<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>de raad van de gemeente Westerkwartier                                               Contactpersoon
per mail via griffie@westerkwartier.nl                                              Erna Muntendam

                                                                                            Kenmerk
                                                                                         1969239244

                                                                                            Datum
                                                                                  23 september 2025

Onderwerp
Motie Versterking van de regierol in het voorliggende veld

Geachte leden van de raad,

In de raadsvergadering van 21 mei 2025 is de motie Versterking van de regierol in het
voorliggende veld aangenomen. Hiermee verzoekt u het college:
1. Uiterlijk in Q3 van 2025 met een voorstel te komen waarin wordt vastgelegd:
    - wie binnen de gemeente Westerkwartier formeel de regierol op het voorliggend veld
        vervult;
    - hoe deze regierol zowel intern (gemeentelijke organisatie) als extern (richting partners
        en netwerken) wordt vormgegeven;
    - hoe door deze regierol inzicht wordt verkregen in het functioneren van het veld en de
        samenhang tussen de verschillende initiatieven.
2. Hierbij expliciet te betrekken of en hoe het model van een regisseur of netwerkcoördinator,
    zoals toegepast in De Fryske Marren, als voorbeeld kan dienen voor Westerkwartier;
Middels deze raadsbrief geven we aan hoe we invulling hebben gegeven aan uw verzoek.

Belang van een actieve regierol
Allereerst willen we aangeven dat we het door u aangegeven belang om een actieve regierol te
hebben onderschrijven. Het is essentieel om goed zicht te hebben en te houden op het
voorliggend veld en om versnippering tegen te gaan en samenhang aan te brengen in alles wat
we aanbieden. Wat ons betreft geldt dit niet alleen in het voorliggend veld, maar in het hele
brede sociaal domein. Niet voor niets is deze wens tot samenhang als een van de speerpunten
benoemd in het in 2024 door uw raad vastgestelde beleidsplan sociaal domein ‘Samen werken
aan een sociaal Westerkwartier’. Het komt niet alleen terug in één van onze drie ambities
(samenwerkende en in samenhang werkende organisaties in het sociaal domein) en één van de 10
effectdoelen (inwoners ervaren samenhang in de geboden ondersteuning door verschillende
organisaties). Ook zeggen we daarin iets over onze inspanningen als gemeente (we voeren regie
op de brede samenwerking tussen organisaties in het sociaal domein en we stimuleren en faciliteren
Postadres               Contact                                                             Pagina
Postbus 100             Telefoon 14 0594         www.westerkwartier.nl                      1 van 3
9350 AC Leek            info@westerkwartier.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>initiatieven die bijdragen aan meer samenhang). Het door uw raad vastgestelde beleidsplan
sociaal domein vormt inmiddels het kader waarbinnen wij, samen met onze ketenpartners,
werken. Het college en de ambtelijke organisatie geven op basis van deze kaders uitvoering aan
de invulling daarvan, ook op het punt van regievoering.
Hoe vullen wij onze regierol in?
Binnen de ambtelijke organisatie is de regierol belegd bij team sociale leefomgeving en dan met
name bij de drie beleidsadviseurs A. Dit zijn adviseurs die meer overstijgend, verbindend en
sociaal domein breed werken. De manier waarop dat gebeurt is als volgt:
▪ De beleidsadviseurs A hebben op strategisch/tactisch niveau allemaal zicht op het geheel
    aan initiatieven en de samenhang daarbinnen binnen het sociaal domein. Daar ligt dus de
    regie. Hierover vindt regelmatig afstemming plaats.
▪ De beleidsadviseurs A hebben ook de regie door de inhoudelijke overleggen voor alle
    beleidsmedewerkers binnen het sociaal domein en de ambtelijke afstemmingsoverleggen op
    thema (jeugd, Wmo, Pwet/armoede en gezondheid). Deze overleggen dienen tevens als
    voorbereiding op het brede overleg op het betreffende domein met de wethouder.
▪ Een van beleidsadviseurs A is op inhoud accounthouder voor Sociaal Werk De Schans die
    voor een groot deel uitvoering geeft aan het voorliggend veld. Deze adviseur heeft regie en
    overzicht op de hele brede opdracht basisondersteuning en alle andere aanvullende
    opdrachten en bewaakt daarin de samenhang binnen zowel de brede opdracht als alle
    andere onderwerpen binnen het sociaal domein (o.a. door de afstemming zoals hierboven
    genoemd). In het kader van integraal werken legt deze adviseur waar nodig ook een relatie
    met andere beleidsdomeinen in onze organisatie. Daarbij is tevens oog voor de
    samenwerking en samenhang met initiatieven van andere samenwerkingspartners.
▪ Andere samenwerkingspartijen die in het voorliggend veld werkzaam zijn hebben één
    inhoudelijke accounthouder vanuit de gemeente en bij wie voor dat deel de regie ligt.
    Inmiddels zijn met deze partijen meer uniforme afspraken gemaakt over verslaglegging en
    verantwoording mede in relatie tot de doelen uit het beleidsplan en de monitoring. Met al
    deze partijen vindt jaarlijks een overleg plaats om samen te kijken naar de afstemming en
    samenhang in het aanbod. Ook vindt dat regelmatig op thema plaats, zoals armoede
    (Armoedepact), veiligheid (Veiligheidsoverleg), preventie (Preventieoverleg) en jeugd
    (Coördinatieoverleg jeugd en onderwijs, voorheen ROGO).
▪ Wij zijn van mening dat vraag en aanbod in het voorliggend veld dynamisch van aard kan
    zijn. Als ergens een ‘witte vlek’ is hoeft dat niet direct een probleem te zijn. Het gaat erom
    aan te sluiten bij de vraag, behoeften en problematiek van de inwoners in een bepaalde
    straat, streek, wijk of dorp. Die kunnen per jaar verschillen. Om meer zicht te krijgen hebben
    we op basis van demografische gegevens, ontwikkelingen en signalen Sociaal Werk De
    Schans meer ruimte gegeven om methodisch in verschillende dorpen, samen met inwoners
    te kijken naar welke informele of voorliggende voorzieningen behoefte is om vervolgens met
    de inwoners een aanbod op maat te realiseren. Sociaal Werk De Schans heeft hiervoor
    aandacht en nauw contact met onze leefbaarheidsadviseurs en andere initiatieven of
    voorzieningen in betreffend dorp om samenhang en draagvlak te creëren. We zetten daar
    zelfs extra op in omdat we ook de landelijke akkoorden GALA (Versterken sociale basis) en
    IZA (Hechte gemeenschappen) hiervoor benutten. Een van de beleidsadviseurs A heeft hier
    weer regie op en koppelt terug naar de overleggen zoals hierboven vermeld.

                                                                                           Pagina
                                                                                           2 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Hoe staan wij tegenover het model van een regisseur of netwerkcoördinator zoals in de Fryske
Marren?
Wij hebben kennisgenomen van de functie zoals die in de Fryske Marren is belegd. Deze functie
lijkt zich niet zo zeer te richten op de regievoering voorliggende voorzieningen sociaal domein,
maar is meer te vergelijken met de functie van leefbaarheidsadviseur zoals we die al in
Westerkwartier kennen. Die zetten zich veel breder in voor de dorpen, niet alleen voor het
sociaal domein maar ook voor het fysiek domein. Ze zijn voor de gemeente wel een onmisbare
schakel en vanuit team sociale leefomgeving wordt daarom ook intensief samengewerkt met
deze functionarissen.

Conclusie
Onze overtuiging is dat de regierol in onze organisatie goed is belegd. Onze beleidsadviseurs A
hebben goed inzicht in het functioneren van het veld en de samenhang tussen de verschillende
initiatieven. Niet alleen voor het voorliggend veld maar voor het hele brede sociaal domein. Op
basis daarvan zijn we in staat weloverwogen keuzes maken.

We gaan ervan uit hiermee invulling te hebben gegeven aan uw motie.

Hoogachtend,
burgemeester en wethouders van de gemeente Westerkwartier,

A. van der Tuuk, burgemeester
R. Kleijnen, secretaris




                                                                                          Pagina
                                                                                          3 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>