<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>parksïaa




           GR WSP Parkstad
           Jaarverslag 2020
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Leeswijzer
             Bekijk je dit documeni    digitaal?
               Dan kun je hier navigeren




 Parkstad            Hier kun je zien in welk

 Animatie                hoofdstuk    je bent




                                                   Download   onze app
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Dit verslag maakt onderdeel uit van de jaarverantwoording van GR WSP Parkstad. Dit maakte echter
geen onderdeel uit   Van   de jaarrekeningcontrole uitgevoerd door Crowe Foederer Accountants.




Vastgesteld   door het Algemeen Bestuur            25 maart 2020




De algemeen directeur I secretaris                  De voorzitter




                                                            de Beer
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Inhoud

                                       naarvonge   pagina
1   Bestuursverslag

                               5       naar volgende paglna



                                   E   naar inhoudsopgave




2   Financieel   jaarverslag




3   Sociaal   jaarverslag
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>1 Bestuursverslcïg
Met trots presenteren we het jaarverslag 2020 van             De coronacrisis;   en de vertaling     van               ook te doen. Juist in het belang van onze
de GR WSP Parkstad. Een woelig jaar voor de hele              de bijbehorende      maatregelen      naar de            medewerkers hebben onze inspanningen ertoe geleid
wereld, onze organisatie. klanten en leveranciers maar        werksituatie                                             dat we veilig konden blijven werken. Om ervoor te
vooral natuurlijk ook voor onze medewerkers. Waar             Vanaf 16 maart 2020 is circa 1/3 van de 3.100            zorgen dat het herstarten van werkzaamheden op
onze wereld drastisch veranderde in het prille voorjaar       Sw-medewerkers tijdelijk naar huis gestuurd omdat        de detacheringswerkplaats in Kerkrade veilig kon
van 2020 hebben we een groot appel moeten en                  inleners hun bedrijf tijdelijk sloten, medewerkers       gebeuren, is ervoor gezorgd dat deze voldoen aan alle
kunnen doen op onze medewerkers om zich steeds                tijdelijk naar huis gestuurd werden omdat ze             richtlijnen van de Rijksoverheid. Door het aanbrengen
weer aan te passen. Aanpassen aan een onrustige tijd          behoorden tot de groep high-risk, of omdat ze om een     van belijningen, spatschermen en het buiten gebruik
waarin soms niets meer zeker leek te zijn.                    andere reden thuis moesten blijven. Ze behoorden tot     stellen van bureaus die te dicht op elkaar staan zorgen
                                                              de groep high-risk of moesten om een andere reden        we ervoor dat medewerkers op onze eigen locaties
ln deze omstandigheden heeft WSP Parkstad                     thuis blijven. Met de tussentijdse versoepeling van      veilig hun werkzaamheden kunnen uitvoeren. Daarbij
bewezen een stabiele werkomgeving te zijn die naast           de maatregelen hebben we gezien dat inleners de          is ook aandacht besteed aan de gedragscomponent
een inkomen ook structuur en zinvol werk kon blijven          draad weer oppakten en Sw-medewerkers ook weer           van onze medewerkers.
bieden onder de meest veilige omstandigheden.                 terugkeerden naar het werk.
Vooral in zo'n jaar blijkt dat WSP Parkstad een
stabiele organisatie met een solide resultaat.                Van het totaal aantal beschikbare arbeidsuren werd
                                                              vanaf maart 2020 10% niet gewerkt als gevolg van
De onden/verpen die er voor WSP Parkstad in 2020 uit          de coronamaatregelen.    Gelukkig hebben we gezien
sprongen:                                                     dat het aantal Sw-medewerkers dat terugstroomde              Getroffen coronamaatregelen:
  De coronacrisis en de de vertaling van de                   en waarvoor een nieuwe werkplek gezocht moest
  bijbehorende maatregelen naar de werksituatie;              worden nauwelijks hoger lag dan in voorliggende                  lníomialieborden          in'dge    ClCm   de
  Het operationeel      netto resultaat WSP Parkstad          maanden. Dit heeft mogelijk meerdere oorzaken. Zo'n              poort       verdunning     in het vervoer
  Detachering        is in dit crisisjaar beter dan           90% van alle Sw-medewerkers        is gedetacheerd bij         mondkapjes             banners       looproutes
  begroot;                                                    reguliere werkgevers in de regio, verspreid over vele                   thuiswerken    indien mogelijk
  Het ziekteverzuim blijft een licht dalende trend            inleners werkzaam in diverse sectoren. De sociaal               spatschermen          digitaal    vergaderen
  vertonen;                                                   maatschappelijk betrokkenheid van inleners bij de              extra schoonmaak                  omsmerhngsgel
  Aantal plaatsingen Particpatiewet blijft achter als     i
                                                              Sw-medewerkers is groot, waarbij velen hen zien alsof           toezichthouders    informatiebrieven             I




  gevolg van de coronacrisis;                                 het hun eigen medewerkers zijn.                                minder     mensen op de vloer 1.5 meter-
  SprincPlank wint de Cedris Waarderingsprijs.                Waar veel werkplaatsen, ook van andere sociale                    regel     alleen noodzakelijk       bezoek
                                                              werkvoorzieningen,   hun deuren sloten hebben wij er           ontvangen        high-risk tijdelijk thuis
                                                              bewust voor gekozen om dit niet als vanzelfsprekend
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>ln deze tijden van maatschappelijke crisis met                   2020 op              Daarmee is de doelstelling van 14%           mogelijkheid aangegrepen om ook in deze bijzondere
verregaande economische gevolgen heeft de                        niet gehaald. Het verzuim is ten opzichte van 2019                en moeilijke tijden nieuwe werkgevers aan ons te
voorWSP Parkstad gekozen strategie van                           gelijk gebleven. Welke effecten corona heeft gehad op             binden. Wellicht niet altijd met grote plaatsingscijfers
zo weinig mogelijk kapitaalintensieve eigen                      het verzuimcijfer     is   niet met zekerheid te zeggen.          tot gevolg maar wel een warme relatie. Op deze
activiteiten zich succesvol bewezen. Waar andere                                                                                   manier zijn wij blijven investeren in toekomstige
sociale werkvoorziening bij het sluiten van eigen                Er zijn nog geen benchmarkgegevens (Cedris-SBCM)                  plaatsingsmogelijkheden en staan wij klaar wanneer
bedrijfslocaties geconfronteerd werden met oplopende             over 2020 beschikbaar. Uitgaande van de cijfers over              de arbeidsvraag weer aantrekt.
tekorten als gevolg van doorlopende vaste kosten,                het tweede kwartaal 2020 en kijkende naar het
droeg WSP Parkstad deze last in veel mindere mate.               landelijke verzuimcijfer, mag gesteld worden dat met                              wint de Cedris Wacndeztngsprtjs
Hierdoor viel de ontvangen coronacompensatie voor                het stabiliseren van het verzuimcijfer op het niveau              ln 2020 werd het SprincPlank traineeship door een
onze organisatie hoger uit dan de werkelijke tekorten.           van 2019 een heel behoorlijk resultaat is geboekt.                vakjury uit 54 aanmeldingen aangewezen als winnaar
                                                                                                                                   van de Cedris Waarderingsprijs. Deze prijs is bedoeld
Het operationeel         netto resultaat        WSP              Aantal    plaatstngon         Pcntlcpcl?ewet    blijft   achter   voor bijzondere initiatleven die een bijdrage leveren
Parkstad Detachering                ts in dit                    als gevolg van de           comnacrms                             aan het realiseren van een inclusieve arbeidsmarkt.
beter dan begroot                                                Toen in maart 2020 corona toesloeg in Nederland                   Het Sprincplank traineeship is bedoeld voor mensen
Vooral door een robuuste detacheringsportefeuille                met bijbehorende maatregelen werd de eerste                       met een bijstandsuitkering in de regio Parkstad. De
waarbij ook in crisistijd onze medewerkers                       impact duidelijk wat dit voor de bedrijven in onze                kandidaten gaan maximaal drie maanden met behoud
gewaardeerde vaste krachten blijken voor de                      regio betekende. Gelukkig bleven faillissementen op               van uitkering aan de slag bij diverse werkgevers.
inleners   eneen incidentele     tweede tranche                  grote schaal in 2020 nog uit, de onzekerheid voor                 Potentiële werknemers en werkgevers maken zo
coronacompensatie     van de Rijksoverheid is het                bedrijven was groot. Zowel WSP Parkstad als onze                  kennis met elkaar en worden hierin intensief begeleid.
gerealiseerde netto resultaat van WSP Parkstad                   ketenpartnersl      sociale diensten en gemeentelijke             Per kwartaal worden telkens twaalf kandidaten
Detachering        ë2.754K beter dan verwacht in de 2"u          werkbedrijven ondervonden hoe moeilijk het was                    geselecteerd die in twee verschillende sectoren gaan
begrotingswijziging. Gedurende het laatste kwartaal              om nog kandidaten uit de Participatiewet te plaatsen              werken,    Op deze manier maken deelnemers kennis
van 2020 wisten we zelfs zonder coronacompensatie                op een betaalde baan. ln eerste instantie bleven                  met meerdere werkgevers en soorten werk en leren
een omzetniveau te realiseren dat mooi in lijn lag               deuren letterlijk gesloten voor acquisitiegesprekken.             ze hun eigen competenties kennen.
met de doelstellingen uit de         begrotingswijziging         Daarnaast bleek ook economische onzekerheid                       Op het winnen van de Cedris Waarderingsprijs
2020 welke is opgesteld voor het corona tijdperk, Een            een belangrijke reden voor bedrijven om personele                 zijn wij als partner van Sprinc bijzonder trots. Dit
resultaat om trots op te zijn.                                   uitbreidingsvraag uit te stellen en vooral te focussen            is   een terechte waardering voor deze pilot waar
                                                                 op behoud van eigen personeel. Uiteraard een                      het bedrijfsleven, gemeente en WSP Parkstad
Het ziekteverzuim blijft een licht dalende trend                 begrijpelijke eerste reactie.                                     gezamenlijk praktische kansen bieden aan mensen
vertonen                                                                                                                           met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
Het totale ziekteverzuim, inclusief Beschut           lag   in   Desondanks hebben we niet stilgezeten en iedere
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>2 Jaarverslag
2.1 De statutaire doelstelling               en            door de deelnemende gemeenten gevormde regio.
primaire opdracht
                                                             Het uitvoering geven aan de voormalige Wet
WSP Parkstad dient te voorzien in passende                 sociale werkvoorziening, exclusief het formele
werkgelegenheid      zijnde werkplekken bij derden         werkgeverschap.
of werkopdrachten ten behoeve van regionale
werkbedrijven inclusief de voormalige Wsw`en               WSP Parkstad voert haar werkzaamheden uit voor
in arbeidsrevalidatie van personen die door de             de gemeenten Beekdaelen (deelgebieden voormalige
gemeenschappelijke     regeling Werkvoorzieningschap       gemeenten Nuth en Onderbanken), Brunssum.
Oostelijk Zuid-Limburg dan wel individuele                 Heerlen, Kerkrade`Landgraaf, Simpelveld en
deelnemende gemeenten aan die regeling of sociale          Voerendaal. Deze deelnemende gemeenten hebben
diensten aan haar worden toevertrouwd en eventueel         de opdracht voor GR WSP Parkstad verankerd in
tijdelijk worden gedetacheerd.                             de beleidskaders Arbeidsmarktbeleid 2016-2020.
                                                           Voor 2020 zijn specifieke opdrachten geformuleerd
ln het licht van het vorenstaande heeft WSP Parkstad       en vastgelegd in het Ondernemingsplan 2020 WSP
tot doel:                                                  Parkstad.


  Het invulling geven aan de aan gemeenten                 De primaire opdracht voor GR WSP Parkstad is
(Colleges) op grond van de Participatiewet                 geformuleerd in de volgende punten:
toegekende wettelijke opdracht ondersteuning te
bieden bij de arbeidsinschakeling en ondersteuning          WSP Parkstad is het werkgeversservicepunt
bieden aan gemeenten bij het ontwikkelen van een            voor Parkstad en het platform waar alle relevante
uniform arbeidsmarktbeleid,                                 arbeidsmarktpartijen   samenwerken voor een
                                                             inclusieve en duurzame arbeidsmarkt:
   Het voor de regio realiseren van een optimaal            WSP Parkstad zet in op maximale doorstroom en
functionerende arbeidsmarkt die zich onder meer             uitstroom van Sw-medewerkers;
manifesteert in een hogere participatiegraad`        het    Maximaliseren van uitstroomwinst door
minimaliseren van werkloosheid.                             maximaliseren duurzame plaatsingen PW;
                                                             Maximaliseren duurzame plaatsingen SW;
   Het zijn van aanspreekpunt voor werkgevers voor           Digitale ontsluiting van de vraag en het aanbod;
arbeidsbemiddeling (werkgeversdienstverlening) in de         Lagere maatschappelijke kosten.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>2.2 KPI's

Voortvloeiend uit de doelstellingen uit het Ondernemingsplan 2020 zijn voor GR WSP Parkstad en haar verbonden partijen voor 2020 de volgende KPl”s vastgesteld:

                                                                                                                               R
 GR WSP parkstad                                                                                       wl]z1g1]nglšílä`r0
                                                                                                                  wijzigiglšzlåíj 0113020
 Resultaat voor ?ncmc'ienng en algemene                  dekkingsmtddelen                               -612 ,6994000             427,039. 000              >642624000
 Aantal  plaatsingen nacn betaald werk voor de Participatiewet                                                    1504                                                969           17;
  Uitstxoom uit de uitkering FT/PT)

 Aantal   medewerkeis         bemiddelbaa:      zonder object         van   personeelsbestand   Sw)

 Nieuwe bednrven voor plaatsingen
 Plaatsingen    PW bi]     nieuwe    klanten
                                               PW verbonden
                                               (totaal    aantal
                                                                    aan WSP Parkstad
                                                                   in een cluster van 5 plaatsingen)
                                                                                                                     12                                                    18
                                                                                                                                                                                    zlí
                                                                                                                                                                                    Q
 Werkgeverstevredenheid                                                                                                 7                      7                      Nvt
 chneness       bij werkgevers

 Als gevolg van de corona-crisis worden de doelstellingen in het kader van de Participatiewet niet langer realistisch geacht Derhalve heeft het Algemeen Bestuur besloten voor 2020 geen
nieuwe target le benoemen. Wel wordt het Algemeen Bestuur frequenter geïnformeerd over de geleverde inspanningen en behaalde resultaten
   Betreft een startmeting in 2020. derhalve nog geen norm gecte?nieerd4
    De KP! heeft betrekking op clusters van tenminste 5 plaatsingen bij nieuwe bedrijven. Er zijn in 2020 18 nieuwe bedrijven verbonden aan WSP Parkstad met 24 nieuwe plaatsingen.
Derhalve blijft de realisatie van de KPI       Het aantal plaatsingen is hiermee niet gerealiseerd.




 Vel bonden           palmen
                                                                                                                     20%0
                                                                                                        1171121911113)
                                                                                                                 Wuzlglårg
 Netto resultaat                                                                                             610.595.000              415.363.000            452.609.000
 Operationeel     resultaat                                                                                   6111381000             612.139.000            (514.671.000

 Declam'bele uren per jaar IDT                                                                                          1.440                1 .299                   1290
 Doorstroom     vmi     de interne   Detawerkplaats                                                                          30                    0                            0
 ziektevezzum                                                                                                               14%                14%                  14,
 zrektevefzwm         1m Dela 1                                                                                             14%                14%                 12,92%

 Ziektevenuim         GDT Detcr 2 (incl.   bedracljngen)                                                                    14%                14%                 17,0

 bekteverzuim         GDT Deta 3                                                                                            14%                14%

 Ziekteverzuim interne Detawerkplaats                                                                                       19%                19%                  21

 Betreft alle Sw-medewerkers WOZLNVSP Parkstad
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>2.3 Uitvoering                Participatiewet

                            reeds vermeld.was                 Zßtg                         20           U         1        3
Zoals in het Bestuursverslag
2020 een jaar waarin WSP   Parkstad en haar                   Smart Services               2            U         7        11

                                                              Schoonmacdc                  10           U         1        O
ketenpartners grote moeite hebben ondervonden
                                                                                                                                     5            Loonwacxrdebeporlingen          Aantal
in het genereren van baanopeningen naar passend
                                                              Onderwijs/Overheid           1            2         U        O
werk voor kandidaten in de Participatiewet met een                                         12           U         U        U
                                                              Medische     logistiek
arbeids?theid tussen 30-100%. Bij de goedkeuring en           Industrie                    3            U         0        O         3            Gemeente     Heerlen              78
vaststelling van de   begrotingswijziging heeft het           Dienstverlening              2            2         2        Cl        o            Gemeente Kerkrade                 33
Algemeen Bestuur dan ook besloten om geen nieuwe              Bouw                                      7         U        lb        20           ISD Compas                        82
norm voor de plaatsingsdoelstellingen te benoemen             Horeca                                    U         1        U         1            ISD BOL                            1
                                                              Automotive                    l           U         u        n         1            Gemeente     Beekdcielen
voor 2020.
                                                              Totaal                       61           8        13        30       112
                                                                                                                                                  Totaal                            200

ln 2020 werden desondanks de volgende plaatsingen             Figuur       Overzicht plaatsingen    WLL en WEP                                    Figuur     Loonwaardebepaiing    per gemeente
gerealiseerd;
 Plctcitsmg       PW                                          Plaatsingen werden                gerealiseerd binnen de Zorg`    vraag en aanbod op de arbeidsmarkt succesvol te
                                                              Productie/Industrie,     Leisure/Horeca en Schoonmaak.            verbinden.
 SD gemeente       Heerlen                        607         Voor de Leisure/Horeca geldt dat dit best opvallend
 SD gemeente       Kerkrade                       91          te noemen is, maar ook de Retail heeft het met 71                 Werkleerlijrien     en werkervaringsplekken               (WLL
 15D BOL                                          193
                                                              plaatsingen niet eens heel slecht gedaan. Voor beide              en WEP)
 ISD Kompas                                       78
                                                              sectoren geldt dat deze toch bovengemiddeld te                    ln 2020 zijn 112 kandidaten gestart bij werkgevers op
 Totaal   aantal    plaatsingen
                                                              lijden hebben gehad onder de Lockdown. Binnen de                  bestaande werkgeversarrangementen             en/of WEP's.
Figuur        Plaatsingen    PW
                                                              Medische Logistiek daarentegen, een sector waar                   Dit zijn werkgevers die in mindere mate hinder hebben
Door corona zijn de resultaten sterk beinvloed door           we normaal gesproken veel plaatsingen voor onze                   ervaren van de geldende maatregelen en die nog
de maatregelen die door de overheid zijn genomen.             doelgroep realiseren, waren de kansen in 2020 een                 steeds de benodigde begeleiding kunnen bieden.
Bedrijfsactiviteiten zijn daardoor vanaf maart 2020           stuk minder. Gedurende een groot deel van het jaar
sterk afgenomen tijdens de eerste golf, We zien               was er weinig ruimte om nieuwe medewerkers aan                    Ten aanzien van nieuwe werkleerlijnen is er in
echter een stijging van het aantal plaatsingen in de 2de      te nemen en toen die er in het laatste kwartaal wel               2020 maar    eengerealiseerd;      in januari 2020 zijn
helft van 2020 doordat bedrijven en organisaties beter        was ging de voorkeur vaak uit naar meer arbeids?tte               dertien kandidaten gestart bij Balanz@Work,
konden reageren op de omstandigheden en getroffen             kandidaten die eerder dat jaar op de arbeidsmarkt                 in samenwerking met gemeente Brunssum. De
maatregelen waardoor bedrijfsactiviteiten       in beperkte   waren vrijgekomen ten gevolge van baanverlies                     venNachting is dat er tweejaarlijks        om en nabij de tien
omvang verder gecontinueerd konden worden.                    elders. Al met al was 2020 een uitdagend jaar om                  kandidaten zullen instromen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Andere potentiële werkgeversarrangementen           zijn                                                                                      De verbonden partijen onder GR WOZL bestaan
on-hold gezet doordat de prioriteiten bij werkgevers                                                                                          uit WSP Detachering                  (op haar beurt enig
                                                                 Voorzitter                                         de Beer
zijn verschoven en/of omdat het bieden van adequate                                                                                           aandeelhouder          van de lege en inactieve entiteit WOZL
                                                                 Vicevoorzitler
begeleiding tijdens de corona›periode lastig is.                 Bestuurslid                             Dhr.   Janssen                       2           en Beschut OZL BM (enkel contracthoudende
                                                                                                                                              partij voor draadboomcontract DAF met naar derde
                                                                Figuur        Samenstelling     dagelijks bestuur
Met een aantal werkgevers zijn de voorbereidingen in                                                                                          partij Multifix W&A                verlegde rechten en risico”s).
Q4 2020 weer hervat. De verwachting is dan ook dat              2.5 Structuur en governance                                   en              Voor de verbonden partijen is voor het bestuur van
er vanaf Q2 2021 een aantal arrangementen           van start   bedrijfsvoering                                                               deze BV's volmacht verleend aan de algemeen
zullen gaan.                                                                                                                                  directeur/secretaris.
                                                                Na een voorbereide herstructurering in 2019 is
We zien de toekomst dan ook positief tegemoet en                vanaf februari 2020 de juridische structuur conform
we verwachten dat in 2021, ondanks de geldende                  bestuursbesluit geë?ectueerd door alle (door
                                                                                                                                               Algemeen     Dirtxtour/secreimis          Fred Dijk
maatregelen, nog meer kandidaten kunnen instromen               vervreemding of beëindiging van activiteiten) niet                             GR WOZL

op werkgeversarrangementen        of WEP's.                     meer relevante BV's te llquideren. Zie figuur 8 voor                           Algemeen    Directeur/secretaris          Fred Dijk
                                                                                                                                               (eindverantwoordelijke)  WSP
                                                                de governance structuur voor GR WOZL en GR WSP                                 Parkstad

2.4 Bestuursscmenstelling                                       Parkstad.                                                                      Commercieel       Directeur WSP           Martijn      Lcimbertl-Henquet
                                                                                                                                               Parkstad


                                                                                                                GI? WSP
Zie ?guur 6 en 7 voor de samenstelling van het
bestuur.                                                                                                                                      Naast de directie bestaat in 2020 het directieteam uit:

                                                                                                                          Eetchul   OZL B.V
                                                                                                                          (Drummen-ien)


                                                                                                                                               Manager     HRM                              Ddckus
 Eeekddelen                         van der Broek
                                                                                                                                               Concernoomroller                            Meijs
Brunssum                            Janssen
                                                                                              WOZL Z E
                                                                                                                                               Conoel n jurist                               llrbe]
 Heerlen                          M BE. de Beer
 Kerkrade                           Wtet'mcms                   Figuur        Governance structuur
                                                                                                                                              Figuur'      Samenstelling     directieteam
 Landgraaf                          Wllbdch
Simpelveld                                Gulpen
Voerendaal                        H Coenen

Figuur       Samenstelling Algemeen Bestuur
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>In figuur 10 is het organogram van de organisatie           Het vergroten van het aantal volgers op Linkedin      2.7 Financiën
weergegeven, Onder de stafafdelingen wordt                  met ruim
verstaan: Personeel       Organisatie, Juridische zaken,     Lancering van een groep Ambassadeurs van WSP         2°Jebegrotingswijziging    2020
Finance, Facilitair& Huisvesting, Inkoop, ICT en            Parkstad met een 20-tal bedrijven;                    De 2debegrotingswijziging 2020 is door het Algemeen
Communicatie.                                               Talkshow Smart Services over de unieke Social         Bestuur vastgesteld in de bestuursvergadering van 17
                                                            Software Street voor mensen met een afstand tot de    december 2020.
                                                            arbeidsmarkt;
                                                            Campagne omtrent ee'n beleid Social return in Zuid-   Gerealiseezd        resultaat
                                                            Limburg;                                              Het gerealiseerd resultaat bedraagt in 2020 E2.777K
    Directiesecretariaat
       Receptie
                       Staragdelmgen                        Coördinatie van de deelname aan de                    met name gerealiseerd binnen de verbonden partij
                                                            Topperverkiezing vanuit heel Parkstad waarbij         WSP Parkstad Detachering BV. als gevolg van een
                                                             medewerker Dirk Slokker, werkzaam bij Medtronic,     hogere omzet en een niet in de 2debegrotingswijziging
                                                            Werd verkozen tot Topper van de regio Zuid;           opgenomen tweede tranche coronacompensatie.
     Sales            Detachering          Beschut 2.0
                                                             Interne campagne over de inzet van 4 nieuwe          Een nadere specificatie is in onderstaande tabel
Figuur       Organogram   organisatie                       vertrouwenspersonen;                                  opgenomen.
                                                            Voorbereidingen van de nieuwe website en WSP
                                                                                                                  Gerealiseerd   resultaat        tov.
                                                             Parkstad app die in Q1 2021 gelanceerd zal worden;
                                                                                                                  begr. wijz. 2020
2.6 Marketing               Communicatie                     Nieuws-serie over corona-helden bij WSP Parkstad.
                                                                                                                  Bedrijfsvoering                                  12
Vanuit Marketing en Communicatie is ln 2020                In samenwerking met Sprinc zijn erl ook in tijden       Verbonden     paItijen                         2.754
voornamelijk gewerkt aan het vergroten van de              van corona, weer mooie online bijeenkomsten             Uitvoering   Pcuticipatiewel                    l 1

naamsbekendheid      van WSP Parkstad4 Uiteraard           georganiseerd.
mogen ook de interne communicatie-inspannlngen                                                                    Totaal                                          2.777

omtrent het coronavirus en het (gezond) thuiswerken         Communicatie rondom het winnen van de Cedris-         Figuur 11: Gerealiseerd resultaat (bedragen x
                                                                                                                  E1000,-)
niet ontbreken in ditjaarversiag.                           Waarderingsprijs met het SprincPIank Traineeship;
                                                             Lancering en het beheer van het nieuwe online
Marketing en communicatie acties op hoofdlijnen:            platform: Sprlnc Online;
                                                            Sprinc~webinar “Van Kramp naar Kracht” met Twan
  Inzet busreclame in Parkstad met Arriva;                   Huys;
  Inzet LinkedIn campagnes die ruim 630.000 views            Sprinc-talkshow Regio in Beeld over de
  hebben opgeleverd binnen de target populatie in            arbeidsmarktcijfers   in corona›tijd.
  Zuid-Limburg;
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>2.8 Arbeidsjaren
                                                                                                            2019             2020            2020           2020
                                                           Aantal     Wsw-medewerkers                 in
De GR WSP Parkstad sluit in haar jaarverslag aan op                    arbeidsjaren                                         d 2de

de verantwoording van de GR WOZL.                                                                          '323:in wüziøina
                                                                                                                    9
                                                                                                                          begrotinqs-      realisatie      verschil



ln de 2debegrotingswijziging 2020 is de taakstelling     Verbonden      partljen/        reguller           2.900,25          2.691,02        2.684,77
                                                         Begeleid     werken                                   91,11              89,33           87,65
voor uitvoering van de SW vastgesteld op 2.888,69
                                                         BeSCl'lui.lWerken                                    11 9,28           105,34          107, 75
AJv De totale realisatie bedraagt 2.880,16 AJ
                                                         Buitenregionale       uitvoeringsorganisa'                0,83             0,00            0,00           0,00
waardoor de realisatie 8,53 AJ lager is dan begroot.
De bijbehorende subsidie voor de realisatie bedraagt     Totaal                                            3.111,47         2.888,69        2.880,16                  ,53
677.810K.


ln figuur 12 zijn de kerngegevens voor de arbeidsjaren                                                      2019             2020            2020           2020

van de GR WOZL zichtbaar.                                    Aantal Wswmednwerkers                   in
                                                                     arbeidsjaren                                           Cf- 2412
                                                                                                                          begro?ngs-       realisatie      verschil
                                                                                                           re enmg
                                                                                                                           wijziging


                                                         Beekdaelen             Nuth)                          85,23             80,36            80,61            0,25
                                                         Beekdalen             Onderbanken)                    67,99              65,23           65,92            0,69
                                                         Brunssum                                             386,01            359,06          356,43
                                                         Gulpen-Wittem                                         80,90              74,25           74,42            0,17
                                                         Heerlen                                            1.060,90            999,1 0         996,1 3
                                                         Kerkrade                                             744,89            687,48          684,68
                                                         Landgraaf                                            412,15            375,28          374,36
                                                         Slmpelveld                                            97,29             85,26            85,82            0,56
                                                         Vaals                                                 59,58              56,80           56,76          42,04
                                                         Valkenburg                                            60,56             57,42            55,73
                                                         Voerendaal                                            55,11             48,44            48,30
                                                         Correctie AJ               verhuizing      naar
                                                         buitengemeenten                                           0,83             0,00            0,00           0,00

                                                         Totaal                                            3.111,46         2.888,69        2.880,16

                                                         Flnanclële gegevens
                                                         Rijkssubsidie per arbeidsjaar                      C 25.905         C 27.016         C 27.01 6     C 27.016



                                                         Figuur 12. Aantal arbeidsjalen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>3 Sociaal jaarverslag
Het sociaal jaarverslag 2020 heeft betrekking op de                     Feitelijke       mbeldsjoren      deelnemende   gemeente    Indeling           bezetting
volledige organisatie WOZL l WSP Parkstad4 Derhalve                     ln onderstaande ?guur is de verdeling van de feitelijke
heeft de informatie hierin opgenomen ook betrekking                     arbeidsjaren naar de afzonderlijke deelnemende              Naar leeftijd
op het totale bestand van werknemers zowel                              gemeenten inzichtelijk gemaakt.                             Van de bezetting is 79% 45jaar of ouder. Dit ligt
werkzaam binnen WOZL als WSP Parkstad.                                                                                              evenals voorgaande jaren hoger ten opzichte van de
                                                                         Realisatie     2020
                                                                                                                                    gemiddelde landelijke cijfers,
3.1 Personele                     kengetallen
                                                                         Beel-:duwen           Nuln)                      80.01
0m inzicht te geven in het personeelsbestand zijn een                    Beekdctelch       h Ondezbun-                    65,92
aantal overzichten toegevoegd. Hierbij gaat het oa.                      kon)

                                                                         Brunssum                                         350.43
om de formatie, verdeling naar de handicapcategorie
                                                                         Gulpen-Wittem                                    74.42
(matig en ernstig), leeftijdsopbouw, indeling naar
                                                                         limrlc-u                                         *796.13
dienstverband, etc. De gegevens zijn per ultimo 2020
                                                                         Kerkrade                                         (784,68
aangegeven, tenzij anders vermeld bij de toelichting.                    lnnclçj'rool                                     3711.30
De gegevens betreffen de Sw-medewerkers die in of                        Sil'npelveld                                     85,82

door de uitvoeringsorganisaties            zijn tewerkgesteld.           Vaals                                            130,76

                                                                         Valkenburg                                       50,73

                                                                         Voerendaal                            l           118,3

                                                                         Totaal                                                                 I      25 jaar          :25   35 jaar
                                                                                                                                                 :35      45     jaar   .45   55 jaar
                                                                        Figuur          Realisatie 2020
                 01-01-2020                        31-12-2020                                                                                   .55       60     jaar         jaar
         ile-                                                   pers,
                                                                                                                                    Figuur 15: Indeling bezetting naar leeftijd
    2872,37                   3248                              3029




                       Bezettu'ig W SP Patkstad CAO
                                                                                                                                                        Mannen          Vrouwen
                 0101-2020                         31-12-2020
         llr-y                ry-rfz        [te                 per
     83,74                      till       87,68                 02


Figuur           Bezetting WSP Parkstad Sw en CAO

                                                                                                                                        58% CAO                                 42% CAO
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                                                            Loongroep
Nam omvang         dienstverband                                                                                    Indeling       naar uitstroom      2020
Onderstaande grafiek geeft een weergave van
                                                                                                                     Reden uitstroom
de verdeling van het SW personeelsbestand naar
                                                           Minimumloon                              5
contractomvang in uren perweek.                            Sd'irxdl A                                          1
                                                           Schaal E1                                7          7     Noot reguliere     weikgever

                                                           Schaal 152                               8          7     Now onder     Sw~regio

                                                           Schaal C1                                                 (vroeg-)pensioen                              53,20%
                                                                                    16%             9          24
                                                                                                                     Overlijden
                                                           Schaal C2                22%             10         28
                                                                                                                     Arbeidsongeschiktheid
                                                           Schaal D'l               14%             11         4
                                                                                                                     Alloop proeitljd
                                                            Schaal D2               11%             12         7
                                                                                                                     Beëindiging   dienstveibcmcl                  30. 59%
                                                           Schaal E                                 13         4
                                                                                                                     Niel langer   doelgroep
                                                           School F                                 14         0
                                                                                                                     Overig
                                                           School G                                 15         2
                                                                      H
                                                                                                                    Figuur 19: Reden uitstroom
                                                           Sch?fll                                  16         1
                                                           Schotel]   l                             17         1
                  lOuur          .111 <13uul"
                                      uur                  Figuur 17: Indeling Ioonschalen
                                                                                                                    3.2 Arbeidsomstandigheden
Figuur 16.I Indeling bezetting naar
omvang dienstverband                                       Per ultimo         2020 naar bedrijfsonderdeel           Ziekteverzuim
                                                                                                                    Het totale     ziekteverzuim.inclusief Beschut           lag in
Nam' loonschacxl Sw                                                                                                 2020 op                  Daarmee is de doelstelling van 14%
ln het verleden is gekozen om een aantal                                                                            niet gehaald. Het verzuim is ten opzichte van 2019
sleutelfuncties ofwel lijn- en staffuncties in te vullen                                                            gelijk gebleven Welke effecten corona heeft gehad op
met Sw-medewerkers ofwel Sw-professionalsv                                                                          het verzuimcijfer is niet met zekerheid te zeggen. Als
Deze groep Sw-medewerkers zitten hoog in het                                                                        gevolg van het aantal geregistreerde besmettingen
Sw-loongebouw. Daarnaast heeft in het verleden                                                                      is het verzuim gestegen          Gelijktijdig moet gemeld
vanuit historisch perspectief en toen vigerend                                                                      worden dat vanaf medio maart circa 700 high risk
beleid instroom van diverse groepen, op een hoger                                                                   medewerkers enkele weken preventief hebben thuis
niveau in de Sw plaatsgevonden. Het gemiddelde                                                                      gezeten. Dit heeft geleid tot minder ziekmeldingen
in het loongebouw ligt als gevolg van de hiervoor                             Ondersteuning    I Detachering        door die specifieke groep medewerkers, hetgeen zich
                                                                          I   Beschut werken    Relim
vermelde situatie boven het landelijk gemiddelde en                                                                 weer vertaalt in een verlagend effect op het totale
heeft daarmee tot een relatief groot aandeel hogere                                                                 verzuim,
                                                           Figuur 18.VVerdeling naar bednjfsonderdeei
loonschalen binnen de bezetting geleid.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>                                                              belang van onze medewerkers zijn er aanvullende               3.3 Zorgcultuur
                                                              maatregelen getroffen die het mogelijk hebben
                                                              gemaakt dat we veilig konden blijven werken. Met de           WSP Parkstad wil dat iedereen kan werken in een
                         Verzuim-                             invoering van de totale lockdown per 15 december              veilige en prettige omgeving. Het beleid van de
                        percentage                            2020 is dit voor veel medewerkers een zegen                   organisatie is erop gericht om professionele, collegiale
                                                              gebleken. Werken heeft structuur, dag invulling en            omgangsvormen en integer gedrag te stimuleren en
                                                              sociaal contact geboden waardoor de psychosociale             sociale veiligheid op de werkvloer te borgen. Goede

         A?ntdl             nêl?llëi      Absoluut
                                                              problemen als gevolg van de lockdown enigszins                omgangsvormen en een integere organisatie zijn
         dagen            percentage     percentage           werd verzacht. Een compliment gaat uit naar alle              noodzakelijk voor de duurzame inzetbaarheid van
                                                              medewerkers die in 2020 onder verzwarende                     medewerkers. Er is een zorgcultuur ingericht met
                                                              omstandigheden het mogelijk hebben gemaakt de                 bijpassende instrumenten en functionarissen om
          lines

                                              2022.
                                                              organisatie draaiende te houden en de materiële en            integriteitskwesties, sociale veiligheid en afwikkeling
         Sooa'nfl             28%

          Totaal              loo'l.                          immateriële verliezen tot een minimum te beperken.            van klachten te borgen. Als laatste vangnet is er
                                                                                                                            een sanctiebeleid met bijbehorende disciplinaire
Figuur 20: Verzuimpercenrage
                                                              Bed?jtsongevallen                                             maatregelen om de belangen van de organisatie en
Er zijn nog geen benchmarkgegevens (Cedris-SBCM)              ln totaal zijn 28 bedrijfsongevallen gemeld waarvan           haar medewerkers te borgen.
over 2020 beschikbaar. Uit de landelijke cijfers van          27 ongevallen bij inleners en   eenongeval       bij de
de Euro Managementgroep blijkt dat het landelijk              interne ondersteunende dienst. ln zeventien gevallen          Vertrouwenspersonen         (meldingen:     42)
verzuimcijfer voor de Sw-populatie licht is gestegen          ging het bedrijfsongeval gepaard met verzuim.                 Er kunnen zich situaties voordoen waarin
(circa            De verzuimcijfers van WSP Parkstad          Ernstige ongevallen met zwaar letsel hebben zich niet         medewerkers zich niet op een correcte manier
ontwikkelen zich voor het vijfde opeenvolgende jaar           voorgedaan.                                                   behandeld voelen en waardoor zij belemmerd worden
gunstiger dan de landelijke cijfers. Het totaal verzuim                                                                     in hun functioneren,   ln eerste instantie is de direct
van de Sw-populatie ligt net als in 2019 in nagenoeg in                                                                     leidinggevende de aangewezen persoon om voor
lijn met het landelijk gemiddelde.                                                                                          een oplossing te zorgen. Voor de gevallen waarin de
                                                                                                                            direct leidinggevende geen oplossing kan bieden, kan
                                                                            Bedrijfsongevctllen
Risico-mventmisatie en -evcxluc?e (RISrE)                                                                                   een medewerker zich wenden tot een onafhankelijke
Als gevolg van de corona uitbraak zijn er door de                    11 zonder    verzuim     i   17 met   verzulm          vertrouwenspersoon.     ln 2020 zijn 42 kwesties
Rijksoverheid aanvullende eisen gesteld aan een                                                                         i

                                                                                                                            voorgelegd aan de vertrouwenspersonen.         Hiervan
veilige werkplek. Waar veel werkplaatsen -ook van         i                                                                 bleken achttien gevallen een daadwerkelijke klacht en
andere sociale werkvoorzieningen- hun deuren sloten,                               Regreszorken                             24 gevallen een bijna klacht. De meldingen hadden
heeft WSP Parkstad er bewust voor gekozen om                                 3 Lopend       3 Afgerond                      betrekking op;
dit niet als vanzelfsprekend ook te doen. Juist in het
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>                                                                               deze zijn onderzocht door een intern samengestelde          klacht is ingetrokken en de andere klacht heeft geleid
                                                                               commissie. De commissie doet op basis van haar              tot een set aanbevelingen die door de directie zijn
                                                                               bevindingen en in lijn met het vigerende sanctiebeleid      overgenomen en worden geïmplementeerd.
                                                                               een voorstel tot het nemen van disciplinaire
                                                                               maatregelen jegens een medewerker.                          Algemene                 verordening         gegevensbescherming


                                                                               ln 2020 zijn 29 zaken voorgelegd waarvan twee               Elk bedrijf dient actief beleid te voeren op de
                                                                               zaken niet ontvankelijk bleken en    eenzaak     niet van   bescherming van privacygevoelige gegevens. De mate
                                                                               dien aard bleek dat een maatregel nodig was. 26             waarin de organisatie kan voldoen aan de wettelijke
                                                                               medewerkers zijn disciplinair gestraft, uiteenlopend        voorschriften zegt iets over de mate van compliancyv
                                                                               van een schriftelijke waarschuwing tot het ontheffen uit    Middels de Privacy Self Assessment wordt de
                                                                               de functie en plaatsen in een lagere functie (met het       compliancy per kwartaal gemonitord                           Momenteel
 Posten                                                                        verlies van twee loongroepen).                              scoort de organisatie 3,2 punten op de schaal
 Seksuele inumtdcrue                                                       2                                                               Daarmee             is   de organisatie nog niet volledig compliant
 Agre?ne en geweld                                                         l
                                                                               Geschillencommissie        (geschillemegeling)              maar wordt wel voldaan aan de doelstellingen voor
 llisfrirninc'i    ie
                                                                               De organisatie client op grond van de cao-SW te             2020. De verwachting is dat met de totstandkoming
 Klachten m bt           jeddgog-isclidtclrrctisch   handelen     vanult   5
 leidinggevende                                                                zorgen voor een orgaan dat geschillen behandelt             van het informatiebeveiligingsbeleid en het ISO 27001
 Klachten         over beleid en orgenisuiieud         eri   uitvoering    h   die voortvloeien uit de arbeidsverhouding tussen            traject de score in 2021 nog een flinke stap omhoog
 Bijna klachten (alleen          een good gesprek)                             werkgever en werknemer. De commissie is                     zal gaan.
Figuur 21: Overzichten meldingen/klachten                                      samengesteld uit interne leden en een externe
                                                                               voorzitter   Er zijn in 2020 geen klachten behandeld         AVG

Klokkenlmdersregeling                         (meldingen:                      waarover een advies is uitgebracht aan de directie.
                                                                                                                                            Aantal    lnforrncrrle Beveilig'rngs incidenten                         2
De klokkenluidersregeling voorziet in de mogelijkheid
                                                                                                                                            i'olfxïll uaïiim        DJíCLDKkoiL
om op redelijke gronden gebaseerde vermoedens                                  Commissie      grensoverschrijdend      gedrag
                                                                                                                                            .Aantal hi, Autoriteit        Persoonfgegevens    gemelde               U
van misstanden ofonregelmatigheden                            te melden. Om    Als het gaat om grensoverschrijdend gedrag kunnen            Dotcrlekkeii

                                                                                                                                            Aorilol   inzrlgeviirzoekeii                                            3
meldingen op een uniforme wijze te begeleiden is een                           medewerkers zich in eerste instantie wenden tot de
                                                                                                                                            Aantal    geregislreeide        varv/nrkingreii                         (18
interne vertrouwenspersoon                      aangesteld (functionaris       direct leidinggevende of tot de vertrouwenspersoon.
                                                                                                                                            Aantal    :Ltgovcnrde                                                   5
klokkenluiders). ln 2020 zijn er geen meldingen                                ln alle gevallen kan een klacht worden ingediend
gedaan                                                                         bij de Commissie grensoverschrijdend gedrag. die            Figuur 22: AVG in cijfers

                                                                               het voorval onderzoekt en de directie adviseert
Commissie               disciplinaire          maatregelen                     overte   nemen (disciplinaire) maatregelen.    ln 2020
De directie legt pas disciplinaire maatregelen op nadat                        zijn twee klachten bij de commissie gemeld
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>3.4 Vitaliteit                                                3.5 Opleiding,          vorming        en training               hun financiën. ln de praktijk zien we dat er tussen de
                                                                                                                               drie en vijf personen perweek gebruik maken van het
Medewerkers worden ouder en dat vraagt om meer                Lauggeletterdheid                                                open inloopspreekuur. De besproken problemen zijn
aandacht voor vitaliteit. ln het kader van het MTO            Een relatief grote groep medewerkers is in meer                  wisselend van aard. Bij de ene medewerker volstaat
wordt gewerkt aan het implementeren van een vita-         i
                                                              of mindere mate laaggeletterd. Laaggeletterdheid                 een eenmalig advies of interventie, bij de ander blijkt
liteitsscan die kan worden ingezet om meer zicht te           is een term voor mensen die grote moeite hebben                  een intensief schuldhulpverleningstraject noodzakelijk
krijgen op de leef- en werkomstandigheden en de               met lezen, schrijven en/of rekenen. De werkleiding               te zijn. De ervaringen tot nu toe zijn positief te
aspecten die van invloed zijn op een vitaal leven,            is geïnstrueerd in het herkennen van signalen die                noemen. Het brengt medewerkers rust, zowel in de
Daarmee kan een medewerker desgewenst aan de                  kunnen duiden op laaggeletterdheid. Daarbij zijn                 thuissituatie als in de werksituatie. Ongetwijfeld heeft
slag.                                                         tools beschikbaar gesteld om de signalen makkelijker             het ook een positieve ontwikkeling op het beheersen
                                                              bespreekbaar te maken en is er een infrastructuur                van het verzuim`
                                                              ingericht om medewerkers te helpen hun                schrijf-
                                                              of rekenvaardigheden te verbeteren.                              Bekijk de striptekening voor onze
                                                                                                                               medewerkers.
                                                              Schuldhulpverlening
                                                              Uit landelijk onderzoek blijkt dat      op de vijf
                                                              huishoudens in Nederland risicovolle schulden heeft.

   *ODS staat voor Ontspanning Door Sport onder tiscaal       Mensen wachten zo'n vier tot vijf jaar voordat ze hulp
   gunstige voorwaarden                                       durven te zoeken. Van de ca. 1.4 miljoen mensen met                                                              VH j.il lI'Slil-
                                                                                                                                           Vrijwillige
                  Leettijd           Percentage               schulden in Nederland zijn maar zo'n 200.000 mensen                      inhoudingen                        ti   il   loi   iniii \Cie-ri
                 <25      jaar                                in beeld bij schuldhulpverlening. We weten dat door de
                25       35 jaar                              stress van schulden je intelligentie tijdelijk vermindert.
                36       45 jaar         14%
                                                              Mensen met een licht verstandelijke beperking of                      Huur     j Energie   j        Belastingdienst            j Sociale Dienst
               110 55 jctür              27%
                                                              mensen die minder goed kunnen lezen, hebben
                     f




                                                                                                                                    Zorgverzekenng           j   j Deurwaarders                Zorgverzekering
                56       60   joor       23%
                                                              het extra zwaar om uit de schulden te komen,         Die                     Diversen                                 j Diversen
                                                              wetenschap verplicht ons om hier iets mee te doen!


                                                              Om die reden is in samenwerking met de Kredietbank
                                                              Limburg het openspreekuur geintroduceerd
                                                              voor medewerkers van WSP Parkstad. Op deze
        Deelnemende    collectieve
                                                              manier verwachten wij op laagdrempelige wijze de
             zorgverzekering                                  medewerkers te bereiken die problemen ervaren met

                     515 SW j 27 niet~Sw
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Opleidingscijters                                                                                                     3.7 Arbeidsvoorwaarden
                                                           ondernemings                             rood
                                                                                                                      ln de zomer is een beleidsarme en kortlopende cao
                                       Aantal
                                    deelnemêß                                                                         overeengekomen met een looptijd van 1 januari
                                                         3.6 Ondernemingsraad                                         2020     31 december 2020. Gemeenten ontvangen
 Basisvaardigheden                       21                                                                           van het Rijk voor de uitvoering van de Wet Sociale
 PGvdordighederi                          3              De ondernemingsraad      wordt gevormd door dertien          Werkvoorziening          een budget. Sinds 2019
 Persoonlijidieidsvcordigheden           88              leden waarvan elf leden met een Sw-indicatie                 wordt jaarlijks een compensatie voor de loon
 Leidinggevendevoordigheden              47
                                                         en twee leden zonder Sw-indicatie. Naast het                 en prijsontwikkeling        toegevoegd aan dat
Veiligheidsvaordigheclen                 139
                                                         Dagelijks Bestuur zijn er binnen de OR twee                  budget. De LPO wordt ingezet om de salarissen van
 Rij vaardigheden                        25
                                                         commissies ingesteld: Financiën en VGWM. Er                  werknemers   die meer dan wettelijk minimumloon
 Vakvaordigheden                          8
                                                         hebben zes overlegvergaderingen plaatsgevonden               verdienen te laten stijgen. Aangezien de LPO een
 Overig                                  ZJ
                                                         waarin onder andere vier instemmingsverzoeken,               bedrag in euro's betreft hebben Cao-partijen een
Totaal gestarte opleidingen              352
/trcxiningen/cursussen                                       adviesaanvraag en eeninitiatiefvoorstel is               model ontwikkeld waarmee de LPO wordt omgezet in
Figuur      Opleidingscíjfers                            behandeld.                                                   een percentage salarisstijging.

Daarnaast zijn er 23 diagnostische tests uitgevoerd om
                                                         ln het vierde kwartaal is in samenwerking met                Na het verschijnen van de meicirculaire
het ontwikkelpotentieel tot leidinggevende (voorman
afdelingshoofd) in kaart te brengen.
                                                         E›demooracy de voorbereiding gestart voor de                 gemeentefonds 2020 is de LPO in het model
                                                         verkiezing van een nieuwe ondernemingsraad                   ingevoerd. Uitkomst is dat de salarisstijging voor
                                                         De verkiezingen worden gehouden op 19 mei                    2020 uitkomt op         Conform de afspraken wordt
                                                         2021. Omdat de afgelopen jaren zowel het aantal          i
                                                                                                                      de salarisstijging voor mensen die meer dan wettelijk
                                                         kandidatuurstellingen en uitgebrachte stemmen                minimumloon verdienen in twee fasen uitgevoerd:
                     Opleiding                           sterk is teruggelopen   is veel aandacht besteed aan

                      vorming                            het promoten van de verkiezingen. Daarvoor is                   Per 1 juli 2020 een stijging van 1,6
                                                         informatiemateriaal ontwikkeld in de vorm van posters,
                                                         banners, nieuwsbrieven, strips, placemats en een                Per 1 januari 2021 een stijging van
                                                         informatieve animatiefilm.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>   f   porksïod




Locatie   Carbon       Locatie     Mqankwcntier



  Kloosterweg      1        Maanpleln        88


6412 CN Heerlen            (1412   AZ Heerlen
                                                  WSP Parkstad
   Postbus 330                Postbus 330


6400 AH Heerlen           6400 AH Heerlen


  O45           CO
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>