<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Nederlands
   Dans Theater
                                                                                                 Deel 3
                                                                              € 5.920.000
                                                                              geadviseerd
                                                                              subsidiebedrag
                                                                                                 Podiumkunsten
   Nederlands Dans Theater (NDT) maakt dansproducties voor                    € 5.920.000
   Den Haag, de rest van Nederland en het internationale speelveld.           gevraagd
   De missie van de instelling luidt: “Vanuit de solide basis die in een      subsidiebedrag
   halve eeuw is gelegd blijft het NDT vanuit hoogwaardige artisti-           De aanvraag is
   citeit creatieve risico’s nemen om de dans als kunstvorm te blijven        gebaseerd op
   voeden en vernieuwen. De dialoog met de buitenwereld is altijd             artikel 3.12 van
                                                                              de Regeling op
   de legitimatie voor het bestaan van het NDT.”                              het specifiek
                                                                              cultuurbeleid.
Subsidieadvies                                                                                   Dans
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Nederlands Dans
   Theater een subsidiebedrag toe te kennen van € 5.920.000.
De raad is van mening dat het NDT dansproducties van topkwaliteit
ontwikkelt die een grote internationale uitstraling hebben. Hij vindt wel
dat in het plan te weinig de artistieke koers is uitgezet die de nieuwe ar-
tistiek directeur wil varen. De raad hoopt daarnaast op meer innovatieve
impulsen. De raad waardeert de sterkere nadruk op talentontwikkeling
en een sterkere profilering van NDT2.
Het NDT heeft een groot en trouw publiek, maar de raad is van mening
dat de instelling in Nederland te weinig buiten de standplaats optreedt.
Het NDT heeft op het gebied van het ondernemerschap een solide aan-
vraag ingediend. Wat sponsor- en fondsenwerving betreft is het wel erg
                                                                                                 Nederlands Dans Theater
ambitieus.
                                                                                                 121
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                              Deel 3
  Het NDT brengt moderne dans van excellent niveau; het heeft een
  tableau met dansers van wereldklasse en beschikt over het repertoire
  van de beste choreografen die in Nederland werken en hebben ge-
                                                                              Podiumkunsten
  werkt. Een aantal choreografen van internationale allure is vast aan
  het NDT verbonden.
      De afgelopen jaren bevond het gezelschap zich intern in onrustig
  vaarwater: de vorige artistiek directeur heeft het gezelschap slechts
  een paar jaar geleid en is met ingang van 2012 opgevolgd door een
  huischoreograaf die al enige tijd een vaste waarde van het gezel-
  schap is.
      De raad is van mening dat in het activiteitenplan te weinig wordt
  gereflecteerd op deze geschiedenis, noch op de wijze waarop voor de
  komende jaren de artistieke koers is uitgezet. In dat opzicht ontbeert      Dans
  het plan visie; er wordt onvoldoende uitgewerkt wat het gezelschap
  artistiek gezien in petto heeft. De raad hoopt en verwacht niettemin
  dat de instelling nu uit een artistieke impasse is geraakt en een stabie-
  lere periode ingaat, waardoor de programmering de komende jaren
  ook meer innovatieve impulsen krijgt.
      De raad is positief over een sterkere profilering van NDT2, waar-
  door talentontwikkeling van dansers en choreografen meer parallel
  gaat lopen en de uitstraling voor een jong publiek groter wordt. Ook
  de intensieve samenwerking met Korzo is van grote waarde voor de
  ontwikkeling van jong talent. Omdat NDT2 ook in de vlakkevloer-
  theaters zal spelen, vreest de raad in dat segment een verdringing van
  gezelschappen die door het Fonds Podiumkunsten worden gesubsi-
  dieerd. Dit is niet gewenst.
Publieksbereik
                                                                              Nederlands Dans Theater
  Het NDT bereikt een groot publiek en de gemiddelde zaalbezetting
  is hoog. Het publiek is trouw en de instelling heeft goed in beeld wat
  de samenstelling ervan is. De aangekondigde locatieprojecten kun-
  nen de banden met het publiek in de stad verder aanhalen.
      Het nationale bereik buiten de eigen standplaats zal de komende
  periode nauwelijks stijgen; omdat NDT2 ook in de vlakkevloer-
  theaters gaat optreden, zal de landelijke afzet van NDT1 dus dalen.
  De raad is van mening dat een nationaal gezelschap van deze statuur
  een grote verantwoordelijkheid heeft voor het landelijke dansbestel
  en dat het NDT meer buiten de eigen standplaats – en juist op de
  grote podia met zijn eerste gezelschap – moet optreden.
      De raad juicht het toe dat de instelling voor de komende periode
  een groter nationaal en internationaal publiek kan bereiken door
  live-uitzendingen in bioscopen.
Cultureel ondernemerschap
                                                                              122
  Het NDT heeft een solide financiële basis: teruglopende subsidies
  worden opgevangen, er wordt een gematigd loonbeleid gevoerd en er
  worden buffers aangelegd voor onvoorziene omstandigheden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   De instelling formuleert ook ambities op het gebied van sponsor-
   en fondsenwerving. Hiervoor gaat de instelling samenwerken met de
   zogenoemde ‘artistieke zustersteden’. De raad vraagt zich af of de
                                                                             Deel 3
   begrote sponsorbedragen realistisch zijn, omdat een gedegen aanpak
   ontbreekt.
       Het marketingbeleid van de instelling is gebaseerd op een gede-
                                                                             Podiumkunsten
   gen publieksanalyse en de publieksinkomsten geven een realistische
   inschatting van de kansen en mogelijkheden.
       De instelling kondigt ook aan dat zij internationale topgezelschap-
   pen in Den Haag gaat laten optreden. De raad is van mening dat
   dergelijke activiteiten niet gefinancierd moeten worden met rijkssub-
   sidie.
Educatie
  Het NDT beschouwt educatie als een essentiële pijler van zijn activi-
  teiten. De raad is echter van mening dat het bereik ervan, gelet op        Dans
  de positie van de instelling in het dansbestel, de afgelopen jaren nog
  te klein was. Daarom heeft hij hoge verwachtingen van de voorne-
  mens die de instelling aankondigt. Met name het programma ‘Move
  in’, dat zich toespitst op de leerlingen in het primair onderwijs, is
  veelbelovend. De raad ondersteunt de plannen ook community art
  activiteiten te ontwikkelen.
(Inter)nationaal belang
   Het NDT is vanwege de kwaliteit van de dansers en het erfgoed van
   de instelling nationaal en internationaal een gezelschap van grote
   allure. De afgelopen jaren heeft het ook veel in het buitenland opge-
   treden. Het NDT beschikt over een internationaal netwerk dat zich
   volgens de instelling zelf op vele vlakken zal uitbetalen.
       De raad vindt dat het NDT zijn internationale positie moet be-
   houden en vergroten. Dit hangt ook af van de keuze voor choreogra-
                                                                             Nederlands Dans Theater
   fen en de artistieke visie op repertoire die de nieuwe artistiek leider
   moet ontwikkelen.
Talentontwikkeling
  Op het gebied van talentontwikkeling heeft het gezelschap met
  NDT2 een goede kweekvijver gecreëerd. Het werkt samen met het
  Koninklijk Conservatorium en heeft een aantal programma’s opgezet
  om dansers te scouten en zich te laten ontplooien.
      Voor de komende periode zet het NDT zwaar in op talentontwik-
  keling door twintig procent van het subsidiebedrag van de gemeente
  Den Haag hieraan te besteden. De instelling zal nauwer samenwerken
  met Korzo en noemt een aantal programma’s die de ontwikkeling van
  choreografen moet ondersteunen. Ook een sterkere nadruk op talent-
  ontwikkeling in NDT2 biedt een positieve impuls aan dit beleid. De
  plannen geven echter nog geen garantie dat er uiteindelijk een goede
  doorstroom van jong choreografisch talent naar de beroepspraktijk
                                                                             123
  zal zijn.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>