<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                   MEMORIE VAN ANTWOORD
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde technische vragen ex. artikel 10 van de Verordening op de
raadscommissie Beekdaelen 2020 van de raadsfractie CDA ten aanzien van het onderwerp
‘Raadsvoorstel begroting 2021 en meerjarenraming GR WOZL’ agendapunt B1, ter behandeling in de
raadscommissie van 28 april 2020

Vraag 1.

Er zijn een aantal beïnvloedbare factoren (bijlage 1, pag 17) weergegeven, maar de haalbaarheid is
ons inziens onvoldoende geduid. In hoeverre bestaat er een zekerheid om hiermee de tekorten weg
te werken? Welk plan van aanpak ligt ten grondslag aan de uitvoering van deze acties en welke
consequenties komen voort uit dit plan van aanpak? Hebben we nu al zicht op mogelijke effecten
vanuit de meicirculaire en wat betekent dit voor de meerjarenraming ?

Antwoord.

Ons inziens zijn genoemde maatregelen onder normale omstandigheden (behoudens nog niet te
kwantificeren effecten van de coronacrisis) afdoende om het operationele tekort voor Beschut 2.0 te
beperken conform de doelstelling die ten grondslag liggen aan deze begroting.

Concrete plannen die hieraan te grondslag liggen zijn het actieplan naar aanleiding van het
medewerkerstevredenheidsonderzoek en in commerciële plan het sales- en acquisitieplan van de
organisatie. Hieruit komt onder meer voort dat er volop aandacht is voor het binnenhalen van
passend werk tegen betere tarieven. Hiervoor is onder meer specifieke capaciteit
accountmanagement vrijgespeeld uit de bestaande formatie en heeft er een portefeuille analyse
plaatsgevonden.

Vraag 2.

Hebben we nu al zicht op mogelijke effecten vanuit de meicirculaire en wat betekent dit voor de
meerjarenraming?

Antwoord.

Dit inzicht is er helaas in het geheel niet. De afgelopen jaren is er in de meicirculaire een compensatie
voor loon- en prijsontwikkeling toegekend op de Rijksbijdrage Dit wordt echter pas duidelijk bij de
publicatie van de meicirculaire en zal in dat geval naar verwachting aanleiding geven tot een
begrotingswijziging aanleiding geven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>