<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   EYE
   Film Instituut
                                                                                                    Deel 3
   Nederland                                                                   € 6.680.000
                                                                               geadviseerd
                                                                               subsidiebedrag
                                                                                                    Film
   EYE Film Instituut Nederland (EYE) is verantwoordelijk voor het             € 8.005.000
   behoud, beheer en de presentatie van filmisch erfgoed, de landelijke        gevraagd
   coördinatie van filmeducatie en de internationale promotie van de           subsidiebedrag
   Nederlandse film in al zijn genres.                                         De aanvraag is
                                                                               gebaseerd op
                                                                               artikel 3.33 van
                                                                               de Regeling op
Subsidieadvies                                                                 het specifiek
                                                                               cultuurbeleid.
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Film Instituut Nederland
                                                                                                    Ondersteunende instelling
   een subsidiebedrag toe te kennen van € 6.680.000 [48] , onder de
   voorwaarden dat EYE er binnen twee jaar in slaagt zijn visie daad-
   werkelijk in activiteiten tot uitdrukking te brengen én een gezonde
   exploitatie te realiseren. Halverwege de subsidieperiode moet worden
   getoetst of verlenging van de subsidie gerechtvaardigd is.
De aanvraag laat zien dat EYE ten opzichte van eerdere beleidsplannen
stappen heeft gezet. De uitwerking van missie naar visie is duidelijker,
maar wat de activiteiten betreft blijft het bij een weinig samenhangende
opsomming. De aansluiting bij de collectie ontbreekt of is slechts vrij-
blijvend van aard.
    EYE lijkt nog steeds vast te houden aan de positie van sectorinstituut.
De raad heeft jarenlang gepleit voor een sectorinstituut film en betreurt
dan ook dat deze optie van de baan is. Maar gegeven de situatie vindt hij
dat EYE zich in de nieuwe positie moet beperken tot de (wettelijke)
kerntaken. Branchetaken als nationale promotie moet het aan de branche
                                                                                                    EYE Film Instituut Nederland
overlaten. EYE is primair een museum. Op dit terrein heeft het zich in
de afgelopen twintig jaar bewezen: er is veel vakmanschap op het gebied
van restauratie, behoud en beheer.
    De raad vindt de financiële positie van EYE zorgelijk. Daarvoor is het
instituut slechts gedeeltelijk zelf verantwoordelijk (zie Preambule).
    De aanvraag is helaas ondanks talrijke initiatieven, juist op het onder-
deel ondernemerschap niet overtuigend.
    Aangezien EYE verantwoorde-lijk is voor alle filmgenres, adviseert
de raad dat EYE de animatiecollectie van het Nederlands Instituut voor
Animatiefilm overneemt.
                                                                                 48
                                                                               Het gevraagde
                                                                               subsidiebedrag is
                                                                               inclusief:
                                                                               – € 900.000 extra
                                                                               voor exploitatie-
                                                                               lasten;              424
                                                                               – € 350.000 voor
                                                                               afspraken in het
                                                                               kader van het btw-
                                                                               convenant;
                                                                               – € 75.000 uit de
                                                                               HGIS-middelen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Preambule
                                                                              Deel 3
  Het Rijk draagt een deel van de verantwoordelijkheid voor de finan-
  ciële situatie van EYE. De staatssecretaris geeft in zijn adviesaanvraag
  aan dat hij apart wil kijken naar de meerkosten die ontstaan door de
                                                                              Film
  verhuizing van EYE. De raad gaat ervan uit dat eerder gedane toe-
  zeggingen aan EYE worden nagekomen. EYE vervult weliswaar een
  nationale taak, maar is ook – en op de nieuwe locatie nog veel meer –
  een belangrijke (toeristische) trekpleister voor Amsterdam. Het Rijk
  zou volgens de raad dan ook samen met de gemeente Amsterdam
  moeten kijken hoe EYE een meer solide, financiële basis kan worden
  geboden. De huidige bijdrage van Amsterdam staat in geen enkele
  verhouding tot de betekenis van EYE voor de stad.
                                                                              Ondersteunende instelling
Kwaliteit
  Het nieuwe onderkomen van EYE is een belangrijke meerwaarde.
  Het beeldbepalende pand is een mooie plek voor de presentatie van
  de waardevolle collectie. Tot ongeveer een jaar geleden was het nog
  de bedoeling dat EYE het sectorinstituut voor de film in Nederland
  zou worden. Door die ambitie is een streep gehaald. De financiële
  situatie was namelijk van dien aard dat EYE van de staatssecretaris
  de opdracht kreeg de taken te beperken tot behoud, beheer en pre-
  sentatie van filmisch erfgoed, educatie en internationale promotie.
  De raad heeft de aanvraag dan ook in dit licht beoordeeld.
      EYE is in eerste instantie voornamelijk een museum. Op dit ter-
  rein heeft het zich in de afgelopen twintig jaar bewezen: er is veel vak-
  manschap op het gebied van restauratie, behoud en beheer.
      Op andere terreinen moet EYE zich nog waarmaken. Kan het
  in zijn programmering voldoende zeggingskracht ontwikkelen om de
  collectie weer relevant te maken? De tentoonstellingsplannen laten
                                                                              EYE Film Instituut Nederland
  zien dat met andere disciplines aansluiting wordt gezocht. Maar zoals
  ook in eerdere beleidsplannen het geval was, blijft EYE worstelen
  met de plaats van de collectie daarin.
      Wat betreft de activiteiten is EYE te ambitieus en maakt het wei-
  nig keuzen. Daarnaast eigent EYE zich taken toe die thuishoren bij
  brancheorganisaties.
      Als EYE niet de benodigde externe middelen vindt om geplande
  activiteiten te kunnen uitvoeren, moet het naar de mening van de
  raad niet, zoals het instituut zelf voorstelt, bezuinigen op collectie-
  taken.
      EYE is verantwoordelijk voor het filmisch erfgoed in Nederland
  – dit betreft alle genres. Het zal dan ook binnen zijn budget de collec-
  tie van het Nederlands Instituut voor Animatiefilm moeten overne-
  men als dit vanwege de bezuinigingen ophoudt te bestaan.
                                                                              425
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Publieksbereik
  EYE wil een verdrievoudiging van het aantal bezoekers naar mini-
  maal 225.000 in 2013. Volgens onderzoek in opdracht van EYE
                                                                                Deel 3
  is dit haalbaar. De raad begrijpt dat EYE deze grote aantallen bezoe-
  kers hard nodig heeft, maar vraagt zich af of dit met een museale,
  artistieke filmprogrammering mogelijk is.
                                                                                Film
  Hij is hier uitermate somber over. EYE heeft (nog) onvoldoende
  inzicht in zijn publiek en geeft bovendien geen heldere definiëring van
  doelgroepen. Er wordt in de aanvraag gezegd dat er een strategie is,
  maar niet welke. Onduidelijk is ook hoe aan klantenbinding wordt
  gedaan.
Cultureel ondernemerschap
  De mate van ondernemerschap van EYE is op basis van de aanvraag
  moeilijk te beoordelen. Al heeft het een buffer kunnen opbouwen, het
                                                                                Ondersteunende instelling
  staat vast dat dit instituut het financieel heel zwaar krijgt. De voor-
  ziene baten uit entreegelden, subsidies en sponsoring zijn zeer twijfel-
  achtig. Zo is de onzekere bijdrage van de BankGiro Loterij al struc-
  tureel ingeboekt. Het marketingplan van EYE is veel te generiek om
  te overtuigen. Er wordt onvoldoende verbinding gemaakt tussen
  de marketingdoelen en -activiteiten en de ambitieuze verwachtingen
  ten aanzien van de bezoekersaantallen en publieksinkomsten.
      Het is duidelijk dat de lasten flink zullen stijgen en dat er flink be-
  zuinigd wordt op personeel. Tegelijkertijd is de afgelopen jaren juist
  extra personeel aangetrokken. EYE redeneert volgens de raad te veel
  naar een sluitende begroting toe.
Educatie
  Educatie bij EYE valt uiteen in twee onderdelen. Ten eerste is EYE
  de nationale coördinator als het gaat om filmeducatie en ten tweede
  heeft het als instituut een zelfstandig educatiebeleid.
                                                                                EYE Film Instituut Nederland
     Bij het eerste deel gaat het om de coördinatie van landelijke
  educatieprogramma’s in filmtheaters en bioscopen voor verschillende
  doelgroepen. Het bereik daarvan is acceptabel en met het program-
  ma Klassefilm voldoet EYE ook aan alle kwaliteitseisen. Het pro-
  gramma Moviezone verdient meer aandacht.
     Het tweede deel, educatie in eigen huis, vindt de raad goed door-
  dacht en haalbaar. De raad is positief over de nieuwe activiteiten
  rond filmerfgoed (filmjuwelen).
(Inter)nationaal belang
   EYE is met zijn collectie (met name van de vroege film) internatio-
   naal onderscheidend. Op het gebied van restauratie heeft het een
   grote naam hoog te houden. De toekomst moet uitwijzen of de
   programmering en het (nieuwe) tentoonstellingsprogramma van
   EYE ook internationaal aan de maat zijn.
                                                                                426
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>