<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Nederlands
   Symfonieorkest
                                                                                                Deel 3
                                                                             € 3.500.000
                                                                             geadviseerd
                                                                             subsidiebedrag
                                                                                                Podiumkunsten
   Het Nederlands Symfonieorkest verzorgt het symfonische aanbod             € 3.500.000
   in de provincie Overijssel. De missie van de instelling luidt: “Het       gevraagd
   Nederlands Symfonieorkest is een hoogwaardige toonaangevende              subsidiebedrag
   culturele onderneming, die door het brengen van hoogwaardige              De aanvraag is
   klassieke muziek bijdraagt aan de kwaliteit van de samenleving. Als       gebaseerd op
   het orkest van het oosten vervult het een rol van betekenis in het        artikel 3.14 in
                                                                             samenhang met
   Nederlandse muziekleven en van dat in de provincie Overijssel in          artikel 3.17 van
   het bijzonder.”                                                           de Regeling op
                                                                             het specifiek
                                                                                                Symfonieorkesten
                                                                             cultuurbeleid.
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Nederlands Symfonieor-
   kest een subsidiebedrag toe te kennen van € 3.500.000, op voorwaar-
   de dat de instelling de aanvraag aanvult op het punt van kwaliteits-
   borging binnen de krimpende vaste orkestformatie.
   Dit bedrag is inclusief het aandeel van het beschikbare budget voor
   de structurele samenwerking met Het Gelders Orkest.
Het Nederlands Symfonieorkest (NedSym) heeft een aanvraag ingediend
als symfonieorkest in de regio Oost. Het betreft een gezamenlijke aan-
vraag met Het Gelders Orkest. Het Nederlands Symfonieorkest richt het
aanbod hoofdzakelijk op de provincie Overijssel. De visie wordt helder
                                                                                                Nederlands Symfonieorkest
beschreven in de aanvraag. Het orkest heeft een fris artistiek beleid met
een eigen signatuur en presenteert een klinkend ondernemingsplan.
    De raad is positief over de artistieke ambities en potenties, mits hij
zeker kan zijn van kwaliteitsborging binnen de krimpende vaste orkest-
formatie. Op dit punt behoeft de aanvraag een aanvulling. De raad
adviseert bovendien alle activiteiten en de exploitatie van de stichtin-
gen en operationele bv’s te betrekken bij de verantwoording.
De raad is positief over de inrichting van de samenwerking met
Het Gelders Orkest en adviseert het hiervoor beschikbare bedrag toe
te kennen.
                                                                                                188
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                             Deel 3
  “Het brengen van het verhaal van de klassieke muziek voor zoveel
  mogelijk mensen op zoveel mogelijk manieren” is de hoofddoelstel-
  ling van het NedSym. Het orkest speelt het brede symfonische reper-
                                                                             Podiumkunsten
  toire, met bijzondere aandacht voor het klassieke en vroeg-roman-
  tische repertoire. Het brengt bijzondere uitvoeringen van bekende
  werken en geeft daarmee een heel eigen invulling aan de symfonische
  taak. Muziektheater komt in verschillende onderdelen binnen de
  organisatie terug. In de aanvraag is voor de komende periode een
  drietal groot symfonische programma’s betrokken. Dit is het mini-
  mumaantal dat verwacht mag worden ten behoeve van een volwaar-
  dig symfonisch aanbod in de regio.
      De raad vindt dat het orkest een fris artistiek beleid heeft met een
                                                                             Symfonieorkesten
  heel eigen signatuur, mede dankzij de bevlogen artistiek leider. De
  speelkwaliteit is wisselvallig, maar voldoende. De aanvraag gaat uit
  van een forse vermindering van de vaste formatie. De aanvraag geeft
  geen inzicht in de opbouw van de formatie en het effect van de
  reductie hiervan op de kwaliteit: voor de raad is dit een zeer relevant
  aspect. De raad is positief over de artistieke ambities en potentie van
  de instelling, wanneer hij zeker kan zijn van kwaliteitsborging binnen
  de krimpende vaste orkestformatie.
Publieksbereik
  Het NedSym heeft als uitgangspunt voor het publieksbereik dat de
  (latente) behoefte aan klassieke muziek groter is dan concertbezoek
  op dit moment laat zien. Het concludeert hieruit dat het ‘leverings-
  kanaal’ of de vorm niet altijd meer voldoet. Het orkest zoekt naar
  manieren om wel in die behoefte te kunnen voorzien. De doelgroep-
  specifieke marketing en communicatie zijn op een aantal punten al
                                                                             Nederlands Symfonieorkest
  succesvol gebleken. Deze aanpak zal in de komende periode worden
  voortgezet en verder uitgewerkt. Daarmee baseert het orkest zijn
  plannen op directe kennis van het publiek.
      Binnen het kader van de aanvraag wil het orkest een beperkter
  aantal concerten geven, met een relatief hoge bezettingsgraad. De
  raad heeft waardering voor de strategie en uitvoering van het beleid
  en acht de beoogde groei van publiek realistisch.
Cultureel ondernemerschap
  Het NedSym hanteert in zijn aanvraag het uitgangspunt dat de vaste
  lasten in overeenstemming moeten zijn met de vaste inkomsten.
  Activiteiten met een hoger risicoprofiel, die niet door de vaste inkom-
  sten worden gedekt, zullen worden ondergebracht in andere rechts-
  personen. Deze activiteiten vallen buiten de aanvraag en daarmee
  ook buiten de beoordeling, maar geven gezamenlijk invulling aan de
  hoofddoelstelling van het orkest.
                                                                             189
      De beheerslasten zijn hoog, zowel in absolute als in relatieve zin.
  Aan de hand van de aanvraag kan de raad niet opmaken wat hiervan
  de oorzaak is en hoe dit feit zich verhoudt tot de activiteiten die
  buiten de aanvraag vallen. De raad waardeert de presentatie in de
  aanvraag van het zekere deel van de activiteiten en bijbehorende
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   geldstromen, omdat daarmee helder wordt aangegeven wat in ieder
   geval van het orkest verwacht kan worden. Wel adviseert de raad alle
   prestaties en de gehele begroting van het orkest bij de verantwoor-
                                                                           Deel 3
   ding te betrekken.
      De raad heeft waardering voor het ondernemerschap dat het
   NedSym al enkele jaren toont en is benieuwd of de doelstelling om
                                                                           Podiumkunsten
   het orkest minder afhankelijk te maken van overheidsbijdragen in
   de komende periode inderdaad een stap dichterbij komt.
Educatie
  In de aanvraag noemt het orkest educatie en participatie als één van
  de belangrijkste pijlers onder het businessmodel. Er wordt een door-
  lopende leerlijn ontwikkeld met klein- en grootschalige projecten en
  er wordt samengewerkt, onder andere met instellingen op het gebied
  van muziektheater. De ambities, binnen het kader van de aanvraag,
                                                                           Symfonieorkesten
  voor het bereik van de educatieve activiteiten zijn beperkt. Ook is
  onduidelijk waar de samenwerking met verschillende partijen in zal
  resulteren. Onder maatschappelijke doelen schaart het orkest ook
  zijn reguliere taak voor het verzorgen van symfonisch aanbod en het
  bereiken van een groot publiek. Naar mening van de raad is dit de
  kerntaak van het orkest en ontbreekt het in de aanvraag aan een hel-
  dere visie en concrete voornemens op het gebied van maatschappe-
  lijk draagvlak in de zin van educatie en participatie.
(Inter)nationaal belang
   Het NedSym verzorgt in samenwerking met Het Gelders Orkest een
   volwaardig symfonisch aanbod in de regio Oost. Het NedSym richt
   zich vooral op de provincie Overijssel. Het orkest wil het bereik in
   de regio vergroten door onder zijn vleugels verschillende ensemble-
   formaties te laten opereren. De raad vindt de inzet van ensembles
   een goede ontwikkeling wanneer dit nadrukkelijk en herleidbaar ten
                                                                           Nederlands Symfonieorkest
   dienste staat van het vergroten van het publieksbereik voor het groot
   symfonisch repertoire.
Talentontwikkeling
  Het orkest biedt stageplaatsen aan voor aankomende beroepsmusici.
  Samen met Het Gelders Orkest wordt een talentontwikkelingspro-
  gramma opgezet, waarbij zowel instrumentalisten als dirigenten kan-
  sen krijgen ervaring op te doen. Ook het conservatorium in de regio
  Oost, ArtEZ, wordt betrokken bij de gezamenlijke beleidsvorming.
  Bijzonder is dat het orkest zich inzet voor talentontwikkeling op het
  gebied van opera.
      Omvang en doorstroming van talenten is niet zichtbaar gemaakt
  in de aanvraag. De genoemde samenwerkingen lijken hierdoor nog in
  een pril stadium. De raad verwacht in de komende periode concrete
  resultaten te zien.
                                                                           190
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Samenwerking
  Het Nederlands Symfonieorkest en Het Gelders Orkest hebben een
  samenwerkingsconvenant gesloten en doen hiermee een beroep op
                                                                         Deel 3
  de investeringsimpuls die de staatssecretaris voor samenwerking
  beschikbaar stelt. Gezamenlijk verzorgen zij het symfonisch aanbod
  in deze regio.
                                                                         Podiumkunsten
   De orkesten beschrijven daarnaast de samenwerking op vijf punten:
     – gezamenlijke inzet van orkestmusici
     – ontwikkeling van talent
     – opera
     – ondersteuning (zoals HRM en educatie)
     – organisatie-innovatie
   Er is een raming gemaakt van de efficiencywinst, oplopend tot
                                                                         Symfonieorkesten
   € 900.000 per jaar in 2016. Hiermee onderbouwen de orkesten de
   structurele aard van de samenwerking.
       De raad heeft waardering voor deze inzet en moedigt de orkesten
   aan de intenties zowel inhoudelijk als financieel uit te werken.
                                                                         Nederlands Symfonieorkest
                                                                         191
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>