<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                 MEMORIE VAN ANTWOORD
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde vóórvragen ex. artikel 10 van de “Verordening op
de raadscommissies en beeldvormende-, informatieve- en opiniërende bijeenkomsten
Beekdaelen 2023” van de raadsfractie VVD ten aanzien van het agendapunt B2 Visie
Sociaal Domein Beeldaelen ter behandeling in de raadscommissie Sociale
Leefomgeving van 25 februari 2025.

Vraag 1: In bijlage 3 van het visiedocument geeft de ASD aan dat ze op 23
januari recente documenten beoordelen en bespreken die specifiek betrekking hebben op
het visiedocument.

Heeft voornoemde beoordeling plaatsgevonden, zo ja, kan het college het resultaat ter
kennis brengen van de commissie?

Antwoord:
Op 13 februari 2025 heeft een gezamenlijke werksessie plaatsgevonden tussen de ASD
en afgevaardigden van de afdeling Sociaal (beleid, teamregisseur en management).
Tijdens deze sessie heeft de ASD benadrukt achter de Visie Sociaal Domein Beekdaelen
te staan. De in bijlage 3 genoemde documenten zijn hierbij aangehaald, waarbij de
conclusie van zowel de ASD als de afgevaardigden van de afdeling is dat de afdeling
Sociaal met de voorliggende visie de juiste koers volgt.

Vraag 2: In het voorliggende RV is een belangrijke rol weggelegd voor partners.
Kan het college aangeven of het eveneens een rol ziet weggelegd voor 1. het steunpunt
voor mantelzorg westelijke mijnstreek en 2. het steunpunt mantelzorg Parkstad ?

Antwoord:
Inwoners kunnen terecht bij het Steunpunt Mantelzorg Parkstad. Onze professionals
houden oog voor de draagkracht-draaglast van mantelzorgers en zoeken waar nodig de
samenwerking met het steunpunt. We onderzoeken tevens in hoeverre we hen actief
kunnen betrekken in het innovatieteam en/of wijkteam. Dit staat ook opgenomen in het
implementatie hoofdstuk van de visie

Vraag 3: Kunt u aangeven welke ondersteuning Instituut voor Publieke Waarden concreet
kan bieden op een doorbraak naar een duurzame oplossing in geval van complexe
zorgvragen?

Antwoord:
Vanuit het Regioplan IZA Zuid-Limburg wordt ingezet op implementatie van de
doorbraakmethode in alle 16 Zuid-Limburgse gemeenten. Dit gebeurt onder leiding van
het IPW. Dit bestaat uit een drie jarig ondersteuningstraject vanuit het Instituut voor
Publieke Waarde (IPW) gefinancierd vanuit IZA middelen.

In het eerste jaar worden aangemelde casussen opgepakt door IPW zelf, waarbij de
betrokken consulenten/professional meekijken (voordoen). In het tweede jaar zal het
IPW een coachende rol hebben en samen met de consulent/professional een doorbraak
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>proberen te bewerkstelligen. In het derde jaar kan IPW ondersteuning bieden wanneer
dit nodig/gevraagd is.

De verwachting is dat de twee wijkteams het meest met complexe casussen in aanraking
komen. Deze personen worden dan ook het eerst getraind in de methode.

Vraag 4: Kanttekeningen en risico's punt 1.1, het college houdt een open blik en bekijkt
hoe het meerdere methodieken kan inpassen om efficiënte slagen te maken samen met
de markt.
Kunt u aangeven aan welke methodieken u hierbij specifiek denkt?

Antwoord:
U kunt bijvoorbeeld denken aan het zorgvuldig vormgeven van ontwikkelcontracten met
zorgaanbieders. Dit is niet alleen een manier om efficiëntie te bevorderen, maar biedt
ons ook de mogelijkheid om strakkere afspraken te maken en beter te sturen.
Zorgaanbieders die efficiënt en effectief werken, vergen minder inspanningen van onze
consulenten. Een doelgerichte aanpak, met nadruk op het behalen van concrete
resultaten binnen een heldere tijdslijn en met duidelijke afbakening van middelen, kan
bijdragen aan een flinke efficiëntieslag. De keuze om na de recente aanbestedingen voor
ontwikkelcontracten te kiezen, zorgt ervoor dat we dit proces beter kunnen sturen,
duidelijke afspraken kunnen maken en daadwerkelijk meer grip krijgen op de uitvoering.

Vraag 5: Onder de paragraaf Financiën spreekt u over het invoeren van een
maatwerkbudget.
Heeft u reeds een kader vastgesteld waarbinnen een maatwerkbudget kan worden
vormgegeven?

Antwoord:
Er is nog geen kader vastgesteld voor dit maatwerkbudget. In eerste instantie wordt het
maatwerkbudget ingezet bij het inzetten van de Doorbraakmethode. Dit wordt
gefinancierd vanuit IZA middelen en kost de eerste drie jaren geen extra middelen. Het is
wel de bedoeling om de gebiedsteams ook te voorzien van een maatwerkbudget zodat
kleine maar belangrijke acties meteen opgepakt kunnen worden. Dit willen we bekostigen
vanuit de bestaande budgetten. Als we aan de slag gaan met de implementatie wordt
bekeken hoe dit financieel ingeregeld zal worden. Indien dit een bevoegdheid van de
gemeenteraad betreft zullen we zorgen voor een passend voorstel.

Vraag 6: Welke specifieke uitkeringen zijn er voor het versterken van de sociale
basis en het inrichten van stevige lokale teams?

Antwoord:
Vanuit GALA is er een specifieke uitkering voor het verstevigen van de Sociale Basis (€
81.000) en Stevige lokale teams betreft (€ 60.000).

Vraag 7: Kan het college in het vast te stellen beleid gericht op mensen met een
beperking op het gebied van zorg en ondersteuning in lijn brengen met het VN verdrag
handicap?

Antwoord:
Het VN-Verdrag stelt dat mensen met een beperking gelijke rechten moeten hebben en
dat hindernissen voor participatie in de samenleving moeten worden weggenomen. Dit
betekent dat het beleid moet zorgen voor toegankelijke voorzieningen, inclusie en gelijke
kansen in zorg, ondersteuning, werk en maatschappelijke deelname. Met de
uitgangspunten in de Visie Sociaal Domein Beekdaelen benadrukt de gemeente het VN-
Verdrag serieus te nemen. Het college zal er dan ook net als voorgaande jaren voor
zorgen dat de uitgangspunten van het VN-Verdrag worden geïmplementeerd, zodat
mensen met een beperking volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving in
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Beekdaelen en de nodige zorg en ondersteuning krijgen op een manier die hen
ondersteunt in hun zelfstandigheid en welzijn. Hiertoe wordt tevens een Lokale Inclusie
Agenda opgesteld in 2025.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>