<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>PSD reacties extern
Onderstaand een beknopte inventarisatie van ingekomen reacties. Het oordeel en de
inhoudelijke aanbevelingen of vragen zijn onderstaand meegenomen en is aangegeven wat
we hier mee hebben gedaan.
 Nr   Reactie    Paragraaf   Onderwerp       Opmerking                                     Actie
 01   SWM        Algemeen    PSD             Met groot enthousiasme kennisgenomen          Complimenten voor het PSD
                                             van PSD. Het brandt van ambitie en
                                             straalt een daadkrachtige gemeente uit.
                                             Door de prominente plek voor sociaal
                                             werk in dit programma voelen wij ons
                                             gesterkt in onze opdracht en het
                                             realiseren van de doelstellingen.
                 Algemeen    PSD             Het is in het belang van de gemeente om       SWM wordt als stakeholder
                                             preventief aan de slag te gaan. De            betrokken bij de uitvoering van een
                                             ambitie voor 2040 is groot, de doelen in      belangrijk deel van het PSD
                                             2027 zijn in onze ogen realistisch. Laten
                                             we samen, mede vormgegeven vanuit de
                                             Samenwerkwijze, deze doelen realiseren.
 02   IBN        1.1.        LLO             Het programma schetst een helder beeld        Complimenten voor het PSD
                 2.5.4.      Arbeidsmarkt    van de ontwikkelopgaven in gemeente
                                             Meierijstad en de tactische beleidsdoelen
                                             voor de komende jaren. IBN waardeert
                                             het dat IBN in dit document nadrukkelijk
                                             een plaats heeft gekregen in de
                                             paragrafen rondom arbeidsmarkt en LLO.
                                             Het laat zien dat onze bijdrage aan
                                             duurzame (arbeids)participatie en
                                             ontwikkeling ook in de visie van de
                                             gemeente wordt gezien als een
                                             essentieel onderdeel van het sociaal
                                             domein.
                 1.1.        LLO             Medio 2024 hebben de wethouders van           IBN wordt als stakeholder betrokken
                 2.5.4.      Arbeidsmarkt    het bestuurlijk overleg partnership           bij de uitvoering van een belangrijk
                                             gemeenten-IBN hun handtekening gezet          deel van het PSD
                                             onder de bestuurlijke opdracht toekomst
                                             partnership gemeenten-IBN. De uitkomst
                                             van dit traject zal richtinggevend zijn om
                                             de samenwerking tussen IBN en
                                             gemeenten verder vorm te geven. Dit
                                             biedt de kans om gezamenlijk te bepalen
                                             hoe IBN zijn rol als partner en
                                             uitvoeringsorganisatie optimaal kan
                                             invullen en zoveel mogelijk impact kan
                                             hebben op de maatschappelijke
                                             ontwikkelopgaven waar gemeenten voor
                                             staan.
                                             Wij kijken ernaar uit om vanuit dit stevige
                                             fundament samen de volgende stappen
                                             te zetten en onze samenwerking verder
                                             te verdiepen, met als doel meer inwoners
                                             perspectief en kansen te bieden.
 03   Woonmeij   Algemeen    PSD             Met belangstelling hebben wij                 Positieve reactie
                                             kennisgenomen van het beleids- en
                                             uitvoeringsprogramma Sociaal Domein
                                             2026–2030. Het is positief om te zien dat
                                             er een duidelijke stap wordt gezet van
                                             visie naar uitvoering. Graag delen wij
                                             vanuit het perspectief van de
                                             woningcorporaties onze reactie. Deze
                                             richt zich vooral op de hoofdlijnen van het
                                             programma, met hier en daar een
                                             verwijzing naar specifieke onderdelen.
                 Algemeen    PSD             Woonmeij heeft behoefte aan meer              Hier gaan we over in gesprek.
                                             duidelijkheid over rollen.
                 2..2.2.     Passend wonen   Een belangrijk uitgangspunt is dat            Dit wordt nader uitgewerkt bij de
                             voor iedereen   iedereen passend kan wonen, afgestemd         tactische doelen en bij de
                                             op persoonlijke omstandigheden en             interventies die worden ingezet om
                                             ondersteuningsbehoeften. Wat onder            te komen tot passend aanbod. We
                                             ‘passend wonen’ wordt verstaan, blijft        hebben hierin ook de relatie gelegd
                                             echter onbenoemd. Een korte toelichting       met de woonzorgvisie en te
                                                                                           verwachten ontwikkelingen in vraag
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                  zou hier helpen, eventueel in samenhang      en aanbod. In de woonzorgvisie
                                                  met de woonzorgvisie.                        zelf wordt breder ingegaan op wat
                                                                                               ‘passend wonen’ betekent voor heel
                                                  In het kader van passend wonen ligt de       Meierijstad.
                                                  nadruk sterk op dak- en thuislozen.
                                                  Andere aandachtsgroepen blijven
                                                  grotendeels buiten beeld, terwijl ook hier
                                                  belangrijke sociale vraagstukken spelen.
                                                  Denk aan hoe zij langer zelfstandig
                                                  kunnen wonen, actief kunnen blijven
                                                  deelnemen aan de samenleving en hierin
                                                  begeleid worden.
                       Algemeen   PSD             De verbinding tussen wonen en het            Eens. De verbinding is specifieker
                                                  sociaal domein wordt beperkt gelegd. Wij     gelegd in de woonzorgvisie.
                                                  zien hier kansen om deze koppeling te
                                                  versterken, onder andere in relatie tot de
                                                  woonzorgvisie.
                       1.2.       Samenwerking    De uitwerking van de samenwerking blijft     Naar onze mening is dit niet
                                                  summier. Als Woonmeij denken wij graag       summier. We gaan hierover in
                                                  mee en stemmen onze interne                  gesprek met Woonmeij
                                                  organisatie hierop af waar nodig.
                                                  Corporaties worden bij enkele thema’s        Opmerking is verwerkt.
                                                  genoemd, maar bij andere – zoals
                                                  vroegsignalering, doorstroming, veiligheid
                                                  en het voorkomen van escalatie (AVE-
                                                  model) – lijken wij nog geen partner te
                                                  zijn. Juist op deze onderwerpen willen wij
                                                  actief bijdragen en onze rol pakken.
                       2.2.4.     Veilig leven    Wij zien mogelijkheden om op het gebied      Hierover gaan we met Woonmeij is
                                  voor iedereen   van veiligheid meer samen te werken.         gesprek.
                                                  Data kan bijdragen aan preventie, het
                                                  signaleren van kwetsbare doelgroepen
                                                  en het voorkomen van overlast, fraude en
                                                  onveilige situaties.
                       Algemeen   PSD             Tot slot zien wij kansen om het              Eens.
                                                  programma sterker te verbinden met
                                                  lopende of geplande gemeentelijke
                                                  trajecten. Deze koppeling wordt nu niet
                                                  altijd gemaakt of kan verder worden
                                                  uitgewerkt:                                  Wordt meegenomen in het project
                                                  • Wijkvisies en wijkgericht werken: hoe      Versterken sociale basis en
                                                  faciliteren we samenwerking in wijken,       ontwikkelen zorgzame wijken. Zie
                                                  met oog voor preventie en veiligheid?        verder ook de woonzorgvisie.
                                                  • Afwegingskader woonvoorzieningen
                                                  • Regionale ontwikkelingen rondom
                                                  aandachtsgroepen en urgenten
                                                  • Doorstroming en het langer zelfstandig
                                                  thuis wonen
04   ASD               Algemeen   PSD             Adviesraad Sociaal Domein spreekt haar       Complimenten voor het PSD en de
                                                  waardering uit richting college van B&W      betrokkenheid bij het tot stand
     Deze reactie is                              en betrokken ambtenaren. De                  komen van het PSD.
     mede namens;                                 Adviesraad Sociaal Domein is in het
     - Kring                                      voortraject uitgebreid betrokken en ook in
     Senioren                                     tijdspad van het tot stand komen van dit
     Meierstad                                    Beleids-en Uitvoeringsprogramma.
     - Seniorenraad
     Meierijstad                                  In het voortraject sprak de Adviesraad
     - Adviesraad                                 met verschillende stakeholders en
     Sport en                                     maakte samenwerkingsafspraken met de
     Bewegen                                      Adviesraad Sport en Bewegen
     Meierijstad                                  Meierijstad,
                                                  Seniorenraad en Kring Senioren
                                                  Meierijstad. De Adviesraad coördineert
                                                  de reacties en verzamelt de verschillende
                                                  bijdragen om tot een gezamenlijk advies
                                                  te komen.

                                                  De Adviesraad is dan ook verheugd dat
                                                  dit document voorzien is van goede en
                                                  constructieve bijdragen van genoemde
                                                  raden. De reactie wordt dan ook
                                                  ondertekent door de Seniorenraad,
                                                  Adviesraad Sport en Bewegen
                                                  Meierijstad en Kring Senioren
                                                  Meierijstad.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>              De genoemde raden zien een enorme
              potentie in samenwerking tussen sociaal
              domein, domein sport en bewegen en
              cultuur welke nog onderbelicht is en van
              wezenlijk belang op verbinding en
              mentaal welbevinden. De samenwerking
              kan de ambities versterken en
              daadwerkelijk een positieve impact
              hebben op het welzijn van inwoners van
              Meierijstad.

              De ASD spreekt complimenten uit over
              de inhoud, betrokkenheid en ambitie met
              consequente, lovenswaardige doelen en
              heldere missie. De visie op wat er speelt
              in de samenleving is goed, met een
              volledig beeld van de thema’s in de
              maatschappij, de samenleving en
              Meierijstad.

              Het is een duidelijk en helder plan
              geworden in begrijpelijke taal en met de
              nodige uitdagingen en ambities. Het
              beleidsstuk is zeer uitgebreid geworden
              met de kans dat dat de prioriteiten te veel
              verwateren.


              Opvallend is dat de ASD bij sommige           ASD is structureel toegevoegd als
              PSD’s wel genoemd wordt als                   stakeholder. Verwerkt.
              stakeholder en bij anderen niet. De
              voorkeur van de ASD gaat uit naar een
              totale, integrale betrokkenheid om
              kwaliteit en integraliteit mede te
              bewaken. Ook de rollen van
              Seniorenraad-Sportraad en Kring
              Senioren Meierijstad zou in samenspraak
              uitgebreid kunnen worden op thema’s die
              hun raken. Alle raden zien uit naar verder
              dialoog, samenwerking en uitvoering.
              Het zou een jaarlijks terugkerend             Advies nemen we over.
              onderwerp met alle stakeholders moeten
              zijn om voortgang en ontwikkeling te
              bewaken. Op onderdelen zou voortgang
              in overleggen tussen aandachtsgebieden
              en ambtenaren op de agenda moeten
              staan
Hoofdstuk 1   Het zou goed zijn om ook duidelijke           Eens. We werken steeds vaker met
              stakeholders of ervaringsdeskundigheid        ervaringsdeskundigen.
              uit de verschillende doelgroepen te
              betrekken bij ontwikkelingen.
              Preventie en zichtbaarheid van gemeente       We zetten fors in op de inzet van
              en hulpverleners in de wijk zijn daarvoor     bijvoorbeeld
              van groot belang. Om de systeemwereld         ervaringsdeskundigen(organisaties);
              daarop aan te laten sluiten moeten de         preventief, om escalatie van
              stakeholders en ervaringsdeskundigen          problematiek te voorkomen en voor
              direct betrokken worden bij en met elkaar     input bij beleidsontwikkeling en
              in gesprek gaan. Een punt van aandacht        implementatie.
              is hier, hoe sluiten we de formele
              (systeemwereld) aan bij de informele
              (leefwereld) samenleving. Wat doen we
              voor en met elkaar en wat verwachten we
              van elkaar. De poule van vrijwilligers is
              erg groot, zeker in Meierijstad, maar daar
              goed gebruik van. Zowel in kennis als
              kunde. Er is ook veel formele (uit de
              systeemwereld) kennis o.a. bij de
              ouderen en door participatie gaat dat niet
              verloren. Probeer iedereen in hun kracht
              te laten blijven. De ontwikkelopgaven
              zoals genoemd op blz. 7, meedoen-
              zorgtransitie-normaliseren-leven lang
              ontwikkelen zijn belangrijke pijlers om
              transitie in denken en doen te
              bewerkstelligen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>              Normaliseren betekent ook “nee” durven       Uiteraard moet die onderbouwd
              zeggen, ook al begrijpen we de bedoeling     gebeuren. Dit is verwerkt in de
              van dit onderdeel, we hebben toch de         tekst.
              voorkeur voor een beargumenteerd nee,
              eventueel met een verwijzing naar de
              juiste instantie.
Hoofdstuk 2   Alles zou er op gericht moeten zijn om       Het algehele beleid binnen sociaal
              iedereen te bereiken. Juist de meest         domein is gericht op
              kwetsbaren aarzelen en beschouwen de         toegankelijkheid en
              gemeente en andere hulpverleners als         laagdrempeligheid voor inwoners,
              een moeilijk te nemen drempel.               zeker de meest kwetsbaren. Dit is
                                                           o.a. terug te vinden in de termen
                                                           inclusie, meedoen, toegankelijkheid,
                                                           vroeg signaleren,
                                                           laagdrempeligheid. Dit is verwerkt.
Hoofdstuk 3   Bewust investeren in een gezonde, vitale     We leggen in het PSD nadrukkelijk
              leefstijl vanaf jonge leeftijd, maar ook     de relatie tussen het sociaal domein
              voor ouderen. Gericht op bewegen maar        en het domein Sport & Bewegen en
              ook preventie, bv valpreventie. Hier is      Kunst & Cultuur. Hiermee dragen
              gezond en vitaal niet alleen vanuit fysiek   we bij aan het fysiek en mentaal
              oogpunt maar ook zeker vanuit mentaal        ondersteunen van de gezondheid
              opzicht belangrijk. Verbinding,              en geluk van onze inwoners. Het
              communicatie, elkaar leren kennen,           krijgt o.a. veel aandacht in het
              netwerk opbouwen zijn essentiële             project Versterken sociale basis en
              onderdelen vanuit opgroeien in een           het ontwikkelen van zorgzame
              goede gezondheid. Voorstel om “geluk         wijken.
              en gezondheid” concreet op te nemen, in
              hoe de gemeente doorstroom van               Zowel in de Toekomstvisie als het
              beweeg en spelactiviteiten, ook voor de      PSD besteden we aandacht aan het
              allerjongste wil realiseren. Stakeholders    belang van het inrichten van de
              als consultatiebureaus, kinderopvang,        openbare omgeving. We brengen bij
              basisscholen en sportaanbieders kunnen       ruimtelijke plannen in dat er
              zorgen voor een laagdrempelig                aandacht besteed wordt aan Sport
              kennismakingsprogramma.                      & Bewegen en Ontmoeten en
              De directe leefomgeving blijft               (Be)Leven.
              onvoldoende belicht vanuit
              “groenbeleving”. Een gezonde groene
              omgeving met uitbreiding van natuur in
              Meierijstad is van groot belang. Wil niet
              alleen een rookvrije omgeving rondom
              scholen-gezondheidscentra-speelplekken
              en sportaccommodatie maar ook
              vapenvrije zones dragen direct bij aan
              gezonde leefomgeving. Er wordt ook
              gesproken over toegankelijke zorg en
              ondersteuning en het versterken van de
              sociale basis, sport en bewegen dragen
              hier significant aan bij door inwoners in
              beweging te brengen en houden. Het
              stimuleren en verbeteren van sociale
              veiligheid naar, in en op sport- en
              cultuuraccommodaties zou een hogere
              prioriteit moeten hebben. Naast het
              Jeugdfonds sport&cultuur en
              volwassenfonds zou uitbreiding van deze
              fondsen gericht op de kwetsbaren en
              mindervaliden sport&cultuur
              toegankelijker kunnen maken met
              aantrekkelijke en inclusieve
              voorzieningen.
              De ambitie om “5 extra gezonde               Preventie heeft een uitermate hoge
              levensjaren” te realiseren vraagt om         prioriteit in beleid én uitvoering. Het
              energieke en positieve betrokkenheid van     overall beleid en de uitvoering is
              alle stakeholders.                           hierop gericht. Opmerking voor
              Concreter maken van jaarlijkse               kennisgeving aangenomen.
              grootschalige sport- en cultuur
              stimuleringsevenementen en campagnes
              zou hierbij een goede rol kunnen spelen.

              Het uitvoeringsprogramma blijft op veel
              punten steken in plannen, onderzoek,
              activiteiten en projecten, ontwikkeling,
              beleidsimplementatie en preventie.
              Uitvoeringsprogramma moet vooral
              praktisch en uitvoerbaar zijn. Het
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>              versterken van de sociale basis speelt
              een centrale rol. Preventie zou een veel
              hogere inzet/prioriteit in de uitvoering
              moeten hebben.
              Bij complexe thema’s als veiligheid,           Een aantal thema’s is nieuw en
              jeugdcriminaliteit, eenzaamheid en             moet beleidsmatig ontwikkeld
              armoede worden normen genoemd die              worden. Dit betekent dat nu een
              weinig realistisch zijn, als de activiteiten   inschatting gemaakt wordt van
              en projecten welke genoemd worden.             interventies en te bereiken
              Diverse plannen zijn opgepakt maar naar        resultaten. Bij de periodieke
              verwachting zullen deze zonder                 evaluaties van het PSD kan dit
              aangescherpt operationeel programma            scherper worden opgenomen.
              onvoldoende zijn. Vage terminologie en         Voorzorgcirkels zijn een manier om
              brede kaders zorgen voor te veel               zorg en ondersteuning
              ontsnappingsmogelijkheden van                  laagdrempelig en informeel te
              stakeholders. Voorbeelden; het palet aan       organiseren. We gaan onderzoeken
              voorzieningen in het sociaal domein is         of dit instrument van toegevoegde
              passend en toegankelijk-het percentage         betekenis is op de initiatieven die al
              inwoners met sombere of suïcidale              in gang zijn gezet.
              gedachten is met 5% gedaald in 2027 is
              niet realistisch.
              Maar ook de opmerking; “We verkennen
              begin 2025 of we verder gaan met
              voorzorgcirkels” De stelling roept vragen
              op, ziet de gemeente voorzorgcirkels niet
              als een belangrijk instrument voor de
              toekomst. In het uitvoeringsprogramma
              wordt 37x preventie genoemd, op welke
              wijze wordt dit concreet gemaakt.
              Ook ontbreekt in het                           In het PSD is opgenomen dat we de
              uitvoeringsprogramma o.i. concrete             tussendoelen willen bereiken in
              afspraken over                                 2027. Regie ligt hierbij bij de
              - verantwoordelijkheden;                       gemeente. Per tactisch doel is
              - wanneer welke tussendoelen gehaald           aangegeven welke stakeholders
              moeten zijn;                                   worden betrokken. De benodigde
               - wie de regie voert;                         middelen zijn opgenomen in de
              - welke stakeholder met welk doel aan de       begroting, komen uit verschillende
              slag gaat;                                     SPUK's of uit
              - met welke middelen en kosten dit             bestemmingsreserves.
              gebeurt.
              Passend wonen voor iedereen, er wordt          We stemmen de mogelijkheden
              aangegeven dat er voldoende                    hiertoe af met onze stakeholders
              doorstroming voor ouderen en
              huisvesting voor jongeren/starters moet
              zijn. Praktijk is dat vindplaats-vraag-
              oplossing onvoldoende op elkaar is
              afgestemd. Er is sprake van
              versnippering en onduidelijkheid waar de
              vindplaats is van een mogelijk passende
              woning, bijvoorbeeld van zorg- en
              seniorenwoningen, bij corporaties-
              zorginstellingen-makelaar. Elke
              organisatie heeft eigen regels, overzicht
              en transparantie. Verantwoording
              ontbreekt. Een centrale, laagdrempelige
              vindplaats voor alle inwoners van
              Meierijstad draagt bij aan het verbeteren
              van de doorstroming. Voorstel is dan ook
              om een tactisch doel toe te voegen aan
              Passend Wonen, een uniform WRV-
              systeem. En 2027 is de 1e fase, een
              uniform WRV-zorgwoningen en
              seniorenwoningen gerealiseerd.
Hoofdstuk 5   Al eerder is opgemerkt dat er een enorm        Het werven van vrijwilligers en
Dataset       potentieel aan deskundigheid-praktische        werken met ervaringsdeskundigen
              uitvoering is onder 65+’ers. Naar ons          heeft doorlopend prioriteit.
              idee wordt dat potentieel aan vrijwilligers    Het percentage in de categorie
              onvoldoende aangeboord. De                     onder en boven de 65+ komt in
              toenemende vergrijzing zou wel eens van        Meierijstad boven het landelijk
              veel waarde kunnen zijn van veel               gemiddelde uit.
              projecten in het Sociaal Domein. Niet te
              vergeten hierbij in de sport en cultuur. Er
              liggen veel kansen niet alleen
              uitdagingen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Hoofdstuk 6          De ASD is verheugd om te zien dan de        Eens. Wij zullen per collegeperiode
Participatie         inbreng vanuit de ASD terug is te zien in   onze doelen herformuleren. Dit zal
                     dit hoofdstuk. Nu lijkt 2035 ver weg en     worden afgeleid van het
                     ook over enkele periodes van colleges       collegewerkprogramma.
                     heen, ons lijkt het dan ook beter en        Het versterken van de sociale basis
                     zichtbaarder om per bestuursperiode in      is één van de pijlers van de
                     coalitieakkoorden af te spreken wat         Toekomstvisie en het PSD. Wij
                     haalbare doelen zijn, en vooral hoe we      zullen de ASD meenemen in de
                     die bereiken. Participatie is niet alleen   wijze hoer wij dit gaan organiseren.
                     gekoppeld aan arbeid/betaald werk, maar     Het is in het PSD terug te vinden in
                     ook een leven lang leren. Er kan ook oog    hoofdstuk 3 Uitvoeringsprogramma
                     zijn, niet alleen voor laaggeletterden of   paragraaf 3.2.4. sociale omgeving
                     behoefte aan digitale ondersteuning maar
                     ook vorming van senioren, ook dat is
                     verbinding leggen en eenzaamheid
                     bestrijden. Is de beleidsvisie over de
                     sociale basis een integraal onderdeel van
                     de Toekomstvisie 2040? Hoe is die
                     invulling daarvan in de nota terug te
                     vinden?
Algemeen       PSD   Algemene vragen naar aanleiding van
                     concept beleids-en
                     uitvoeringsprogramma:                       Hiervoor wordt een nader te
                     - Om de vooruitgang te bewaken en waar      bepalen vorm van
                     nodig bij te sturen om het gewenste doel    programmasturing ingezet.
                     te realiseren, zijn verschillende
                     methodieken. Wat zijn de ideeën met
                     bijbehorende bevoegdheden van
                     gemeente Meierijstad over het managen
                     van het uitvoeringsprogramma Sociaal        Is aangepast.
                     Domein
                     - In het document worden oude en
                     nieuwe benamingen voor organisaties
                     gebruikt. Voorstel is om eenduidige
                     benamingen te gebruiken. Voorbeelden
                     zijn, Sociaal Werk Meierijstad-Coöperatie
                     Sociaal Werk Meierijstad en Welzijn de
                     Meierij. Een ander voorbeeld is de          Dit delen wij. Daarom zijn bij de
                     benaming van KBO die recentelijk is         strategische doelen ook de
                     veranderd.                                  stakeholders opgenomen die
                     - Zowel de Kring Senioren Meierijstad,      betrokken worden.
                     Seniorenraad, Sportraad en Adviesraad
                     Sociaal Domein vragen om verdere
                     betrokkenheid als stakeholder, hoe kijkt
                     het college hiertegen aan en hoe wordt
                     dit verder vormgegeven.
                     - Jaarlijkse voortgangsbewaking,
                     integrale aanpak en kwaliteit borging       We willen een start maken zoals de
                     wordt algemeen (h)erkend als                doelen nu zijn geformuleerd. Wij
                     onvoldoende, Hoe kunnen we dat in een       zullen de ASD (en haar partners)
                     gezamenlijke aanpak verbeteren?             betrekken bij de evaluatie van de
                     - Veel van de genoemde tactische doelen     doelen.
                     voor 2027 zijn algemeen beschreven.
                     Hierdoor is de voortgang moeilijk te
                     volgen. Het is moeilijk om focus aan te
                     brengen. Dit kan leiden tot versnippering
                     van de inspanning, inefficiëntie en
                     verwarring van doelen. Voorstel is om
                     tactische doelen SMART te formuleren,
                     te toetsen of ze voldoen aan de SMART-
                     methode en waar nodig te verbeteren.
                     Bijvoorbeeld;
                     Door het wijkgericht werken hebben we
                     de kwetsbare doelgroep volledig in beeld
                     en ervaren zijn minder
                     gezondheidsachterstanden
                     Te veranderen in                            Dat staat op diverse plaatsen
                     Door het wijkgericht werken dalen het       toegelicht. Indien gewenst gaan we
                     aantal wijken en kernen met                 hierover graag nader in gesprek.
                     gezondheidsachterstanden van 7
                     wijken/kernen naar 4 wijken/kernen in
                     2027.
                     - In het uitvoeringsprogramma wordt 37x
                     preventie genoemd, op welke wijze wordt
                     dit concreet gemaakt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>05   Verdi   Algemeen       PSD   Vanuit Verdi geen inhoudelijke               Het PSD zal betrokken worden bij
                                  opmerkingen op het                           uitvoering en organisatie LEA.
                                  uitvoeringsprogramma.
                                  Wel zijn ze benieuwd hoe dit programma
                                  zich verhoudt tot de LEA voor wat betreft
                                  uitvoering en organisatie.
                                  We hopen op en zullen ons inspannen
                                  voor een goede samenwerking en
                                  integrale (proces)aanpak bij de thema’s
                                  vanuit het sociaal domein die onderwijs
                                  en opvang raken.

06   POM     Algemeen       PSD   De participatie / betrokkenheid van het      Met POM is hetzelfde proces
                                  bedrijfsleven (POM en/of individuele         doorlopen als met de ander
                                  bedrijven) bij de totstandkoming van het     partners.
                                  conceptprogramma is minimaal en vraagt
                                  wat ons betreft verdere aandacht. Zeker
                                  indien de koppeling wordt gemaakt in de
                                  uitvoering met werk en/of werkgevers.
                                  Afspraken maak je samen.
                                  Bij veel doelen wordt het bedrijfsleven
                                  amper genoemd. Door ze alleen te
                                  benoemen los je “betrokkenheid” en
                                  “samen ergens voor gaan” niet op. Voor
                                  een aantal gestelde doelen zijn afspraken
                                  nodig met partners als POM of bedrijven
                                  om ze te bereiken. Vooral als het
                                  bedrijfsleven er geen urgentie of behoefte
                                  aan heeft, is het ook in het belang van
                                  het Sociaal Domein om nauw contact te
                                  hebben met het bedrijfsleven.
                                  Ondernemers komen vooral terug bij de
                                  arbeidsmarkt, als werkgevers. Maar ook
                                  bij andere thema’s kunnen zij een
                                  waardevolle rol spelen – als ondernemer,
                                  werkgever of als vertegenwoordiger van
                                  het bedrijfsleven. Voorbeelden waar
                                  ondernemers kunnen bijdragen:
                                  • Mantelzorg en Veilig Leven
                                  • Meedoen op de arbeidsmarkt en
                                  nieuwkomersonderwijs
                                  • Overgewichtaanpak (JOGG),
                                  onderwijsachterstanden
                                  • Geldzaken, armoede en schulden
                                  • WMO en Participatiewet
                                  • Jeugdhulp, VSV, drugs/alcoholpreventie     Wij gaan graag in gesprek met POM
                                  Ook gezien de DUO-samenwerking               over de onderwerpen waarin zij
                                  tussen de gemeente en POM is er              aangeven van betekenis te kunnen
                                  wellicht meer mogelijk om op sociale         zijn.
                                  zaken met elkaar te ondernemen. Tot op
                                  heden is dit nog maar beperkt onderdeel
                                  geweest van deze samenwerking,
                                  waarbij Onderwijs-arbeidsmarkt zich
                                  momenteel richt op techniek en de
                                  bestaande samenwerkingen
                                   / projecten tussen onderwijs, gemeente
                                  en bedrijfsleven.
                                  Het onderwerp ‘woon- en                      Hiervoor is al beleid vastgesteld.
                                  leefomstandigheden van
                                  arbeidsmigranten’ komt niet voor. Daarbij
                                  is POM met een aantal ondernemers
                                  vaste stakeholder. Ook
                                  welzijnsorganisaties en
                                  veiligheidsdiensten zijn erbij betrokken.
                                  Bovendien is het een (intern)
                                  multidisciplinair onderwerp waar de
                                  gemeente in voorop loopt qua
                                  dienstverleningsaanpak. Graag
                                  opnemen.
             Hoofdstuk 1          Graag zouden wij terug willen zien wat de    Dit is deels verwerkt en komt ook
             1.7                  doelen zijn om te bereiken met de            terug in de jaarlijkse verantwoording
             Monitoring           voorgestelde acties en activiteiten, wat     van de doelen.
             en evaluatie         de huidige stand van zaken is en hoe het
                                  er (op onderdelen) in Meierijstad uitziet
                                  als de genoemde doelen zijn bereikt. Ook
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>is ons niet altijd duidelijk wat het verband
is tussen een thema en de voorgestelde
oplossing. Dat zouden we ook graag
verduidelijkt hebben.
Op veel (deel)onderwerpen zijn                 Eens. Wij worden doorlopend
waarschijnlijk al heel veel en goede           geïnspireerd door vakliteratuur,
ervaringen en succesvolle voorbeelden          nieuwe initiatieven en succesvolle
elders behaald. In het programma               ontwikkelingen. Die maken
Sociaal Domein wordt daar maar heel            structureel onderdeel van onze
beperkt naar verwezen. Maar daar waar          beleidscyclus.
goede / succesvolle voorbeelden elders
al zijn gerealiseerd, moeten we daar
volgens vooral gebruik van maken
zonder zelf het wiel uit te hoeven vinden.
Daar zou ook meer aandacht aan
besteed mogen worden in het
conceptprogramma.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>