<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Theatergroep Max
   (Maas)
                                                                                                  Deel 3
                                                                               € 500.000
                                                                               geadviseerd
                                                                               subsidiebedrag
                                                                                                  Podiumkunsten
   De aanvraag is mede namens stichting theatergroep Siberia en                € 861.000
   stichting Meekers ingediend. Deze drie instellingen hebben samen            gevraagd
   de werknaam Maas. In dit advies zal daarom deze naam worden                 subsidiebedrag
   gebruikt.                                                                   De aanvraag is
                                                                               gebaseerd op
   Maas maakt jeugdtheater voor kinderen vanaf vier jaar in de regio           artikel 3.10 van
                                                                               de Regeling op
   Rotterdam en de rest van Nederland. In de missie van de instelling          het specifiek
   staat dat Maas begaan is met kinderen, hun dapperheid, hun                  cultuurbeleid.
   flexibele geest en hun energie. “Hoe ongemakkelijk onze verhalen
                                                                                                  Jeugdtheater
   soms ook zijn, de voorstellingen kiezen altijd het perspectief van
   het kind. Het kinderpubliek wordt meegenomen in wonderlijke
   droomwerelden en spannende avonturen.”
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Theater Groep Max een
   subsidiebedrag toe te kennen van € 500.000 onder de voorwaarde
   dat de begroting en het activiteitenplan worden aangepast.
De raad is positief over de aanvraag van Maas. Het activiteitenplan is
gedurfd en origineel. De drie bestaande gezelschappen hebben onafhan-
kelijk van elkaar hun kwaliteiten en de som is in de nieuwe instelling
duidelijk meer dan de afzonderlijke delen.
    De raad ziet mogelijkheden voor Maas om het speelgebied ook bui-
                                                                                                  Theatergroep Max (Maas)
ten Rotterdam te verbreden. Het gezelschap heeft goede contacten met
andere disciplines, wat tot uitdrukking kan komen in innovatief jeugd-
theater.
    Ook biedt Maas een aansprekend onderwijsprogramma aan, waar-
bij de raad er vertrouwen in heeft dat dit zowel artistiek als professioneel
goed binnen Maas wordt geïntegreerd. Maas heeft € 861.000 aange-
vraagd. Volgens de regeling echter is € 500.000 het maximum.
De raad constateert dat Maas structurele banden opbouwt met theater-
en educatie-instellingen in Den Haag. Hij ziet – in het licht van het nega-
tieve advies over de aanvraag van het Nationale Toneel voor het jeugd-
aanbod – mede om die reden kansen voor Maas ook in Den Haag een
grote rol te spelen bij het verzorgen van jeugdaanbod.
                                                                                                  98
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                             Deel 3
  Uitgaande van de kwaliteit van de afzonderlijke gezelschappen ver-
  wacht de raad dat de samenwerking zal leiden tot een artistieke
  meerwaarde. Deze samenwerking zal weliswaar in de praktijk verder
                                                                             Podiumkunsten
  ontwikkeld moeten worden. Een directe verbinding tussen theater
  en dans voor de jeugd bestaat nog niet en is daarmee uniek én veel-
  belovend.
     Het activiteitenplan van Maas is origineel, gedurfd en getuigt
  bovendien van groot inzicht in de doelgroepen. De ideeën zijn inspi-
  rerend en tonen aan dat Maas creatieve manieren kan bedenken
  hoe bepaalde doelgroepen kunnen worden verleid.
     Maas is een gezelschap waarin drie bestaande gezelschappen
  opgaan. Tegelijkertijd gaat het op zoek naar andere partners die weer
                                                                             Jeugdtheater
  nieuwe (kunst)disciplines met zich meebrengen, zoals Rotterdamse
  en Amsterdamse breakdancers, de Rotterdamse circusafdeling van
  Codarts, Villa Zebra (beeldende kunst) en Oorkaan (muziektheater).
  De raad ziet een nieuw, innovatief gezelschap ontstaan dat de gren-
  zen van de verschillende disciplines overschrijdt. De raad heeft er ver-
  trouwen in dat Maas tegelijkertijd de kwaliteiten van de bestaande
  gezelschappen weet te behouden.
     De raad constateert dat de artistieke activiteiten en hun samen-
  hang (nog) niet heel uitgebreid zijn beschreven, maar beschouwt dit
  plan als een eerste overtuigende aanzet.
Publieksbereik
  Het publieksbereik van Maas is moeilijk te voorspellen, maar men
  houdt rekening met een tijdelijke terugloop in verband met de nieuwe
  naam. De raad vindt dit een realistische aanname.
      Het aantal vrije voorstellingen in 2016 is ambitieus te noemen
                                                                             Theatergroep Max (Maas)
  maar, gelet op de huidige praktijk van de drie gezelschappen, niet on-
  mogelijk. De nieuwe samenwerking vormt een logische verklaring
  voor het gebrek aan coproducties.
      Door samenwerking tussen de Rotterdamse gezelschappen wordt
  de binding met Rotterdam en omgeving versterkt, evenals de binding
  met de multiculturele doelgroepen die daar wonen. Ook gaat de
  instelling structurele verbanden aan met theaters in Amsterdam en
  Den Haag en heeft zij ambities voor de rest van Nederland.
  Zij wil een aanzienlijke hoeveelheid voorstellingen in het land geven.
      Maas wil ook nieuw publiek bereiken door nauwe contacten
  te leggen met bedrijven en daar speciale programma’s aan te bieden.
  De raad vindt dit een origineel plan en zo vergroot Maas het maat-
  schappelijke draagvlak in de regio aanzienlijk.
Cultureel ondernemerschap
  Voor 2013 verwacht Maas een tekort, als gevolg van investeringen in        99
  het nieuwe merk. Dit verlies kan het gezelschap zelf opvangen.
      Maas verwacht echter vanaf 2013 een aanzienlijk bedrag aan
  subsidies. Van OCW verwacht het meer dan mogelijk is (€ 861.000
  in plaats van de maximaal toegestane € 500.000).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   Maas presenteert geen alternatief plan voor het lagere subsidie-
   bedrag. Omdat de rijkssubsidie niet hoger zal zijn dan € 500.000 zal
   Maas een aangepaste begroting moeten maken.
                                                                            Deel 3
      De raad is verder positief over het ondernemerschap van Maas.
   Het gezelschap zoekt veel samenwerking met (private) partners.
   Naast sponsorgelden levert dit (nieuw) publiek. Daarnaast heeft Maas
                                                                            Podiumkunsten
   een concreet en uitgewerkt marketingplan.
Educatie
  Uit het educatieplan van Maas blijkt dat educatie direct samenhangt
  met het artistieke plan van het gezelschap. De langlopende program-
  ma’s voor dagarrangementen en brede scholen zijn aansprekende
  voorbeelden van cultuureducatie binnen het onderwijsprogramma.
  Maas heeft bovendien goede samenwerkingsrelaties met scholen: niet
  alleen met het primair en voortgezet onderwijs, maar ook met Pabo’s,
                                                                            Jeugdtheater
  docenten en bemiddelingsbureaus. De raad vertrouwt er dan ook op
  dat educatie niet alleen artistiek, maar ook professioneel goed binnen
  Maas is geïntegreerd. De raad ondersteunt ook de nauwe samen-
  werking met Het Koorenhuis in Den Haag.
(Inter)nationaal belang
   De raad verwacht van Maas kwalitatief hoogstaand jeugdtheater,
   waarbij de nieuwe samenwerking zorgt voor een uniek gezelschap dat
   theater en dans voor de jeugd combineert. Als de plannen daadwer-
   kelijk gerealiseerd kunnen worden, dan kan Maas uitgroeien tot een
   jeugdtheatergezelschap van nationaal belang.
       Maas heeft ambities voor buitenlandse activiteiten en heeft de
   nodige internationale contacten. In de aanvraag heeft Maas hierover
   nog geen cijfers opgenomen en dat is, gelet op de fusie, een veilige
   keuze op dit moment.
                                                                            Theatergroep Max (Maas)
Talentontwikkeling
  De activiteiten met betrekking tot talentontwikkeling zijn veelbe-
  lovend, maar weinig structureel ingebed. Maas biedt verschillende
  vormen van talentontwikkeling aan (zomerschool, ateliers, work-
  shops). De raad vindt het initiatiefrijk dat bij bepaalde projecten het
  circuit uit het vakonderwijs en het gepassioneerde amateurcircuit
  samen theater maken. Daarnaast heeft Maas ook oog voor talent-
  ontwikkeling op andere fronten dan theater, zoals marketing, educa-
  tie, techniek en productie. Deze projecten zijn vooral in de breedte
  ontwikkeld en minder in de diepte. Of Maas ook mogelijkheden voor
  doorstroming gaat bieden, is vooralsnog onduidelijk.
                                                                            100
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>