<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Noord Nederlands Toneel
                                                                                                Deel 3
                                                                              € 2.500.000
                                                                              geadviseerd
                                                                              subsidiebedrag
                                                                                                Podiumkunsten
   Het Noord Nederlands Toneel (NNT) maakt theater voor Groningen             € 2.500.000
   en de rest van Nederland. De instelling heeft de ambitie te sleutelen      gevraagd
   aan het bewustzijn van haar publiek. Het theater streeft ernaar de lief-   subsidiebedrag
   de voor klassieke verhalen te combineren met een eigenzinnige en           De aanvraag is
   concrete bevlogenheid in het centrum van de samenleving. Dat drijft        gebaseerd op
   het Noord Nederlands Toneel de schouwburgen in en de straat op.            artikel 3.9 van
                                                                              de Regeling op
                                                                              het specifiek
                                                                              cultuurbeleid.
Subsidieadvies
                                                                                                Theater
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Noord Nederlands
   Toneel een subsidiebedrag toe te kennen van € 2.500.000.
De raad is van mening dat het NNT uitdagende producties maakt met
een onderscheidende vormgeving en oprecht engagement. De plannen
van de instelling zijn interessant, maar een aantal van de gastregisseurs
is weinig ervaren zodat daarin een risico schuilt. Op het gebied van ta-
lentontwikkeling heeft het NNT veelbelovende personen aan zich gebon-
den. De instelling heeft een goede afzetstrategie ontwikkeld, hoewel
de bezettingsgraad van de producties niet ambitieus genoeg is. Ook het
verdienmodel en de marketingmethode zijn goed doordacht.
    Het NNT heeft subsidie aangevraagd voor de functie van groot to-
neelgezelschap. Ook drie andere instellingen in de kernpunten buiten de
drie grote gemeenten hebben voor deze functie subsidie aangevraagd.
                                                                                                Noord Nederlands Toneel
De raad adviseert het NNT te honoreren als groot toneelgezelschap en
een subsidiebedrag van € 2.500.000 toe te kennen. Voor een toelichting
op de onderlinge afweging verwijst de raad naar de inleiding.
                                                                                                46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                            Deel 3
  De afgelopen periode is een nieuwe algemeen directeur aangetreden
  die samen met haar team een repertoire heeft ontwikkeld van veelal
  klassieke (theater)teksten die op een uitdagende manier zijn geënsce-
                                                                            Podiumkunsten
  neerd. De producties getuigen van een grote betrokkenheid en heb-
  ben een grote, maar soms erg eenduidige inhoudelijke lading. Er is
  veel aandacht voor maatschappelijke outcasts (kindermoordenaars,
  prostituees en psychiatrische patiënten) in de producties, en door de
  goede research van het NNT is het werk oprecht geëngageerd.
      De artistieke signatuur van het NNT is herkenbaar en multidisci-
  plinair en straalt een grote zelfverzekerdheid uit. Door de onderschei-
  dende vormgeving krijgen de voorstellingen een visuele impact die
  soms dominant is aan tekst, spel en mise-en-scène. Het vaste ensem-
                                                                            Theater
  ble van het NNT bestaat uit acteurs die goed passen bij de eigen stijl.
   Gezichtsbepalend zijn die acteurs echter niet. Daarnaast trekt het
  gezelschap per voorstelling geschikte gastacteurs aan.
      De raad constateert dat het NNT in zijn plannen deels op dezelfde
  voet doorgaat en heeft hier vertrouwen in, al dreigt het risico van
  voorspelbaarheid. Het gezelschap heeft ook interessante (gast)regis-
  seurs aangetrokken. Zij zijn echter niet allemaal ervaren in het
  regisseren van grootgemonteerde theaterproducties, zodat de vraag
  gerechtvaardigd is of de kwaliteit en het publieksbereik geborgd
  zijn. Van deze producties wordt wel verwacht dat ze een groot publiek
  gaan bereiken.
Publieksbereik
  Het gezelschap heeft een doortimmerde strategie ontwikkeld voor de
  afzet. Er wordt hierbij onderscheid gemaakt tussen artistiek inno-
  vatieve producties voor de hoogwaardige podia in de kernpunten en
                                                                            Noord Nederlands Toneel
  meer toegankelijke producties die ook in de schouwburgen in de
  kleine steden zullen spelen. Hiermee kunnen de bezoekersaantallen
  in de ogen van de raad op realistische wijze groeien. De voorgestelde
  bezettingsgraad van de voorstellingen is echter te weinig ambitieus.
  Het gezelschap heeft een sterke binding in de standplaats en gaat ook
  veel samenwerkingsverbanden aan. De groei van het aantal bezoekers
  in Groningen is dan ook realistisch.
      De raad is van mening dat het gezelschap meer profijt zou kunnen
  hebben van publiekssuccessen door ook reprisevoorstellingen in het
  repertoire op te nemen.
Cultureel ondernemerschap
  De financiële situatie van het NNT is op orde. De instelling heeft
  daarnaast een solide verdienmodel dat goed aansluit bij de positio-
  nering van de instelling. Hierin nemen – geheel volgens de huidige
  tijdgeest – mecenaat, sponsoring en kostenefficiëntie een sterke          47
  positie in. Toch blijft de instelling voor een groot deel afhankelijk
  van subsidie. Opmerkelijk genoeg heeft de instelling de ambitie meer
  bezoekers te trekken, terwijl de publieksinkomsten gelijk blijven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   De instelling heeft een zeer gedetailleerd marketingplan dat nauw
   verbonden is met de verschillende onderdelen van het repertoire.
   De marketing is, gelet op de omvang van het personeel op dat ter-
                                                                              Deel 3
   rein, ook goed gewaarborgd in de organisatie.
Educatie
                                                                              Podiumkunsten
  Voor educatieve activiteiten werkt het gezelschap de komende pe-
  riode nauw samen met andere Groningse instellingen. Gezamenlijk
  wordt zo een doorlopende leerlijn ontwikkeld, die is gericht op de
  vraag van de afnemers. Ook het participatieprogramma met jongeren,
  Dichterbij, dat samen met DN/Club Guy & Roni jaarlijks wordt
  ontwikkeld, heeft educatieve waarde. Het bereik van de activiteiten is
  groot en heeft ook een landelijke uitstraling.
(Inter)nationaal belang
                                                                              Theater
   Het NNT heeft een nationaal belang met een onderscheidend ar-
   tistiek profiel dat is gebaseerd op een sterke vormgeving, engagement
   en een directe wijze waarop het publiek wordt aangesproken. Het
   internationaal belang van de instelling is bescheiden, gelet op het aan-
   tal speelbeurten in het buitenland en de onuitgewerkte plannen en
   samenwerkingsverbanden. De raad ziet internationale focus niet als
   een prioriteit.
Talentontwikkeling
  Het NNT heeft diverse aansprekende theatermakers aangetrokken
  die in een langjarig traject stappen in hun carrière kunnen maken.
  De ervaring van de afzonderlijke makers sluit goed aan bij de fase
  waarin hun ontwikkeling zich nu bevindt.
      Het gezelschap zet voor zijn activiteiten op het gebied van talent-
  ontwikkeling zijn eigen theater, de Machinefabriek, goed in. Het is
  wel de vraag in hoeverre de jonge makers ook daadwerkelijk door-
                                                                              Noord Nederlands Toneel
  stromen naar de grote zaal door daarvoor op maat producties te ma-
  ken. De raad juicht het toe dat ook schrijvers en vormgevers worden
  gecoacht in hun ontwikkeling en hij waardeert het initiatief Station
  Noord.
                                                                              48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>