<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   DN/Club Guy & Roni
                                                                                                Deel 3
                                                                             €0
                                                                             geadviseerd
                                                                             subsidiebedrag
                                                                                                Podiumkunsten
   DN/Club Guy & Roni maakt dansvoorstellingen voor Groningen en             € 1.500.000
   de rest van Nederland. De instelling heeft als missie om met actuele      gevraagd
   en geëngageerde dans een kwalitatieve bijdrage te leveren aan de          subsidiebedrag
   Nederlandse samenleving. Zij beschouwt zichzelf als de dans van mor-      De aanvraag is
   gen; dans die niet alleen esthetisch inspireert, maar ook kritisch op     gebaseerd op
   maatschappelijke thema’s reageert.                                        artikel 3.12 van
                                                                             de Regeling op
                                                                             het specifiek
                                                                             cultuurbeleid.
Subsidieadvies
                                                                                                Dans
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Dansvoorziening Noord
   geen subsidiebedrag toe te kennen.
De raad is van mening dat het werk van DN/Club Guy & Roni van hoge,
innovatieve kwaliteit is. De instelling gaat interessante binnen- en
buitenlandse samenwerkingen aan die vaak interdisciplinair van aard zijn.
De raad constateert wel dat de artistieke continuïteit erg afhankelijk is
van het choreografenduo waarnaar de instelling is genoemd. De raad kan
aan de hand van de subsidieaanvraag niet goed beoordelen of dit in de
toekomst zo zal blijven. In dat geval zou de instelling niet voldoen aan
artikel 3.12, lid 1 onder c van de Regeling.
    De raad vindt het ondernemingsplan van de instelling niet overtui-
gen. Hij is van mening dat de verwachte inkomstengroei onrealistisch is.
De plannen geven niet aan hoe de beoogde groei in zo’n korte tijd op
verantwoorde manier geborgd kan worden. Daarnaast vindt de raad dat
                                                                                                DN/Club Guy & Roni
het educatiebeleid nog niet behoorlijk is uitgewerkt en onvoldoende
prioriteit krijgt in de plannen.
Naast DN/Club Guy & Roni hebben vier andere dansinstellingen een
aanvraag ingediend voor subsidie op basis van artikel 3.12, lid 2 onder d.
De raad adviseert niet DN/Club Guy & Roni, maar een andere instel-
ling op te nemen in de basisinfrastructuur. Voor een toelichting op de
onderlinge afweging verwijst de raad naar de inleiding.
                                                                                                112
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                              Deel 3
  De raad is enthousiast over de kwaliteit van DN/Club Guy & Roni.
  Het aanbod van de instelling is rauw, vitaal en uitdagend; het is bo-
  vendien uniek in Nederland door het grote maatschappelijke engage-
                                                                              Podiumkunsten
  ment dat uit de producties spreekt. De raad waardeert het dat de
  instelling veel interdisciplinaire dwarsverbanden aangaat met theater,
  film, muziek, mode en vormgeving; hierdoor kan de danskunst in
  Nederland zich mede dankzij DN/Club Guy & Roni vernieuwen. De
  eigenheid en zeggingskracht van de dansers en performers zijn zeer
  overtuigend; het tableau straalt een grote eenheid
  en dynamiek uit.
      De instelling profileert zich als een collectief van dansers en an-
  dere (podium)kunstenaars. Zij kondigt aan om jaarlijks een productie
  met een gerenommeerde dansmaker te gaan maken. De raad con-                 Dans
  stateert wel dat het gehele aanbod van de instelling erg afhankelijk is
  van de artistiek directeur en zijn co-choreograaf; de raad vraagt zich
  af of de continuïteit van DN/Club Guy & Roni gewaarborgd zou zijn
  zonder de aanwezigheid van dit duo.
      Het activiteitenplan getuigt van veel ambitie. Het gezelschap kon-
  digt een aantal interessante samenwerkingsinitiatieven aan, waaruit
  blijkt dat de artistieke koers die DN/Club Guy & Roni de afgelopen
  jaren heeft ingezet een vervolg krijgt. De kruisbestuivingen met
  theater, muziek, film en architectuur spreken tot de verbeelding; de
  instelling zet hiermee nieuwe stappen in haar artistieke onderzoek.
  Naast producties in de grote zaal en vlakkevloertheaters maakt de
  instelling ook zogenoemde ‘huiskamervoorstellingen’.
      De raad is van mening dat het grote internationale netwerk een
  artistieke meerwaarde biedt.
                                                                              DN/Club Guy & Roni
Publieksbereik
  DN/Club Guy & Roni heeft de afgelopen jaren als klein gezelschap
  met een relatief bescheiden subsidie van het Fonds Podiumkunsten
  een redelijk publieksbereik gerealiseerd. De instelling verwacht
  de komende periode 25% meer bezoekers te bereiken, maar de raad
  vraagt zich af of deze prognose wel realistisch is. De stijging in bezoe-
  kersaantallen wordt niet genoeg ondersteund door de marketing-
  plannen. In potentie kan het gezelschap in de ogen van de raad een
  groot publiek bereiken. De programma’s appelleren aan een jong
  publiek en de instelling kan, mede door het samenwerkingsverband
  ‘Groninger Eendracht’, een stevige positie in de standplaats ver-
  werven.
Cultureel ondernemerschap
  DN/Club Guy & Roni heeft een ondernemende mentaliteit, maar de
  raad is van mening dat de verwachte groei niet op een beheerste wijze
                                                                              113
  kan plaatsvinden. De grote ambities die de instelling heeft, zijn niet
  voldoende uitgewerkt en de verwachte inkomstentoename is onrealis-
  tisch. De verwachte bezoekersgroei vereist een beter marketingplan
  dat beschrijft hoe nieuwe publieksgroepen kunnen worden bereikt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   Het ondernemingsplan bevat geen strategie bij tegenvallende publieks-
   inkomsten. De instelling kiest bewust voor een kleine professionele
   organisatie en de raad juicht het toe dat DN/Club Guy & Roni onder-
                                                                              Deel 3
   steunende functies met het Noord Nederlands Toneel wil delen.
   Niettemin moet de organisatie de geambieerde takenuitbreiding ade-
   quaat kunnen realiseren. De raad is van mening dat de toename van
                                                                              Podiumkunsten
   subsidie en daarmee samenhangend het aantal activiteiten, de om-
   vang van de organisatie en de totale exploitatie op basis van dit
   ondernemingsplan, niet tot een verantwoorde bedrijfsvoering kan
   leiden.
Educatie
  De instelling heeft voor haar educatieve plannen aansluiting gezocht
  bij een paar stevige stabiele partners op dit gebied, zoals het Noord
  Nederlands Toneel en het Noord Nederlands Orkest. Daardoor kan
  DN/Club Guy & Roni participeren in de gezamenlijke educatieve               Dans
  projecten, al is het bereik ervan beperkt.
      Uit de educatieve plannen van DN/Club Guy & Roni zelf blijkt
  geen uitgesproken visie. Er wordt niet goed uitgewerkt op welke ma-
  nier het unieke werk van de instelling een educatieve inbedding
  of aanvulling krijgt.
(Inter)nationaal belang
   DN/Club Guy & Roni brengt uniek en voor Nederland onderschei-
   dend repertoire en heeft een eigen positie in het dansbestel verworven.
   De instelling spreekt een eigen doelgroep aan en levert daardoor een
   bijdrage aan de toename en differentiatie van het danspubliek. Het
   internationale belang blijkt uit het netwerk en de positie die de artis-
   tiek leiders in het buitenland hebben verworven. Hiermee heeft de
   instelling ook buitenlandse coproducenten en een sterk internationaal
   afzetgebied gevonden.
                                                                              DN/Club Guy & Roni
Talentontwikkeling
  DN/Club Guy & Roni treedt vooral op als facilitator van jong talent,
  waarbij de autonome ontwikkeling van de maker voorop staat. De
  raad heeft er vertrouwen in dat de artistieke leiding van de instelling,
  die veel internationale ervaring heeft opgedaan als coach, de dans-,
  performance- en choreografische talenten goed kan begeleiden. De
  trajecten blijven echter erg op onderzoek gericht en duiden niet op
  een diepgaande investering in het talent.
                                                                              114
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>