<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                Begroting

                    2016




15 april 2015



                                     husenhiem
                welstandsadvIsBrìng en monumentenzorg
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Woord vooraf

De begroting 2016 van de Gemeenschappelijke Regeling hûs en hiem is opgesteld conform het Besluit
Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). Ten opzichte van voorgaande jaren is
derhalve sprake van een gewijzigde tekstuele indeling.

Doelstelling en Taken


Doelstelling:


De Gemeenschappelijke Regeling "hûs en hiem" welstandsadvisering en monumentenzorg, is
opgericht 1 januari 1985 en voortgekomen uit:


1925:    Provinciale Friesche Adviescommissie ter wering van de inbreuk op
         de schoonheid van stad en land.
1947:    Provinciale Friese Schoonheidscommissie.
1980:    Friese Schoonheidscommissie "HUS en HIEM".


De regeling heeft ten doel de gemeenschappelijke belangen van de deelnemende gemeenten te
behartigen op het gebied van de bouwkunstige, stedenbouwkundige en landschappelijke schoonheid in
de provincie Friesland.



Taken:

Het lichaam geeft met behulp van een hem ten dienste staand bureau uitvoering aan de
bovengenoemde doelstelling en oefent daarbij de volgende taken uit:

   a. het voorzien van de gemeenten in de welstandsadvisering als bedoeld in de Woningwet;
   b. het geven van adviezen over algemene welstandsvraagstukken aan gemeenten, andere
        openbare lichamen en aan particulieren, de laatsten voorzover het een tweede onafhankelijke
        beoordeling betreft van bouwplannen gelegen buiten de aan de Gemeenschappelijke Regeling
        deelnemende gemeenten;
   c. het voorzien van de gemeenten in de advisering over de toepassing van de Monumentenwet en
      de Monumentenverordening ín het bijzonder in de advisering als bedoeld in artikel 11 van die
      wet;
   d. het op verzoek van gemeenten, voorzien in de advisering over de toepassing van de
        Monumentenwet en de Monumentenverordening, in het bijzonder ten aanzien van beschermde
        gemeentelijke monumenten en/ of in de advisering ten aanzien van (beeldbepalende) panden
        binnen ingeschreven beschermde stads- en dorpsgezichten en/of in de advisering van objecten
        met door de gemeente toegekende cultuurhistorische waarde.


Hoewel in het werkveld de benamingen 'welstandscommissie' en 'monumentencommissie' nog wel
eens worden gebruikt, functioneert hûs en hiem al enkele jaren als Adviescommissie Ruimtelijke
Kwaliteit. De integratie van disciplines als welstand, monumentenzorg, stedenbouw en landschap in
één commissie kent veel voordelen. Advisering gaat over het algemeen vlotter, is consistenter en is
voordeliger voor de aanvrager.




                                                  1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>ONDERHOUD KAPITAALGOEDEREN


Onderhoudsplan hûs en hiem pand J.W. Frisostraat 1, Leeuwarden


Hûs en hiem bezit het pand aan de Johan Willem Frisostraat 1 in Leeuwarden. Het pand is gebouwd
in het begin van de 20' eeuw en is inmiddels ruim 110 jaar oud.
Ondanks de degelijke bouw bezit het pand niet het eeuwige (onderhoudsvrije) leven.
Inmiddels zijn reparaties uitgevoerd aan dak (leidekking) en muren (scheurvorming). Mede door
invloeden van regen en zon zijn doorlopend reparaties aan schilder- en voegwerk te verwachten.
Waar het een oud pand betreft kan niet eenduidig worden bepaald wanneer grote bouwkundige
herstel- en/of vervangingsmaatregelen in beeld zijn.


Om te voorzien in het behoud van (de waarde van) het pand van hûs en hiem, J.W. Frisostraat 1 in
Leeuwarden zijn de volgende maatregelen getroffen.


       -Voor kleine reparaties (hemelwaterafvoeren, markiezen, losgeraakte leien, e.d.) maken wij
       gebruik van een onderhoudstimmerman. Deze is op afroep beschikbaar.
       -Voor het schilderwerk is in een meerjarenonderhoudsplan afgesloten met Van der Geest
       Schilders. Het plan voorziet in de volgende taken:
       2016: inspectiebeurt                     C        200,00
        2017: inspectiebeurt                   C         200,00
        2018: schilderbeurt                    ĉ       9.000,00


       -De verwarmingsinstallatie wordt op afroep onderhouden door Pranger-Rosier.
       Gezien de ouderdom van de CV-ketel dient rekening te worden gehouden met vervanging.
       Geschatte kosten C 3.500.
       -De brandbeveiliging wordt op contractbasis onderhouden door Ansul.
       -De inbraakbeveiliging wordt op contractbasis onderhouden door Chubb.

De totaal hiermee gemoeide jaarlijkse kosten bedragen ca. C 1.500 (in de jaren dat er géén grote
schilderVonderhoudsbeurt wordt uitgevoerd).
Ondanks de maatregelen tot behoud dienen zich zo nu en dan grotere mankementen aan: lekkage
dak, schilderwerk interieur, doorslaande muren (schade aan voegwerk), scheurvorming in muren.


       -Het topdak is in 2007 gerepareerd (vernieuwen dakbedekking en zinklijsten) à C 7.950.
       Daarbij is geconstateerd dat de leidekking op de schuine daken, i.e. de bevestiging (koperen
       haakjes) niet in optimale staat verkeert. Eigenlijk zouden alle leien opnieuw vastgezet
       moeten worden. Geschatte kosten (vnl. arbeidsloon) C 4.000
       -Op veel plaatsen is in het pand, door intensief gebruik, sprake van beschadiging/slijtage in
       het schilderwerk. Geschatte kosten herstel C 4.000
       -Op enkele plekken in de op het zuiden gerichte muren bevinden zich lekkende voegen. Dit
       leidt bij stevige regenval tot doorlekken. De muren op het zuiden en westen moeten
       geïnspecteerd en waar nodig opnieuw gevoegd. De geschatte kosten bedragen C 5.00Ũ
       -Op meerdere plekken zitten scheuren in de buitenmuren. Dit behoeft constante aandacht.




                                                   1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Voor deze (en nog te verwachten) mankementen is een financiële voorziening getroffen die streeft
naar een dekking van (een deel van) de te verwachten kosten. De stand van de Voorziening groot
onderhoud was per 1-1-2012 C 25.000. Na uitvoering van schilderwerk en houtrotreparaties in 2012
is de stand per 1-1-2015 nog C 10.770. Voorgesteld wordt om vanaf 2016 jaarlijks C 1.000 toe te
voegen aan de voorziening.


BEDRIJFSVOERING


Hûs en hiem voert welstands- en monumentenadvisering uit voor de deelnemende gemeenten.
Ook biedt hûs en hiem diensten aan de deelnemende gemeenten aan voor Nije Pleats, neemt deel
aan kwaliteitsteams en biedt ondersteuning op het gebied van (gemeentelijke) monumentenzorg en
de actualisering van welstandsnota's. Daarnaast verricht hûs en hiem incidenteel opdrachten voor
derden in het kader van second opinions en als secretariaat van architectuurprijsvragen.
Het streven is om het aandeel van andere (nieuwe) vormen van dienstverlening (aan de
deelnemende gemeenten én aan derden) in de komende jaren nog verder uit te bouwen. In 2014
vormde dit aandeel ruim 1096 van de adviesinkomsten. Daarmee wordt geanticipeerd op de komst
van de Omgevingswet, die naar verwachting medio 2018 zal worden ingevoerd. In de
meerjarenraming 2017-2020 komt dit streven ook cijfermatig tot uitdrukking.
De dienstverlening wordt afgestemd op de adviesbehoefte van de deelnemende gemeenten. De
tarifering voor de dienstverlening is gebaseerd op een kostendekkende exploitatie, immers, hûs en
hiem is een non-profit organisatie.


Naast het permanent klanttevredenheidsonderzoek kunnen ook de dagelijkse contacten met
ambtenaren en wethouders reden zijn tot fijnere afstemming van de dienstverlening.
Om verantwoording af te leggen aan de deelnemende gemeenten inzake het functioneren van de
lokale commissies worden jaarverslagen gemaakt. Tevens vinden jaarlijkse evaluatiegesprekken
plaats met de verantwoordelijke gemeentelijke portefeuillehouders. Sinds 2013 is ingevoerd dat
gemeenteraadsleden en commissieleden regelmatig samen (op de fiets) de resultaten van het
gemeentelijk beleid aanschouwen en daarover met elkaar van gedachten wisselen.
Het beleid ten aanzien van personeelsbezetting is gebaseerd op de bestuurlijke besluitvorming over
de reorganisatie. Met de vakbonden is eind 2014 overeenstemming bereikt over een Sociaal Plan. De
looptijd van het Sociaal Plan is 3 jaar. Het aantal fte's per 1 januari 2015 bedraagt negen.



WEERSTANDSVERMOGEN


Hierbij gaat het om het vermogen om substantiële tegenvallers op te vangen, zonder dat beleid moet
worden aangepast. Het gaat dus om de robuustheid van de begroting. Het vermogen om het beleid
door te kunnen zetten is afhankelijk van de weerstandscapaciteit. De weerstandscapaciteit omvat de
middelen en mogelijkheden van de organisatie om níet-begrote kosten te dekken.
De weerstandscapaciteit van hûs en hiem bestaat naast het (eigen) vermogen uit het begrote
positieve resultaat uit de bedrijfsvoering. Tevens is het bezit van het kantoorpand (Johan Willem
Frisostraat 1 in Leeuwarden) een belangrijke onderdeel van de weerstandscapaciteit. Het pand is
onbelast met hypotheek. De WOZ-waarde is per 1-1-2014 vastgesteld op C 355.000. De waarde voor
de opstalverzekering (op basis van herbouw-waarde) is gesteld op C 920.000.


Het eigen vermogen (exclusief de waarde van het pand) per 1-1-2015 bedraagt C 137.685.
De gewenste hoogte (zie besluit Algemeen Bestuur dd. 24-11-2006) bedraagt C 400.000.
De weerstandscapaciteit is bij hûs en hiem dynamisch, dat wil zeggen dat het eigen vermogen
beïnvloedbaar is. Immers, ook de tarifering voor de dienstverlening kan bij een dreigend tekort in de
dekking van de vaste lasten redelijk snel aangepast worden. De bedrijfsvoering is er echter op gericht
om een verhoging van de tarieven zoveel mogelijk te voorkomen.

                                                   3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>VERBONDEN PARTIJEN


In de Gemeenschappelijke Regeling hûs en hiem nemen in 2016 alle gemeenten in Fryslân deel, met
uitzondering van de gemeente Tytsjerksteradiel.
Conform artikel 34 lid 1 van de GR hûs en hiem draagt elke deelnemende gemeente in de kosten van
het lichaam bij naar rato van de dienstverlening op basis van tarieven die door het Algemeen Bestuur
worden vastgesteld en meegedeeld aan de gemeenten.
Conform artikel 34 lid 2 van de GR hûs en hiem kan een nadelig saldo van de vastgestelde rekening,
na in achtneming van het door het Algemeen Bestuur vastgestelde reserveríngsbeleid, door de
gemeenten worden gedragen in verhouding tot het aantal ingezetenen op 1 januari van het
betreffende kalenderjaar.
Conform artikel 34 lid 3 van de GR hûs en hiem kan een batig saldo van de vastgestelde rekening, na
in achtneming van het door het Algemeen Bestuur vastgestelde reserveríngsbeleid, naar rato van de
gemeentelijke bijdragen op basis van de tarieven in het betreffende kalenderjaar, aan de
deelnemende gemeenten worden uitbetaald.




                                                 4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>                                                                                                                - - Ì -                  ]


                                                                                                                                         i
                                                          .   —     ....        .

                                 i          . L                                                             '           I          '
                                          „ j             Rekening Begroting Begroting                                          Begroting
                                                              2014     2014      2015                                               2016
                                                                           :
Lasten
           Afschrijvingen                                      11.222                14.000     6.000                               5.000
           Personeelslasten                                   788.130               778.000   778.000                             778.000
           Apparaatskosten                                     69.083                83.000    83.000                              80.000
           Projecten (w.o. Nije Pleats)                        54.409                35.000    22.000                              60.000
           Transiťekosten                                      11.427                12.500    30.000                                   o
           LWV-last                                 -..L.             o.             10.000    ÍÖ.000                                   o
           Buitengewone lasten/bankkosten                          2.671                  ū         o                                   0
           Rente      ļ^                                               0!             4.000     5.000                                   0
                                                                                                  -"-

Totaal lasten                                                 936.942               936.500   934.000                             923.000
                      1




Baten                                                                                                 j I
           Adviesgelden regulier                              895.942               632.835   569.552                             853.000
           Projecten (w.o. Nîje Fleats)                        64.127                44.000    24.000                              70.000
           Detacheringen                                       30.594                37.500    37.500
           Buitengewone bate                                      604                     0    90.000                              '     ĩ
            1
         "      *    "   ī     ~
                                                              991.267               714.335   721.052 t.,
                                                                                                                                         ļ
                                                                                                                                  923.000l
Totaal baten                                                                                                    „   —   „       „ . —

                ••;::...v::.„.
                      Saldo      ļ.
                                           i ľLZ ľ. ľ l           54.325        :   222,ļ65   -212.948
                                                                                                                            í
                                                                                                                                        o
-—              —-   -ļ-
                                                                        į
                                            ļ „ .    A                     '.                            Zl'i!              i           3




                                                       5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>ems ļMiBonedskosten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Toelichting op de begroting van lasten en baten 2016

Algemeen
Tijdens de AB vergadering op 29 november 2013 is besloten tot het vaststellen van een aangepaste
begrotingssystematiek, gebaseerd op effectuering van het transitiescenario. Bij het opstellen van de
begroting 2016 is deze splitsing in een reguliere begroting en een transitiebegroting achterwege
gelaten. De begroting ís gebaseerd op het principe van 'going concern'.


Aanleiding voor deze aanpassing zijn de positieve resultaten in 2014. In plaats van het in de begroting
2014 opgenomen tekort van ruim C 222.000 is een positief resultaat van C 54.000 gerealiseerd.
De resultaten uit het eerste kwartaal van 2015 wijzen ook op een herstel van het planaanbod.


Als uitgangspunt voor de begroting 2016 én voor de meerjarenraming zijn de gemiddelde
adviesinkomsten van de afgelopen vier jaren genomen (C 853.000). Dit betreft twee goede jaren
(2011 en 2014) en twee slechte jaren (2012 en 2103). Alle overige parameters zijn vrijwel
ongewijzigd ten opzichte van de gerealiseerde jaarcijfers van 2014. In de meerjarenraming is dit
uitgangspunt overgenomen.


BEGROTING 2016


Afschrijvingslast
De afschrijvingslast in 2016 zal iets lager uitvallen dan in 2015, o.a. omdat er geen investeringen zijn
gedaan en ook niet zijn ingepland. Zie ook de bijgevoegde staat van activa. De totale afschrijvingslast
bedraagt maximaal C 5.000, zodat er wel enige ruimte voor investeringen is.


Personeelslasten
De personeelslasten worden gelijk gehouden aan de gerealiseerde kosten in 2014. De geraamde
kosten staan los van de vraag of het hier personeel betreft dat in vaste dienst is bij hûs en hiem of
dat er deels sprake is van een flexibele schil. De personeelskosten zijn gebaseerd op het gemiddelde
planaanbod uit de periode 2011-2014 en op de huidige vorm van kwalitatieve dienstverlening.
De directe personeelskosten (salarissen, heffingen en pensioenbijdrage) worden geraamd op een
bedrag van C 738.000. Dit bedrag is gebaseerd op de huidige formatie-omvang.
Voor indirecte personeelskosten wordt in 2016 begroot C 15.000 en voor externe personeelskosten
C 25.000. Deze post heeft betrekking op de vergoedingen voor de (externe) leden van de Centrale
Adviescommissie Ruimtelijke Kwaliteit.


Ten opzichte van de vastgestelde begroting 2015 blijven de personeelslasten gelijk.


Apparaatskosten

Hieronder valt een drietal posten: Huisvestingskosten, Kantoorkosten, en Organisatiekosten.
De totale post daalt van C 83.000 Euro in 2015 naar C 80.000 Euro in 2016.
                                                  7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>H uisvestingskosten
Bij deze post is geen rekening gehouden met eventuele verkoop van het pand van hûs en hiem en
daaruit voortvloeiende kosten voor alternatieve huisvesting. Op advies van de accountant wordt aan
de voorziening groot onderhoud een bedrag van C 1.000 Euro toegevoegd. De totale jaarlijkse lasten
voor de huidige huisvesting stijgen derhalve ten opzichte van de begroting 2015 met C 1.000 Euro tot
een bedrag van C 18.000.


Kantoorkosten
In totaal wordt voor kantoorkosten in 2016 begroot C 23.000. Dit is een daling ten opzichte van 2015
met C 1.000, o.a. ten gevolge van het nieuwe iet-onderhoudscontract, dat eind 2014 is afgesloten
met de gemeente Leeuwarden.


Organisatiekosten
De totale post organisatiekosten beloopt een bedrag van C 39.000, een daling t.o.v. 2015, o.a. in
verband met het schrappen van kosten in verband met de reorganisatie.


Rente
Voor rente over schulden bij financieringsinstellingen is geen bedrag opgenomen, omdat het eigen
vermogen positief is.


Advieseelden
In het transitiescenario werd tot nu toe bij de adviesgelden rekening gehouden met een jaarlijkse
daling van 1096 van de inkomsten. Het resultaat over 2014 (een stijging van de adviesinkomsten van
ruim 2596 t.o.v. 2013) geeft aanleiding om deze prognose bij te stellen. Daarbij wordt voor 2016
uitgegaan van de gemiddelde adviesinkomsten over de periode 2011-2014. Dit gemiddelde bedrag is
C 853.000.
Bij de raming van adviesinkomsten is geen rekening gehouden met een tariefswijziging per 1 januari
2016. Het Dagelijks Bestuur stelt voor om de tarieven, zoals die door het Algemeen Bestuur zijn
vastgesteld per 1 januari 2014 ook in 2016 niet te verhogen.
De bijdrage uit projecten (waaronder Nije Pleats) wordt in 2016 begroot op C 70.000. Daar staan
in koopkosten voor extern in te zetten personeel tegenover van C 60.000.


Biidraee gemeenten
Deze begrotingspost is niet opgenomen.


Alsdan zal het geprognosticeerde resultaat over 2016 leiden tot een sluitende begroting van lasten
en baten.


Aldus vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur als bedoeld in art. 31 van de
Wet Gemeenschappelijke Regeling "hûs en hiem".
d.d. 12 juni 2015




F. Veenstra, voorzitter

                                                  8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>M A Visser, secretaris
    Meerjarenraming                                    2017          2018          2019           2020
                                                               L    f        I        t
            Afschrijvingen                             5.000   ŝ.ood;  5.000    5.000
            Personeelslasten                         778.000 778.000 778.000 778.000
            Huis vestingsVapparaats kosten            80.0001 80.0001 80.000   80.000
           j Inkoop projecten                         60.000! 60.00ŐT 60.000   60.000
          j Rente                                       ™Ői"             ö|         ~ oT             "o
                          f     ļ                    923.000       923.000       923.000        923.000
                                                                             i             i       ~ ļ
            Adviesgelden regulier                    853.000  426.500                                 Õ
                                                           0  426.500            853.000        853.000
            Adwesgelden omgevingswet         i
            Verkoop projecten                         70.000   70.000             7O.000         70.000
            Rente en buitengewone baten i                 "oT       0                 of             oj
                          ļ    Ţ~       \            923.000 923.000             923.000        923.000
ļ                     ļ                  T~                        " ~       t             i.
            Resultaat                                     0




                                                 9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Toelichting op de meerjarenraming 2017-2020


Bij het opstellen van de meerjarenraming voor de jaren tot en met 2020 is de primitieve begroting
voor 2016 als basis genomen. Zoals eerder toegelicht is de begroting 2016 gebaseerd op het
gemiddelde van de adviesopbrengsten uit de jaren 2011-2014.


Bij de meerjarenraming is geen rekening gehouden met transitiekosten, hetgeen heeft geleid tot het
achterwege laten van een splitsing tussen een reguliere begroting en een transitiebegroting. Bij het
opstellen van deze meerjarenraming zijn eventuele frictiekosten in verband met reorganisatie niet
opgenomen.


Ook de meerjarenraming is gebaseerd op het principe van 'going concern' met dien verstande dat
halverwege 2018 wel een splitsing is aangebracht in reguliere adviesgelden (advisering op basis van
de woningwet en de monumentenwet) en adviesgelden op basis van de Omgevingswet, die naar
verwachting medio 2018 zal worden ingevoerd. Het Dagelijks Bestuur anticipeert hiermee op
mogelijk nieuwe vormen van advisering door hûs en hiem in het kader van de Omgevingswet, waarbij
er vooralsnog van uit is gegaan dat de omvang van de advies behoefte bij de deelnemende
gemeenten vergelijkbaar is met het (gemiddelde) niveau in de periode 2011-2014.


Uitgangspunten bij de meerjarenraming


Voor de diverse posten van de begroting zijn t.a.v. de meerjarenramingen de volgende
uitgangspunten gehanteerd.


    »   De kapitaallasten zijn gebaseerd op de staat van activa en financieringslasten en bedragen
        maximaal C 5.000 Euro. Dit biedt enige ruimte om investeringen te doen.
    »   De personeelslasten worden gelijk gehouden aan de begroting voor 2016 ('going concern').
        De geraamde kosten staan los van de vraag of het hier personeel betreft dat in vaste dienst is
        bij hûs en hiem of dat er deels sprake is van een flexibele schil.
   *    Inzake huisvestings- en apparaatskosten wordt vanaf 2016 tot en met 2020 stabiel begroot.
        Daarbij is geen rekening gehouden met verkoop van het pand van hûs en hiem, waarvoor
        alternatieve huisvesting zou moeten worden gevonden en de (huur)lasten zullen moeten
        worden opgenomen in de meerjarenraming.
   »    Voor de inkoop ten behoeve van projecten, zoals Nije Pleats is een bedrag van C 60.000
        begroot. Daar staat een bedrag van C 70.000 Euro uit verkoop projecten tegenover, zodat
        een bescheiden marge kan worden gerealiseerd.
   »    Voor de inkomsten uit adviesgelden is het uitgangspunt dat deze ook na de stelselwijziging
        (Omgevingswet) op het gemiddelde niveau blijven, dat als basis is gekozen voor de begroting
        2016.
   «    Het resultaat van geraamde baten en lasten levert een sluitende exploitatie, waarmee wordt
        aangegeven dat voor de periode 2017-2020 geen aanvullende bijdrage van de deelnemende
        gemeenten is opgenomen. Eventuele frictiekosten ten behoeve van de reorganisatie kunnen
        nog tot een bijstelling van deze meerjarenraming leiden.




                                                   10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>                  O CD W OS O O
                  li) (D T ; W O CO                               "*
                  cn o |Ç 3 o" ti"                                CD
                  CO O) CO CO                  [HI         CO
                                               w

     k. CD
                  líļ f ­ 1- 1-                            CM
                  i— (IP     MP                            tit)   CM
     aI                                                           UP


                  o      CM i n cn             o           co     TT
                                                           in
     «
     "SS
          Ä       O
                  Oì
                         CO T ; W
                              |Ç    Ö " IT)
                                               O .
                                                                  n
                  N      C O C O CO n j   N
     SS
     I ç
     8
       ff
                  o n         1-
                  CO (IP UP tIP
                                       1-
                                                           UP
                                                             ^
                                                                  s
     5   J3
                  UP                                              UP

                  O     i n 0)     CO                             •«3-
                  O to   Sí CM     ID          8                  CO
                                               o"
                                                                  !
                            ;fr    LO
                  r»     S ŘCO
                                UP
                     CO
                  o  UP UP UP      UP
                  UD
                                                                  UP



to                ^      N    t        CO O) O                    01
                  in     to            CMco    f-                 m
O                 05     O    r-" -tf T" h-"                      co-
                                                                  T­
CM                CO     O)   CO CO S CO
                                                                  en
                  Ifļ    i-   1 ­ 1 ­ CO CM
                  i~     UP   UP UP UP UP                         oi
                  UP                                              UP



                         05 03
                  T—
                  i n cn w
                                Ū ) CO
                            i n T - co.                b
                                                                  s
                  co T - ^
                  Ì - N  S
                            co
                            CÛ N
                                    co
                                     i-
                                                                  s
                  CD m CM CM CD N
              1   ^   UP UP UP UP UP
     ss           UP                                              UP



                  '3- N       CM C O           CO            O
                  o           s ^              in                 CO
                  i n to" i n
                  CO
                  CO
                         O
                         O
                              CO
                              (O
                                       N
                                       (O
                                          O)
                                               co" co
                                                             O    8
                                                                  CM
                  in*         UP       UP      cri cd             CO
                         UP                    UP Up
                  UP                                              UP


                  NO sO       NO                   \p
                        ff* ff* ff* ff- ff*

     i l l

     111
                  ^      ^    CO CO            w ^




                  o      o    in in in                      m




                  c

                  I* E*
                  CD " O           Ä



                              to
                         c    to
                  •e     O    JÉ
                  ID     Ũ    ID           ^
                  •2 «        o         a
                  i é i S                          CD O )
                   (0 (0 10
                  'C ' C ' C
                                        sS
                                       .fc     -i
                                           -IS M
                  «o «        iS "O                o        S
                  C      C    C        **"*        *         ^
                  O      S    CD T3 .įO . W

                  CO CO W              W       T-          CO
                  O O O O O O
                  CM CM CM CM CM CM



     I
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>               s s 8888
               O o" O d O ď
                                              8
                                              d
               UP MP UP UP UP UP              UP
     İ     ŝ


     5    S

O
CM
O    O)
               88    O
                     O          8   O
                                    O
                                         O
                                         O
                                              O
                                              O
               O O O O              O    O    O
CN             UP MP Ui) UP         UP   UP   UP



     S    I
               O      O    O Q O O            o
               O      O    O O O O            O

           0
               d      O    d    o" o"
                                    O         o"
     S
     9    -Q
               MP     UP   UP UP UP UP        UP


     O O)
     O O
     J3 A
               O
               O      88888                   8
               O O O O O O                    O
      , •s     MP UP UP UP UP UP              UP
      2 o
      5 o
     •g "O
      5 S
     ű     o
O)

O
               8888        O O
                           O O
                                              O
                                              O
               O o" O O O d                   d
CN             MP MP UP UP UP UP              UP




               8  O
                  O
                           O
                           O
                                O
                                O   88        8
               O O         O    O O d         d
               UP UP       UP   UP UP UP      UP




               S OQ        O O O Q
                           O O      O O
                                              O
                                              O
               o" o" o" o" o" d                     o
     if        UP UP UP MP MP UP              UP


     li
      o   S
     n    o
00
                                              s
               OS




                  to
O    O)
                  to       888
               CD o" d d CO­
                               CO
                               N

CM             CO CD UP U P UP CO
                               CM
               in MP
               —
               iUP*                      UP
                                              —
                                              iMP
     J1
     m    a    O to
               inCO        sss           CO
                                              CD
               539,




     a    o
                 d d         o" d fe
                      cn U P MP UP            CD
                                         CM

     ìí        i-     UP                 UP


     II        UP                             UP



               o
               in
                  to
                  to       888CO
                                              s
               CD o O O O h»
               CO CD UP UP MP gO
               in
                      MP                 UP
                                              5
               UP                             UP
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>