar maken van erfgoed.
    4.   Inspiratie en richting bieden aan maatschappelijke opgave.
    5.   Kennisontwikkeling en kennisoverdracht.
    6.   Samenwerken.

Kennisontwikkeling en overdracht
In de erfgoedvisie staat dat kennisontwikkeling en -overdracht wezenlijke onderdelen zijn van erfgoed en
van groot belang voor het draagvlak en de betrokkenheid van inwoners. Erfgoedbehoud begint bij
zichtbaarheid en toegankelijkheid. Daarin kunnen musea een belangrijke rol vervullen.

Om erfgoed als kennisbron in te kunnen zetten wordt het belangrijk geacht om het erfgoed goed in kaart te
brengen. Musea kunnen een rol vervullen om te voorkomen dat het erfgoed verloren gaat. Zij kunnen
bijdragen om de lokale geschiedenis levend te houden door erfgoededucatie, beleving en inspiratie. Op deze
manier draagt erfgoed bij aan de leefbaarheid van de lokale gemeenschappen.

Erfgoededucatie en de relatie met PO en VO
In 2006 definieerde de Onderwijsraad erfgoededucatie als “onderwijs met en over cultureel erfgoed.” De
raad benadrukte dat de kracht van erfgoededucatie ligt in het omgevingsonderwijs: het leren binnen en over
je eigen leefomgeving. Erfgoededucatie is geen vakgebied, maar als onderdeel van het leergebied
Kunstzinnige Oriëntatie te vinden in de kerndoelen voor het primair onderwijs: ‘De leerlingen verwerven
enige kennis over en krijgen waardering voor aspecten van cultureel erfgoed’. In het voortgezet onderwijs is
er geen apart kerndoel rondom erfgoed geformuleerd. Erfgoededucatie is daar verweven in de domeinen
kunst en cultuur en mens en maatschappij (geschiedenis en burgerschapsvorming). Zowel in het basis- als
voortgezet onderwijs leent cultureel erfgoed zich voor een vakoverstijgende benadering.

Wat gebeurt er in Meierijstad?
Cultuurkade Meierijstad, het loket voor cultuureducatie in de gemeente Meierijstad biedt o.a. een
erfgoedmenu met projecten van Erfgoed Brabant aan, waar de scholen in Meierijstad gebruik van kunnen
maken: Musea SIEMei, Museum van Brabantse mutsen en poffers en Museum Jan Heestershuis vervullen
hierin een rol bij onder andere het project ‘Overgisteren’. Museum SIEMei heeft vervolgens nog een rol als
het gaat om de historie van de CHV in Veghel. Museum Sint Antoniusmolen vervult een educatieve rol
m.b.t. het functioneren van de molens in Nederland en bij de rol in WOII.

Project ‘Overgisteren’ Cultuurkade Meierijstad
In het kader van erfgoededucatie heeft Cultuurkade samen met SIEMei en lesprogramma ontwikkeld en dat
heet ‘Overgisteren’. De volgende leerdoelen zijn geformuleerd:

    ✓    De leerling kan begrippen rondom erfgoed herkennen: vroeger, oud, nieuw, bewaren, bijzonder,
         voorzichtig, van jezelf, van iedereen.
    ✓    De leerling kan met zijn/haar zintuigen eigenschappen van erfgoed onderzoeken en beschrijven.

                                                     11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>    ✓     De leerling kan onderdelen van het verhaal dat hoort bij het erfgoed navertellen of naspelen.
    ✓     De leerling kan bij een eigen persoonlijk voorwerp aan een ander vertellen wat dit betekent voor
          zichzelf.
    ✓     De leerling kan voorzichtig omgaan met erfgoed.

Leergebieden zijn geschiedenis, taal, rekenen, handvaardigheid, tekenen, muziek en spel. ‘Overgisteren’
sluit aan bij de gebruikelijke manier van kleuteronderwijs, waarbij de klas een aantal weken met een thema
bezig is.

Overzicht deelname
In onderstaande tabel wordt het bezoek van scholen, groepen en leerlingen aan SIEMei weergegeven.
Vanwege Corona was een aantal jaren geen of nauwelijks sprake van museumbezoeken.

                       SieMei

  Jaar        School            Groep     Deelnemers

   2022 't Ven                2              24
        't Ven                2              24
        Maria ter Heide       groep 1/2      24
        Kompas                groep 1/2      18
        Nicolaas              groep 1/2      20
        De Pionier            1-feb          24
        De Pionier            1-feb          24
   2020 Cultuurkade College   1              24
   2019 Kompas                groep 1/2      16
        Petrus en Paulus      groep 1/2      20
   2018 De Tuimelaar          1/2            24
        De Tuimelaar          1/2            24
        De Ieme               1/2            24
        De Ieme               1/2            24
        De Ieme               1/2            24
   2017 De Uilenbrink         1              24
        De Uilenbrink         1/2            24
        Maria ter Heide       1/2            24
        Maria                 1/2            24
        Maria                 1/2            24
        Nicolaas              1/2            16
        Petrus en Paulus      1/2            17
   2016 Antonius              1/2            24
        De Uilenbrink         1              24
        De Uilenbrink         1              24
        Kompas                1/2            16




                                                       12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Onderzoek andere musea in Meierijstad

Vooraf
In Meierijstad zijn meerdere musea actief. Hierbij dient de kanttekening te worden gemaakt dat elke
inwoner die een bepaalde verzameling heeft en deze ontsluit ten behoeve aan anderen, zichzelf een museum
kan noemen. De term museum is niet beschermd en daarom voor iedereen vrij te gebruiken. Uit onderzoek
blijkt dat er verschillende definities worden gehanteerd van het begrip museum.

Definitie
Tijdens de ICOM General Conference in Praag in 2022 is de nieuwe internationale museumdefinitie door de
internationale museumgemeenschap met een meerderheid van 92% aangenomen. De Museumvereniging
steunt de onderstaande definitie, een belangrijke graadmeter voor wat een museum is en wat het museum
betekent voor de maatschappij. De vastgestelde internationale museumdefinitie luidt:

‘Een museum is een permanente instelling zonder winstoogmerk, in dienst van de samenleving, gericht op
het onderzoeken, verzamelen, bewaren, interpreteren en tentoonstellen van materieel en immaterieel
erfgoed. Musea zijn openbaar, toegankelijk en inclusief en bevorderen diversiteit en duurzaamheid. Ze
werken en communiceren ethisch, professioneel en met participatie van gemeenschappen. Musea bieden een
verscheidenheid aan ervaringen met het oog op educatie, genoegen, reflectie en kennisuitwisseling.’

Wat zijn de rechtspersonen?
De meeste musea in Meierijstad kennen de stichting als rechtspersoon. Enkelen hebben een BV of
eenmanszaal als rechtsvorm. In Meierijstad is één museum onderdeel van de gemeentelijke organisatie.

Zijn de musea openbaar goed toegankelijk?
De meeste musea zijn op zondagen en/of op afspraak open. Er is daardoor sprake van een beperkte
toegankelijkheid. De musea die een cultuureducatie programma kennen zijn meerdere dagen in de week
open en kunnen zonder afspraak worden bezocht.




                                                   13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre> Hoe moeten we de musea in Meierijstad beschouwen en indelen?
 De musea in Meierijstad kunnen worden ingedeeld in de volgende categorieën.

 1. Museum met een erkende registratie.
    Museum Jan Heestershuis is het enige geregistreerde museum in Meierijstad. Dit museum heeft een
    educatief programma, ruimere openingstijden en werkt met beroepskrachten (aangevuld met
    vrijwilligers). Dit museum is meerdere dagen in de week open. En heeft verplichtingen op grond van de
    registratie. Museum Jan Heestershuis is het enige museum in Meierijstad dat voldoet aan de nieuwe
    internationale definitie van een museum.

2.   Musea met een educatief programma, ruimere openingstijden en uitsluitend vrijwilligers.
     Een aantal musea kent een educatief programma voor het onderwijs, waarbij wordt samengewerkt met
     Cultuurkade Meierijstad. Er ligt een relatie met het erfgoed. Deze musea zijn ook meerdere dagen in de
     week open. De activiteiten worden uitgevoerd door vrijwilligers. Dit zijn de volgende musea:

     a.Museum SIEMei;
     b. Museum Hoeve Strobol;
     c.Museum van Brabantse Mutsen en Poffers (Paulus Gasthuis)

3.   Musea ontstaan uit hobby en verzamelen van objecten
     Dit zijn musea ontstaan door het verzamelen van bijvoorbeeld blikken, poppen, jukeboxen en oldtimers.
     In de meeste gevallen zijn deze musea beperkt (vaak op zondag of op afspraak) opengesteld voor
     publiek. Een educatief programma ontbreekt. Er is ook geen relatie met cultureel erfgoed.

 Conclusies
     1.   Museum Jan Heestershuis heeft een erkende registratie.
     2.   De overige musea in Meierijstad kunnen in drie categorieën worden verdeeld.
     3.   Museum Jan Heesters huis, hoeve Strobol, SIEMei en Paulus Gasthuisjes hebben een
          educatieprogramma in samenwerking met Cultuurkade Meierijstad.
     4.   De meeste musea hebben een hobbyachtig karakter, hebben zeer beperkte openingstijden en
          hebben geen educatief programma.
     5.   Het subsidiëren van museum SIEMei in de huisvestingskosten schept een precedent ten opzichte
          van andere musea, die eenzelfde educatief programma uitvoeren als SIEMei.




                                                      14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Bijlage 1 Vragenlijst aan de musea

1.   Gegevens van uw museum

     Naam van het museum:                 _______________________
     Adres:                               _______________________
     Postcode en woonplaats:       _______________________
     Contactpersoon:                      _______________________
     Mailadres:                           _______________________

2.   Bezoekersaantallen

     Hoeveel bezoekers in 2022: _______________________
     Hoeveel bezoekers in 2023: _______________________

3.   Openingstijden

     Welke dagen is het museum open?         _______________________________
     Wat zijn de openingstijden?             _______________________________
                                                    _______________________________
                                                    _______________________________

4.   Financiële gegevens

     Is het museum uw eigendom?                     __________________________
     Wordt het museum gehuurd?                      __________________________
     Zo ja, wat bedraagt de huur per jaar?          __________________________
     Wat bedraagt de entree?                        __________________________

     Heeft u een jaarrekening 2022 en 2023? Kan deze worden toegestuurd?

5.   Educatie

     Heeft uw museum een educatie programma voor jongeren/scholen?
     __________________________________________________________
     __________________________________________________________
     __________________________________________________________

 6. Beroepskrachten en vrijwilligers

     Hoeveel beroepskrachten (betaald) heeft u in dienst?   ________________

     Hoeveel vrijwilligers heeft werken in het museum       ________________




                                                    15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>     Bijlage 2 Antwoorden musea


Museum                Rechts-              Bezoekers     Openingstijden         Entree        Eigendoms-          Educatief           Personeels-
                      Persoon                                                                 situatie            programma           bestand

Hoeve Strobol         Stichting            2022: 1900    1 april – 1 november   € 8,- p.p.    Huurt van fam.      1 programma met     17 vrijwilligers
                                           2023: 2200    Do/vr/za/zo                          € 1,- per jaar      alle scholen
                                                                                                                  basisonderwijs
Blikkenmuseum *       -                    -             -                      -             -                   -                   -
Smederij/Ahrend       Stichting            Niet          Alleen op afspraak     Gratis        Ahrend              nee                 Vrijwilligers van PG
                                           bijgehouden                                                                                huisjes

Mutsen- en poffers    Stichting            2022: 537     Di t/m zaterdag        € 2,- p.p.    Huurt van           Ja, 2 programma’s   10 vrijwilligers
                                           2023: 715     10.00 – 16.00 uur                    gemeente
                                                                                              € 27.000 per jaar   Groepen 1 en 5
                                                         Zonder afspraak                                          basisonderwijs
Jan Heestershuis      Onderdeel            2022: 2320     Di t/m zondag         € 3,- p.p.    Gemeente            Ja, diverse         2 beroepskrachten
                      gemeente             2023: 4003    13.00 - 17.00 uur                                        programma’s
                                                                                Gratis:                                               23 vrijwilligers
                                                                                t/m 18 jaar                       Scholenbezoek
                                                                                Museumkaart
                                                                                Vrienden
                                                                                ICOM-kaart

Autosalon Doornhoek   BV                   Wordt niet    April- november        € 7,50        Eigendom familie    Geen programma      Eigen familie
**                                         bijgehouden   Zondag
                                                         11.00 – 17.00 uur

Jukeboxmuseum         Prive/ éénmanszaak   Wordt niet    Elke zondag            € 5,- p.p.    Woont op landgoed   Geen programma      Eigen familie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>                                              bijgehouden        13.00 – 16.00 uur           Kinderen € 2,50      Privé eigendom

                                              Wel
                                              rondleidingen
Museum van de Oever    Eenmanszaak            -                 -                           -                     -                     -               -
***
(handwerken en
poppen)

Email-museum

Geronimo museum        Stichting              Geen info         Elke zondag                 € 4,- p.p.            Huurt van private     Programma via   1-3 vrijwilligers
                                                                11.00 – 16.00 uur en        t/m 6 jaar gratis     partij                Cultuurkade
                                                                Op aanvraag

    *Geen formulier ingeleverd. Wenst verder geen info te verstrekken. Niet nodig.
    ** Geen formulier ingeleverd. Telefonisch gegevens opgevraagd. Fam. Wenst geen nadere info te verstrekken.
    *** Mevr. heeft gebeld. Mede gelet op haar leeftijd is het de vraag of het museum wordt voortgezet. Worden geen gegevens aangeleverd.




                                                                                       17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Bijlage 3 Motie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>    Bijlage 4 Criteria Museumnorm

     Criteria                             Toelichting
1    Ethische Code voor Musea             De ethische code wordt gewaarborgd. Publicatie in document
                                          Ethische Code Musea. Hierin staan criteria en richtlijnen
                                          waaraan musea en personeel zich moeten houden.
2    Not-for-profit beginsel              De statuten benoemen de museale doelen en het
                                          uitgangspunt dat eventuele winst ten goede komt aan de
                                          museale doelen
3    Beleidsplan                          Het museum staat ten dienste van de samenleving en vertelt
                                          verhalen aan bezoekers aan de hand van de collectie. Om dit
                                          over langere periode te kunnen blijven doen, stelt het
                                          museum een beleidsplan op voor een bepaalde periode
                                          (drie, vier of vijf jaar) met een bijpassende begroting.
4    Financiële verantwoording            Een jaarrekening zoals we dit bij grote professioneel culturele
                                          organisaties opvragen. Een staat van baten en lasten,
                                          bestemmingsreserves en een balans met een overzicht van
                                          de bezittingen, de schulden en het eigen vermogen van een
                                          organisatie op een bepaald moment.
5    Goed bestuur                         Het museum licht toe hoe de Governance Code Cultuur
                                          (GCC) door het bestuur/rvt en directie toegepast wordt.
6    Veiligheidszorg                      Het museum beschikt ten minste over instructies en
                                          procedures m.b.t het handelen in geval van nood
                                          (BHV/CHV), waaronder een ontruimingsplan. Het museum
                                          hanteert een planning voor training en oefening en registreert
                                          (bijna) incidenten. Voorts zorgt het museum voor passende
                                          middelen en voorzieningen voor zowel BHV als CHV
7    Personeels- en vrijwilligersbeleid   Personeels- en/ of vrijwilligersbeleid of ander document
                                          waarin dit beschreven wordt. De Code Diversiteit & Inclusie
                                          is een gedragscode om een inclusief klimaat te realiseren
                                          binnen het museum. De code stelt essentiële basisstappen
                                          voor om de diversiteit en inclusie te bevorderen binnen de
                                          organisatie.
8    Collectieplan                        Het collectieplan beschrijft in ieder geval de samenstelling en
                                          waardering van de materiële en immateriële collectie en het
                                          beleid ten aanzien van verwerven en afstoten, registratie,
                                          documentatie en digitalisering, onderzoek en behoud en
                                          beheer. Het collectieplan beschrijft ook de samenstelling,
                                          positionering en waardering van de collectie, inclusief een
                                          beschrijving van de aard en omvang van de kerncollectie van
                                          het museum. Het collectieplan is meerjarig en wordt
                                          periodiek geactualiseerd.




9    Verantwoord afstoten                 Het afstoten van collectieonderdelen wordt beschouwd als
                                          een onderdeel van professioneel collectiebeheer.

                                                  19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>                                   De Leidraad Afstoting Museale Objecten (LAMO) is een
                                   instrument voor zelfregulering en een praktisch verlengstuk
                                   van de afstotingsparagraaf in de Ethische Code voor Musea.
                                   Het geeft aan met welke aspecten een museum rekening
                                   dient te houden bij het opstellen en uitvoeren van een
                                   afstotingsbeleid. Het afstotingsbeleid is onderdeel van het
                                   collectieplan.
10   Herkomstonderzoek             Het museum doet voorafgaande aan de verwerving van een
                                   object zijn uiterste best om de herkomst van het object vast
                                   te stellen en verwerft geen objecten waarbij sprake is van
                                   redenen tot twijfel over de herkomst. Het museum is op de
                                   hoogte van de herkomstgeschiedenis van de objecten in zijn
                                   collectie. De Ethische Code voor Musea beschrijft het
                                   zorgvuldigheidsprincipe (due diligence) als de verplichting
                                   om alles in het werk te stellen om de feiten per geval vast te
                                   stellen. Het gaat hierbij met name om de identificatie van de
                                   herkomst en de eigendomsgeschiedenis van een object dat
                                   voor aanschaf of gebruik wordt aangeboden.
11   Collectieregistratie en       Een collectieregistratie volgens minimale standaard omvat
     informatieplan                een geautomatiseerde registratie van alle objecten met
                                   objectnummer, objectnaam, de verwervingsgegevens
                                   (verwervingsmethode, verwervingsdatum en
                                   persoon/organisatie van wie het object verworven is) en
                                   standplaats.
                                   Het informatieplan beschrijft de doelen van het museum ten
                                   aanzien van informatie over de collectie. Beschreven wordt
                                   welke informatie het museum m.b.t. de collectie verwerft en
                                   wil verwerven en hoe men deze informatie beheert en
                                   gebruikt, en welke verbeteringen men hierin wil aanbrengen.
12   Continuïteit in behoud        Het museum heeft een vastgestelde werkwijze ter
                                   bevordering van het behoud van de collectie. Deze werkwijze
                                   is gebaseerd op de risico's voor de collectie op het terrein
                                   van preventieve en actieve conservering. Denk bijvoorbeeld
                                   aan: materiaalbeheer, conditiecontroles, beheer klimaat- en
                                   licht omstandigheden en restauratie.
13   Onderzoek                     Onder onderzoek naar de collectie valt zowel onderzoek voor
                                   tentoonstellingen en het educatieve aanbod als onderzoek
                                   voor (wetenschappelijke) publicaties.
14   Inclusie & toegankelijkheid   De Code Diversiteit & Inclusie is een gedragscode om een
                                   inclusief klimaat te realiseren binnen het museum. Een
                                   museum moet stappen ondernemen om toegankelijker te
                                   worden voor mensen met een beperking. Er hoeven geen
                                   maatregelen genomen worden die ‘onevenredig belastend’
                                   zouden zijn. Het gaat ook om eenvoudige zaken zoals een
                                   respectvolle bejegening, het gebruiken van begrijpelijke taal
                                   en het weghalen van drempels.
15   Openstelling                  Het museum is open op vaste tijden en/of gedurende
                                   regelmatige periodes
16   Presentatiebeleid             Het presenteren van de collectie reikt verder dan het tonen
                                   van stukken op een fysieke locatie. In het presentatiebeleid

                                           20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>                      dient dan ook de beoogde inzet van digitale middelen te
                      worden toegelicht. Evenals een beschrijving van de
                      gemaakte afwegingen m.b.t. de aansluiting tussen de
                      programmering en de diversiteit van het publiek.
17   Educatiebeleid   Musea hebben met hun collectie een taak bij te dragen aan
                      de kennis en kunde van leerlingen in alle fases van het
                      onderwijs. In het educatiebeleid beschrijft het museum in
                      hoeverre het aansluit bij de taak als leerinstituut en hoe het
                      bijdraagt aan de cognitieve, creatieve en sociale ontwikkeling
                      van kinderen.




                              21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>