<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   MOTI, Museum
   of the Image
                                                                                               Deel 3
                                                                            €0
                                                                            geadviseerd
                                                                            subsidiebedrag
   MOTI, Museum of the Image wil zich gaan richten op het behoud            € 508.972          Musea
   en beheer en toegankelijk maken van een beeldcultuurcollectie die        gevraagd
   representatief is voor deze tijd en relaties legt met de geschiedenis    subsidiebedrag
   van onder meer grafisch ontwerpen. De missie van de instelling luidt:    De aanvraag is
   “MOTI biedt mensen wereldwijd inspiratie door ze kennis te laten         gebaseerd op
   maken met de geschiedenis en betekenis van beeldcultuur.”                artikel 3.23 van
                                                                            de Regeling op
                                                                            het specifiek
                                                                            cultuurbeleid.
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting MOTI, Museum of
   the Image geen subsidie toe te kennen.
MOTI, Museum of the Image positioneert zich in zijn 30-jarig bestaan
voor de derde keer met een andere kernactiviteit. De regelmatige focus-
wisseling geeft weinig vertrouwen in een gedegen inhoudelijke koers
van de instelling. De nieuwe visie laat zich niet vertalen naar museale
kernactiviteiten.
    De raad twijfelt aan het realiteitsgehalte van de plannen en ziet een
grote kloof tussen droom en werkelijkheid. De raad adviseert de instel-
ling geen subsidie toe te kennen.
                                                                                               MOTI, Museum of the Image
                                                                                               255
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                            Deel 3
  MOTI, Museum of the Image, in 1984 begonnen als centrum voor
  beeldende kunst, ontwikkelde zich tussen 2001 en 2008 tot het na-
  tionale museum voor grafische vormgeving onder de naam ‘Graphic
  Design Museum’. In december 2011 besloot de instelling haar               Musea
  koers te verleggen en zich te ontwikkelen tot MOTI, een instituut
  voor beeldcultuur. In deze hoedanigheid heeft de instelling het
  voornemen zich toe te leggen op het verzamelen en presenteren van
  en reflecteren op het fenomeen beeldcultuur.
      In zijn visie geeft MOTI aan dat het een knooppunt in een trans-
  mediaal netwerk van beeldende disciplines wil zijn. De instelling
  stelt dat wij moeten leren dat er een maatschappelijke verantwoor-
  delijkheid zit aan het maken, bewerken en verspreiden van beelden.
  De raad vindt dat de missie en visie van MOTI niet te herleiden
  zijn naar de definitie van de kerntaken van een museum. Ook vindt
  de raad de doelstellingen niet actiegericht, maar meer lijken op een
  universitair onderzoeksmodel. Het museum wil zich vanaf 2012
  gaan richten op het opbouwen van een beeldcultuurcollectie. MOTI
  beschikte al over een historische collectie op papier, namelijk die
  van het Graphic Design Museum. De nieuwe (digitale) verzameling
  vormt een aanvulling hierop en gaat door het leven als de Actuele
  Collectie. Het collectieprofiel voor het verzamelen van de digitale
  beeldcultuur is niet duidelijk. Met haar positionering kiest de instel-
  ling volgens de raad een niche die door een aantal e-culturele
  instellingen allang en veel beter wordt ingevuld. De raad signaleert
  een grote kloof tussen wens en werkelijkheid bij dit museum dat in
  haar 30-jarig bestaan nu voor de derde keer van gedaante wisselt.
Publieksbereik
                                                                            MOTI, Museum of the Image
  De instelling formuleert naar de mening van de raad een ambiti-
  euze doelstelling op het gebied van publieksbereik. In 2010 trok het
  museum 43.494 bezoekers. In 2013 wordt een groei verwacht naar
  55.000 bezoekers en in 2016 denkt men op 73.500 bezoekers uit te
  komen. De raad vindt dit geen realistische inschatting. MOTI is ook
  weinig concreet in de beschrijving van het draagvlak voor de activi-
  teiten van de instelling.
Cultureel ondernemerschap
  De instelling heeft in haar plan een algemene marketingstrategie be-
  schreven. Door de globale uitwerking wordt niet duidelijk hoe men
  de stijging van de publieksinkomsten (met ongeveer € 100.000) en
  een verdubbeling van de sponsorinkomsten denkt te realiseren. Men
  positioneert zich op het onderwerp beeldcultuur, maar de instelling
  vult de positie in haar omgeving niet helder in. Zo is het bijvoorbeeld
  niet duidelijk hoe MOTI zich zal verhouden tot Beeld en Geluid.
                                                                            256
  De instelling heeft het voornemen in 2012 MOTI Networks in te
  richten om het museum inhoudelijk en financieel te ondersteunen.
  De spin off van deze activiteiten is nu nog niet te duiden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Educatie
  Uit het activiteitenplan is niet af te leiden wat de focus van de educa-
  tieve activiteiten is. De 11.500 scholieren die de instelling bezochten
                                                                             Deel 3
  in 2011 maken 30% van het totale bezoek uit. De raad gaat ervan
  uit dat deze leerlingen afkwamen op een educatief aanbod dat samen-
  hing met de activiteiten van het museum in zijn hoedanigheid als
  Graphic Design Museum.                                                     Musea
(Inter)nationaal belang
   De collectie is nog in ontwikkeling en kan volgens de raad nationaal
   noch internationaal worden gepositioneerd.
Wetenschappelijke functie
  De instelling werkt samen met kennisinstellingen.
                                                                             MOTI, Museum of the Image
                                                                             257
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>