<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   De Utrechtse Spelen
                                                                                               Deel 3
                                                                             € 1.500.000
                                                                             geadviseerd
                                                                             subsidiebedrag
                                                                                               Podiumkunsten
   De Utrechtse Spelen maakt theater voor de stad en provincie Utrecht       € 2.500.000
   en de rest van Nederland. Uit haar missie blijkt dat de instelling dit    gevraagd
   doet vanuit de overtuiging dat theater een belangrijke rol speelt in de   subsidiebedrag
   culturele en intellectuele vorming van de mensen en hun samen-            De aanvraag is
   leving. De instelling maakt theater dat mensen, van alle rangen en        gebaseerd op
   standen en uit alle windstreken, raakt door de fysieke nabijheid          artikel 3.9 van
                                                                             de Regeling op
   van acteurs die voor hen een spel opvoeren.                               het specifiek
                                                                             cultuurbeleid.
                                                                                               Theater
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting De Utrechtse Spelen een
   subsidiebedrag toe te kennen van € 1.500.000.
De Utrechtse Spelen heeft in de ogen van de raad in een paar jaar tijd
een naam opgebouwd als producent van grootschalig en meeslepend
theater dat voor een groot publiek aantrekkelijk is. De instelling heeft
zich in de Utrechtse regio goed geworteld. De raad vindt echter dat
de plannen voor de komende periode weinig focus hebben en dat de
nadruk te veel ligt op de enorme aantallen bezoekers die de instelling
wil bereiken.
    Hoewel de raad erkent dat publieksbereik van groot belang is voor
instellingen in de basisinfrastructuur, slaat bij De Utrechtse Spelen
de balans door. De verwachte omvang van het publiek lijkt ondanks de
bewezen successen erg optimistisch en de grootschaligheid van de
                                                                                               De Utrechtse Spelen
plannen maakt de instelling kwetsbaar. Het beleid op het gebied van
talentontwikkeling is niet gestoeld op een heldere visie en maakt een
ad hoc indruk.
    De Utrechtse Spelen heeft ingetekend voor de functie van groot
toneelgezelschap. Ook drie andere instellingen in de kernpunten buiten
de drie grote gemeenten hebben voor deze functie subsidie aangevraagd.
De raad adviseert De Utrechtse Spelen niet te honoreren als groot toneel-
gezelschap, maar als middelgroot gezelschap. Voor een toelichting op de
onderlinge afweging verwijst de raad naar de inleiding.
                                                                                               64
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                             Deel 3
  De Utrechtse Spelen heeft sinds het aantreden van de artistiek
  leider aan het begin van 2009 een artistiek beleid ontwikkeld waarbij
  grootschalige, laagdrempelige producties in de schouwburgzaal en
                                                                             Podiumkunsten
  op locatie de kern van het repertoire vormen. De instelling ensceneert
  klassiekers en nieuwe toneelstukken op een wijze die voor een groot
  publiek aansprekend en meeslepend is. De Utrechtse Spelen beschikt
  niet over een eigen ensemble, maar kiest per productie acteurs die
  deels regelmatig terugkeren. De artistiek leider, de gastregisseurs en
  de rest van het artistieke team zijn over het algemeen erg bekwaam.
      De producties hebben in de ogen van de raad een degelijke, maar
  weinig vernieuwende kwaliteit. Daarnaast maakt De Utrechtse
  Spelen jongerenproducties op scholen en coproduceert zij met andere
                                                                             Theater
  Utrechtse initiatieven.
      In het activiteitenplan wordt het beproefde beleid van
  De Utrechtse Spelen voortgezet. De instelling kondigt een groot
  aantal ambitieuze producties aan, waarin zij opnieuw op een aantal
  bijzondere locaties gaat spelen. De raad heeft waardering voor de
  ambities en het vakmanschap van het gezelschap, dat zich uitbetaalt
  in grote publiekssuccessen. Er ontbreekt echter een inhoudelijk
  profiel in de artistieke plannen. De omvang van het project, het pu-
  bliek en het spektakel lijken soms de artistieke drijfveer te over-
  schaduwen.
Publieksbereik
  De Utrechtse Spelen heeft de afgelopen jaren gezorgd voor een
  explosieve stijging van het aantal bezoekers en streeft ernaar de ko-
  mende jaren haar publiek flink te laten groeien. Gezien de resultaten
  uit het verleden lijkt een stijging realistisch, maar de raad mist een
                                                                             De Utrechtse Spelen
  goede onderbouwing van de verwachting meer dan 125.000 bezoe-
  kers te bereiken in 2016. De instelling heeft dankzij de samenwerking
  met de Stadsschouwburg Utrecht en andere instellingen een sterke
  binding met de stad en de regio, waardoor zij daar een groot deel van
  de bevolking kan bereiken.
Cultureel ondernemerschap
  De instelling presenteert zich in haar activiteitenplan als een onder-
  nemende organisatie, met een beoogd eigen inkomstenpercentage
  van 182% in 2016. De raad kan uit de plannen niet opmaken waarop
  deze ambitie is gebaseerd. Hij vraagt zich af of inkomsten die door
  grootschalige projecten worden gegenereerd voldoende ten gunste
  komen van de financieel minder renderende producties, zoals die op
  het gebied van talentontwikkeling. De Utrechtse Spelen neemt met
  de omvang van de grootschalige producties dermate grote financiële
  risico’s dat de raad eraan twijfelt of de meer kwetsbare producties        65
  wel genoeg zijn geborgd. De instelling kiest voor een flexibel business-
  model met weinig vast personeel, waardoor het efficiënt kan werken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   De raad heeft waardering voor het marketingbeleid van De Utrechtse
   Spelen. De instelling zet zichzelf uitstekend in de markt, creëert een
   eigen merknaam en zet alle middelen in om publiek te trekken en
                                                                             Deel 3
   vast te houden.
Educatie
                                                                             Podiumkunsten
  De raad ondersteunt de keuze dat de educatieve activiteiten gericht
  zijn op de behoefte van de doelgroepen. De schoolvoorstellingen slui-
  ten nauw aan bij de belevingswereld van het publiek. De instelling
  legt ook bij deze activiteiten de nadruk op een groot bereik, in 2015
  zelfs van 30.000 jongeren. Zulke ambities zijn lovenswaardig, maar
  de raad vraagt zich af of de kwaliteit bij een dergelijke capaciteit wel
  genoeg overeind blijft.
(Inter)nationaal belang
                                                                             Theater
   De Utrechtse Spelen heeft een aantal projecten gerealiseerd die
   vanwege de locatie en de schaal onderscheidend zijn in Nederland.
   De instelling bouwt aan een naam die voor een groot publiek ver-
   trouwenwekkende kwaliteit biedt. De landelijke uitstraling blijft,
   gelet op het aantal speelbeurten buiten de stad en de regio, beperkt.
Talentontwikkeling
  De instelling heeft een aantal jonge regisseurs aangetrokken dat de
  komende jaren producties gaat coregisseren. De raad mist in de
  plannen echter een visie op talentontwikkeling, de inrichting van de
  trajecten die de makers gaan afleggen en de wijze waarop zij gecoacht
  gaan worden. De raad vraagt zich af of de stappen die zij in de rich-
  ting van de grote zaal afleggen niet te groot zijn.
                                                                             De Utrechtse Spelen
                                                                             66
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>