<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                   MEMORIE VAN ANTWOORD
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde vóórvragen ex. artikel 10 van de Verordening op de
raadscommissie Beekdaelen 2020 van de raadsfractie Beekdaelen Lokaal ten aanzien van het
agendapunt B.3 eindevaluatie dorpscoördinator ter behandeling in de raadscommissie Sociale
Leefomgeving van 14.02.2023.



Bijlage 2 pagina 5; Er wordt hier meermaals genoemd dat de focus van de dorpscoördinator ligt op
het sociale domein met een aantal prominente thema’s (Trendbreuk, armoede, eenzaamheid, etc.).
In de data totaal op pagina 16 valt af te lezen dat deze prominente thema’s toch niet helemaal sterk
naar voren komen in het aantal acties van de dorpscoördinatoren;

Vraag 1 : Is het verklaarbaar waarom deze thema’s achter blijven?

Antwoord: De ervaring leert dat de dorpscoördinator veelal niet wordt gezien als persoon waarbij
persoonlijke zorgvragen worden gesteld. Indien dit wel het geval is dan wordt doorverwezen naar de
juiste partner ofwel naar een consulent. Daarnaast is de dorpscoördinator onderdeel van een
netwerk aan partners (zoals de werkgroep eenzaamheid). De dorpscoördinator sluit aan bij de
initiatieven die er zijn en ondersteunt in het opzetten en uitvoeren van activiteiten in plaats van
zelfstandig met deze thema’s aan de slag te gaan.

Vraag 2: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat deze thema’s meer tot hun recht komen binnen de rol
van de dorpscoordinator?

Antwoord: Met de voorgestelde aanpak zoals onder de aanbevelingen geformuleerd: een
wijkgerichte aanpak waarbij de dorpscoördinator een diepte investering kan doen in het gebied en
voor ‘’langere’’ tijd de mogelijkheid heeft om contact te leggen en vertrouwen op te bouwen
(communitybuilding). Op die manier kan er aanbod opgezet worden om onderliggende problemen
aan te pakken.

Vraag 3: Hoe wordt naar de burger toe gecommuniceerd dat ze bij deze dorpscoordinator terecht
kunnen?

Antwoord: Middels advertenties in weekbladen en huis-aan-huis folders en de social mediakanalen
van de gemeente. Daarnaast zijn ze zoveel mogelijk aanwezig bij bijeenkomsten die georganiseerd
worden in de kernen. Bij continuering en verdere uitrol over heel Beekdaelen dient er nog een verder
communicatie traject opgestart te worden om de bekendheid te vergroten.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Vraag 4: Is er binnen deze communicatie duidelijkheid wat de burger van de dorpscoördinator
redelijkerwijs kan en mag verwachten?

Antwoord: Na de evaluatie in 2021 is hier wel aandacht voor geweest in de communicatie uitingen.
Zo lag de focus meer op het sociaal domein en niet op de ruimtelijk aspecten. Ook dit behoeft
verdere aandacht indien de pilot structureel wordt gemaakt.


Vraag 5: Weet een burger dus bijvoorbeeld dat een dorpscoördinator dient als een soort
vertrouwenspersoon tussen gemeente en burgers en die op basis van persoonlijke aandacht (pagina
21, ervaringen van de dorpscoördinator) mensen bij kan staan?

Antwoord: Bovenstaande is beoogd te bereiken met de gedane communicatie uitingen. De
resultaten van het markonderzoek over de bekendheid van de dorpscoördinator geven inzicht hierin.
Of een burger dit weet is niet eenduidig te beantwoorden.


Vraag 6: Welke methodieken worden ingezet om bovengenoemde thema’s (dus Trendbreuk,
armoede, eenzaamheid) aan de orde te brengen?

Antwoord: Er is ingezet op een vraaggerichte aanpak enerzijds omdat dit de manier is om in
aanraking te komen met de inwoners om zo vervolgens vragen te kunnen ondersteunen/oppakken
en anderzijds omdat gebleken is dat een aanbodgerichte aanpak niet resulteert in de juiste
opbrengsten. Informatiebijeenkomsten over bijvoorbeeld eenzaamheid onder jongeren is niet van de
grond gekomen vanwege te weinig animo. Een persoonlijke aanpak werkt beter. Daarnaast
bewerkstelligen we met de doorontwikkeling van de afdeling sociaal (toegang sociaal domein,
aanbesteding maatschappelijke dienstverlening en gebiedsgericht en datagedreven werken) waarvan
de vernieuwde aanpak dorpscoördinator ook deel is, wel de thema’s aan te kunnen pakken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>