<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>








Inbreng internetconsultatie ROC Summa College Eindhoven Om te komen tot een effectieve netwerkorganisatie die daadwerkelijk een verschil maakt in de dienstverlening, zonder dat er sprake is van structuurwijzigingen of wijzigingen in de taakstellingen van de moederorganisaties, zijn enkele belangrijke wettelijke aanpassingen nodig. Dit moet leiden tot een samenwerking waarin financiering, werkwijze en gezamenlijke belangen op elkaar worden afgestemd. Netwerkorganisatie in plaats van een netwerk van organisaties Om een daadwerkelijke netwerkorganisatie te realiseren, is het noodzakelijk dat de taakstellingen van de deelnemende organisaties worden aangepast aan de gezamenlijke opgave. De focus dient niet te liggen op de snelste weg naar werk, maar op de meest duurzame weg naar werk. Dit vraagt om gezamenlijke doelen en een onafhankelijke personele inzet binnen regioteams. Daarnaast is een aangepaste financieringsstructuur nodig, waarbij budgetten voor begeleiding en scholing vanuit het UWV, gemeenten, vakbonden en subsidies worden gebundeld in een regionale of provinciale pot (onschot budget). Dit maakt het mogelijk om flexibel en snel in te spelen op de behoeften van zowel werkzoekenden als werkgevers. Regionale borging van dienstverlening aan kwetsbare doelgroepen Bij de regionale uitvoering moet worden gewaarborgd dat mensen in een kwetsbare positie een blijvend beroep kunnen doen op de dienstverlening. Tegelijkertijd moet er ruimte blijven voor regio-specifieke accenten in rol, reikwijdte en doelgroepen. Dit kan worden bereikt door: •	Het formuleren van een landelijk kwalitatief (niet kwantitatief) arbeidsmarktbeleid dat richting geeft aan de regio’s, terwijl zij binnen deze kaders eigen accenten kunnen leggen. •	Het beschikbaar stellen van het ontschot budget om snel en doelgericht mensen en werkgevers te kunnen ondersteunen. •	Extra aandacht en faciliteiten voor kwetsbare doelgroepen, bijvoorbeeld door middel van scholingstrajecten en begeleiding. Monitoring en effectmeting op landelijk niveau Door deze aanpassingen wordt het mogelijk om van een netwerk van organisaties toe te werken naar een functionerende netwerkorganisatie met een gezamenlijke missie, adequate financiering en een effectieve werkwijze, zonder dat daarvoor ingrijpende structuurwijzigingen nodig zijn.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>