<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                   MEMORIE VAN ANTWOORD
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde vóórvragen ex. artikel 10 van de Verordening op de
raadscommissie Beekdaelen 2020 van de raadsfractie Vernieuwingsgroep ten aanzien van het
agendapunt B3 dorpscoördinatoren ter behandeling in de raadscommissie van Sociale Leefomgeving
d.d. 14.02.2023.



1.    Onder punt 2 van de argumenten staat: -De ervaring leert dat de afstand tussen de
      gemeente en de dorpscoördinatoren te groot is om effectief en efficiënt acties op te
      kunnen pakken. De dorpscoördinator in dienst nemen en onderdeel laten uitmaken
      van de afdeling sociaal kan dit oplossen-.

     a) Waaruit blijkt dat de afstand tussen de gemeenten de dorpscoördinatoren te groot
        is? Kunt u dit onderbouwen?

     b) U schrijft dat wanneer de DC deel gaat uitmaken van de afdeling sociaal het
        probleem kan oplossen, m.a.w. u bent daar niet zeker van?

     c) De externe DC die nu via het CMWW is ingehuurd heeft specifieke kennis en
        ervaring opgedaan deze functie kan niet zomaar over worden genomen door een
        ambtenaar. Hoe denkt u dit te gaan oplossen?


Antwoord:

     a) Er wordt ervaren dat de dorpscoördinator niet als ‘’collega’’ wordt gezien, maar als externe.
        De dorpscoördinator is echter wel het gezicht in de wijk en wordt aangesproken op lange
        doorlooptermijnen. Met een eigen collega wordt doorgaans gemakkelijker geschakeld,
        waardoor zaken sneller opgepakt kunnen worden.
     b) De ervaring leert dat de dorpscoördinator (tijdelijk) in dienst van de gemeente makkelijker en
        beter kan schakelen met de ambtelijke organisatie. Daardoor kunnen zaken beter worden
        afgestemd en sneller opgepakt. Het blijft echter mensenwerk.
     c) Het klopt dat de externe dorpscoördinator(en) specifieke kennis en ervaring heeft opgedaan.
        Dit zal worden meegenomen in een eventueel wervingsproces.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>   2. In 2026 staat bij de risico’s vermeld dat er niet afdoende budget is voor de
      structurele financiële borging van de DC. U verwacht echter wel extra budget van
      het Rijk i.v.m. inflatie.
   a) Legt u met dit voorstel dan al een claim op deze uitkering?
   b) Aansluitend schrijft u dat er financiële voordelen zijn o.a. van 2022, is het wel
      verstandig om deze bedragen nu al vrij te laten vallen terwijl nog niet zeker is
      welk bedrag van het Rijk richting Beekdaelen komt voor de algemene uitkering?


Antwoord:

   a) Nee, er wordt nu nog geen claim op deze uitkering gelegd. In de dit jaar op te stellen
      begroting 2024 en meerjarenraming 2025 – 2027 zullen alle budgetten van de
      gemeentebegroting weer tegen het licht worden gehouden en zullen er plussen en minnen
      zijn. Er zal voor dienstjaar 2026 een nieuw begrotingsresultaat komen. Op dit moment is nog
      geheel niet duidelijk hoe hoog dit zal zijn.
   b) We zijn geen voorstaander om voor incidentele middelen een reserve te vormen en in te
      zetten als dekkingsmiddel voor over 4 jaar. Incidentele middelen kunnen trouwens volgens
      de BBV(wetgeving) niet ingezet worden om structurele uitgaven te dekken.

   3.   Bij de evaluatie staat onder verbeter punten schrijft u: -
        Het vaakst genoemd als tip om de dienstverlening te verbeteren, is dat zij meer
        zouden moeten (kunnen) doen om
        problemen daadwerkelijk op te lossen (meer bevoegdheid/doorzettingsmacht)-.
            a) Welke problemen konden b.v. niet opgelost worden door de DC door
               gebrek aan bevoegdheid en doorzettingsmacht?
            b) Hoe worden deze problemen opgelost door een ambtelijke DC?


Antwoord:

            a) Vooropgesteld dat veel zaken wel goed lopen en dit vanuit respondenten komt die in
               aanraking zijn geweest met de dorpscoördinator (resultaten uit het marktonderzoek)
               betreffen het met name vragen van inwoners die verder opgepakt dienen te worden
               door vakambtenaren omdat er bijvoorbeeld een beoordeling nodig is, of een
               besluit.Dit terwijl de verwachting is van de inwoner dat de dorpscoördinator snel kan
               handelen of zaken oppakken als er een verzoek is gedaan.
            b) Dit hangt samen met het antwoord onder vraag 1a. De dorpscoördinator is een
               verbinder. Verbindt naar aanbod, verbindt vragen door naar netwerkpartners, maar
               ook naar een vak ambtenaar indien dit noodzakelijk is voor een oplossing. Vanuit een
               gelijkwaardige positie als collega’s is de ervaring dat sneller geschakeld kan worden
               en er sneller antwoord gegeven kan worden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>4. blz. 9: wat is een geldige steekproef?

Antwoord:

       Representativiteit en betrouwbaarheid
       Alle huishoudens in de kernen waar een DC actief is hebben een uitnodiging ontvangen om
       deel te nemen aan het onderzoek, waarbij ook rekening is gehouden met mogelijk minder
       digitale vaardigheid. Daardoor vormt de steekproef geen beperking voor de representativiteit
       van de resultaten.
       Doorgaans wordt een gewenst betrouwbaarheidsniveau van 95% gehanteerd om statistisch
       verantwoorde uitspraken te kunnen doen over een populatie. Op basis van de omvang van
       de onderzoekspopulatie (3.478) en het aantal respondenten (398) kan hiermee de foutmarge
       worden berekend. Op basis van deze uitgangspunten moeten de uitkomsten worden gelezen
       met een maximale foutmarge van 5%.

       Rapportage
       Alleen de bekendheid van de dorpscoördinatoren is per kern weergegeven. Omdat de
       aantallen per kern daarna te klein worden om accurate uitspraken te doen op dat niveau,
       worden de overige resultaten op totaalniveau getoond.


5. blz. 17: In de tabel wordt bij 2021 21% ruimte aangegeven, moet dat niet 31% zijn
(zie bladzijde 12)?

       Antwoord:

       Dit moet 31% zijn en zal worden aangepast.

6. blz. 24: U prefereert de term ''gebiedsondersteuner' boven de term
   'dorpsondersteuner'.

   a) Zal deze term wel weerklank vinden onder de bevolking?
   b) Wat is een gebied precies?

       Antwoord:

       a) Het is een suggestie die is gedaan naar aanleiding van het niet vinden passen van de
          naam dorpscoördinator en sluit aan bij de ontwikkeling naar gebiedsgericht werken. In
          2023 zal er bezien worden of/en wat een definitieve verandering in naam zou kunnen
          zijn.
       b) Zie antwoord hierboven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>