<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Museum Volkenkunde
                                                                                                  Deel 3
                                                                               € 10.107.000
                                                                               geadviseerd
                                                                               subsidiebedrag
   Museum Volkenkunde beheert en ontsluit volkenkundige collecties             € 10.552.508       Musea
   afkomstig uit Azië, Afrika, Amerika, Arctische regio’s, China, Korea,       gevraagd
   Japan en (historische) fotocollecties. De missie van de instelling          subsidiebedrag
   luidt: “Museum Volkenkunde wil de nationale schatkamer zijn van             De aanvraag is
   mondiaal cultureel erfgoed en het vertrekpunt voor een breed pu-            gebaseerd op
   bliek om grenzen op te zoeken en te overschrijden, te ontdekken en          artikel 3.23 van
                                                                               de Regeling op
   te groeien: Born to explore.”                                               het specifiek
                                                                               cultuurbeleid.
   De instelling heeft een beheerovereenkomst.
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Rijksmuseum voor
   Volkenkunde een subsidiebedrag toe te kennen van € 10.107.000.
Museum Volkenkunde is een museum met een internationaal vermaar-
de collectie waarbij de kerncollectie van hoge kwaliteit is. De activiteiten
gaan te weinig in op deze positie. In de aanvraag is geen aandacht ge-
schonken aan samenwerking binnen de volkenkundige sector. Hierdoor
is het mogelijk de instelling alleen op de eigen merites te beoordelen. De
rol van moedermuseum met een bijbehorende wetenschappelijke taak
zou volgens de raad aan waarde winnen, als de samenwerking tussen de
volkenkundige instellingen beter zou worden vormgegeven.
    Voor de komende subsidieperiode verwacht de raad van Museum
                                                                                                  Museum Volkenkunde
Volkenkunde een onderzoeksagenda. Op grond van de kritische beoor-
deling van de (inter)nationale positionering en de aandachtspunten op
het gebied van ondernemerschap, adviseert de raad de instelling een sub-
sidie toe te kennen conform categorie twee van de rangorde.
                                                                                                  273
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                             Deel 3
  Born to explore kopt het activiteitenplan van Museum Volkenkunde.
  Met de missie en visie positioneert de instelling zich internationaal
  met haar collectie en nationaal in haar publieksbenadering. De veel-
  heid aan activiteiten in de toekomstplannen belemmeren het zicht op        Musea
  de route naar de daadwerkelijke realisatie ervan. Daarom is de raad
  kritisch over de positionering. Uit de zorgvuldige presentatiewijze en
  het systematisch gebruik van het gelaagde publieksbereik spreekt
  kwaliteit. Innovatief is het Sharing Knowledge and Cultural Heritage
  Concept, waarmee het museum de culturele diversiteitsproblematiek
  inhoudelijk benadert. In deze uitwerking stelt de instelling zich op als
  netwerkmuseum. De collectie van Museum Volkenkunde behoort tot
  de wereldtop. Het collectiebeheer is voorbeeldig; het collectieprofiel
  is helder en afgestemd op de andere collecties van de volkenkundige
  musea in Nederland. De instelling heeft de afgelopen jaren veel ge-
  wonnen aan publieksbereik; de top is echter nog niet bereikt. Muse-
  um Volkenkunde is aangewezen als moedermuseum voor de sector.
  Een positie die aan kracht zou kunnen winnen als meer expliciet zou
  kunnen op onderlinge samenwerking binnen het volkenkundige veld
  worden ingezet.
Publieksbereik
  Het museum heeft de afgelopen jaren een aanzienlijke en stabiele
  groei in bezoekersaantallen gerealiseerd (van 76.315 in 2008 naar
  118.262 in 2011); hierbij zijn de bezoekers aan de gratis toeganke-
  lijke museumtuin inbegrepen. Voor de komende periode wordt
  voorzien in een groei van 10.000 betalende bezoekers. Op grond van
  de trendmatige ontwikkeling vraagt de raad zich of dat haalbaar is.
  Het genoemde aantal van tien tentoonstellingen per jaar lijkt realis-
                                                                             Museum Volkenkunde
  tisch, gelet op de historische cijfers (twaalf per jaar). De omvang van
  de vriendenvereniging is gering. Voor de toekomst zet men in op een
  uitbreiding van het aantal vrijwilligers. Het publieksbeleid lijkt vol-
  doende ambitieus, maar onderzoek naar de haalbaarheid ervan ont-
  breekt. De instelling is bescheiden in haar ambities ten aanzien van
  virtueel publieksbereik.
Cultureel ondernemerschap
  Het museum heeft een unieke propositie gedefinieerd (Born to
  explore). Het ziet deze merkboodschap als een ijkpunt voor de pro-
  grammering en voor het aangaan van slimme partnerschappen.
  De doelstelling van de beoogde samenwerking blijkt niet uit de aan-
  vraag. Het verdienmodel van de instelling is gebaseerd op drie
  pijlers: publieksinkomsten, collectiegerelateerde inkomsten en pri-
  vate fondsenwerving. De lastenstijging van de komende jaren moet
  worden gecompenseerd met een inkomstenstijging uit publieke
                                                                             274
  middelen. De robuustheid van het verdienmodel is belangrijk, even-
  als een strategie bij tegenvallende publieksinkomsten.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   Volgens de raad is dat een expliciet aandachtspunt voor Museum
   Volkenkunde. Een risico vormt de horeca die in eigen beheer wordt
   genomen.
                                                                            Deel 3
      De governance-structuur is wel aangegeven, maar onvoldoende
   onderbouwd in het activiteitenplan.
Educatie                                                                    Musea
  De instelling heeft een duidelijke en doordachte visie op educatie en
  zet in op voortdurende verbetering met behulp van evaluaties. Het
  museum bereikt een gemiddeld aantal scholieren uit het primair en
  voortgezet onderwijs. De verwachte groei lijkt optimistisch, gelet op
  het historische verloop. Educatie is goed ingebed in de organisatie;
  voor de komende periode wordt voorzien in een geringe uitbreiding
  van de personele inzet.
(Inter)nationaal belang
   In het activiteitenplan gaat men niet in op bezoekers uit het buiten-
   land. Men is van plan tentoonstellingen voor de buitenlandse markt
   te maken. De collectie is (inter)nationaal van zeer groot belang
   en onderscheidend door haar kwaliteit en de mate waarin deze is
   geconserveerd en ontsloten. Het museum staat midden in de (inter-
   nationale) omgeving, met veel contacten en partners. Helaas getuigt
   de aanvraag te weinig van de internationale positie van Museum
   Volkenkunde, terwijl dat juist een kernkwaliteit van de instelling is.
Wetenschappelijke functie
  Het museum onderscheidt fundamenteel en toegepast onderzoek,
  zonder dit uit te werken. Er wordt samengewerkt met partners,
  experts en source communities, met name in de onderzoekslijn Sharing
  Knowledge and Cultural Heritage. Op ruime schaal zien wetenschappe-
  lijke publicaties het daglicht. Het uitgangspunt voor het onderzoek is
                                                                            Museum Volkenkunde
  het genereren van nieuwe kennis over de rijkscollectie. Museum Vol-
  kenkunde is een van de grootste volkenkundige museale onderzoeks-
  centra van Europa. De instelling heeft vijf speerpunten benoemd bij
  het wetenschappelijk onderzoek. De raad verwacht dat de instelling
  voor de nieuwe subsidieperiode een onderzoeksagenda opstelt.
                                                                            275
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>