<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Opera en Ballet
   Amsterdam 16           [   ]
                                                                                                    Deel 3
   (Het Nationale Ballet)                                                    € 6.330.000
                                                                             geadviseerd
                                                                             subsidiebedrag
                                                                                                   Podiumkunsten
   De missie van de instelling luidt: “Als topinstituut met een voorbeeld-   € 6.330.000
   functie houdt Opera en Ballet Amsterdam de tradities van ballet en        gevraagd
   opera levend en inspirerend voor publiek uit alle windstreken. Opera      subsidiebedrag
   en Ballet Amsterdam vervult met verve de rol van internationaal           De aanvraag is
   ambassadeur van de Nederlandse kunst en cultuur. Het is zijn missie       gebaseerd op
   om als creatief, lerend en ondernemend bedrijf een breed opera- en        artikel 3.12 van
                                                                             de Regeling op
   balletrepertoire op het hoogste niveau te ontwikkelen en uit te voeren    het specifiek
   en om het draagvlak ervoor te verbreden.”                                 cultuurbeleid.
                                                                                                   Dans
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert een subsidiebedrag toe te kennen
   van € 6.330.000.
HNB is een van de vlaggenschepen van de Nederlandse danssector en
maakt balletproducties van hoog niveau. Het tableau kan zich meten met
de internationale top. De instelling gaat de komende periode een aantal
interessante samenwerkingsverbanden aan. De raad is van mening dat de
instelling meer buiten de eigen standplaats zou moeten optreden. De
instelling positioneert zich goed in de sector en heeft goed zicht op zijn
publieksgroepen. Volgens de raad moet HNB – zeker gelet op haar
positie in de sector – een breder publiek bereiken.
    In het plan mist de raad concrete strategieën waarmee het publiek
kan worden verjongd. De financiële ambities worden niet goed onder-
                                                                                                   Opera en Ballet Amsterdam (Het Nationale Ballet)
bouwd en zijn weinig solide.
                                                                               16
                                                                             Opera en Ballet
                                                                             Amsterdam is de
                                                                             werknaam voor
                                                                             de fusie tussen
                                                                             De Nederlandse
                                                                             Opera, Het Natio-
                                                                             nale Ballet en
                                                                             Het Muziektheater
                                                                             Amsterdam.
                                                                             Omdat hier het
                                                                             advies wordt
                                                                             beschreven voor        127
                                                                             het balletgedeelte,
                                                                             zal gebruik worden
                                                                             gemaakt van de
                                                                             naam van Het
                                                                             Nationale Ballet
                                                                             (HNB).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                             Deel 3
  HNB toont de danskunst op het hoogste niveau. Het repertoire van
  het gezelschap kent een evenwichtige combinatie van klassieke en
  neoklassieke balletten en modern werk van vaste en gastchoreografen.
                                                                            Podiumkunsten
   De instelling geeft de klassieke balletten nieuwe glans door ze in
  nieuwe versies op te voeren; de voormalige en huidige huischoreo-
  grafen zijn nog altijd boegbeelden van HNB en de Nederlandse
  dans en hun werk heeft terecht een vaste plek in het repertoire. De
  choreografen die HNB daarnaast aantrekt voor (nieuw) werk geven
  het gezelschap nieuwe impulsen, zodat de instelling levendig en
  eigentijds blijft.
      De artistieke plannen voor de komende periode worden niet
  uitgebreid toegelicht, maar de namen van de aangekondigde choreo-
  grafen geven vertrouwen in de artistieke koers. Daarnaast gaat HNB        Dans
  de komende jaren interessante samenwerkingen aan met een aantal
  Amsterdamse instellingen. De raad hoopt dat zulke coproducties op
  artistiek gebied verrijkend zullen zijn voor alle partners.
      Het tableau is van internationale statuur en stuwt de kwaliteit van
  de programma’s extra op. De raad vindt de omvang van het tableau
  groot en is van mening dat (tijdelijke) overcapaciteit beter kan wor-
  den benut. Volgens hem is het mogelijk dezelfde taken uit te voeren
  met een kleiner tableau en – indien nodig – gebruik te maken van
  freelancers. Bij een gelijkblijvende omvang van het tableau zou het
  beter benut moeten worden.
      De raad heeft zorgen over de toekomst van de muzikale begelei-
  ding van de programma’s van HNB. De wijze waarop de begeleiding
  van dansgezelschappen volgens de subsidieregeling is ingericht, biedt
  onvoldoende waarborgen om de kwaliteit ervan in de toekomst te
  garanderen.
                                                                            Opera en Ballet Amsterdam (Het Nationale Ballet)
Publieksbereik
  HNB heeft een groot publieksbereik dat zich met name in de stand-
  plaats concentreert. Ook in de komende periode heeft de instelling
  weinig ambities om in de rest van het land op te treden. De raad is
  van mening dat het gezelschap in dit opzicht de lat hoger mag leggen.
  Er is veel repertoire dat zich er goed voor leent om met name op de
  grotere podia in Nederland te worden gedanst. De zogenoemde resi-
  denties die de instelling organiseert, waarbij zij een paar dagen een
  breed programma in verschillende steden in een regio toont, vindt de
  raad een uitstekend initiatief. Dit moet vaker worden gedaan.
      De verbintenis met Pathé Nederland, die balletvoorstellingen live
  in bioscopen uitzendt, is een goede manier om het publieksbereik te
  vergroten.
Cultureel ondernemerschap
                                                                             128
  HNB heeft ambities op het gebied van de eigen inkomsten. De forse
  stijging daarvan vindt de raad niet goed onderbouwd. Daarnaast
  heeft de instelling geen strategie bij tegenvallende inkomsten. HNB
  positioneert zich goed in de Nederlandse podiumkunstensector en
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   speelt door middel van zijn naam, faam en zichtbaarheid een voor-
   trekkersrol. De instelling heeft in het kader van haar marketingbeleid
   goed zicht op de samenstelling van het publiek en de klanttevreden-
                                                                            Deel 3
   heid. Zij constateert dat 80% van het publiek 40 jaar of ouder is. De
   raad onderschrijft de ambitie jonger publiek binnen te halen, maar
   concrete strategieën waarmee HNB dit de komende periode wil be-
                                                                            Podiumkunsten
   werkstelligen, ontbreken.
      De raad constateert dat de plannen van Opera en Ballet
   Amsterdam nog weinig blijk geven van synergie op bedrijfsmatig
   niveau tussen de drie fuserende instellingen. De raad verwacht dat
   deze fusie wel enige efficiëntie tot gevolg moet kunnen hebben.
Educatie
  Het educatiebeleid krijgt, gelet op het aantal personeelsleden en de
  toename ervan, de komende jaren veel nadruk bij HNB. De instelling
  beschikt ook over een groot aantal diverse samenwerkingspartners.         Dans
  Het bereik van de educatieve activiteiten is in dit licht bezien echter
  te beperkt. De doelmatigheid van het educatiebeleid is daardoor
  laag en er ontbreekt een duidelijke visie. Omdat HNB de educatieve
  activiteiten wel op een goede manier evalueert, zou dit wat de raad
  betreft tot een beter gefundeerd en effectiever educatiebeleid moeten
  leiden.
(Inter)nationaal belang
   HNB is een van de topinstellingen in de Nederlandse danssector.
   Gelet op het specifieke balletrepertoire brengt het een uniek aanbod
   in Nederland en doet dat op een zeer hoog niveau.
      Internationaal heeft de instelling een positie die veel minder
   onderscheidend is. De raad erkent de internationale kwaliteit van het
   gezelschap, maar constateert ook dat het geen vaste waarde is op de
   buitenlandse podia. Internationale tournees vinden niet op struc-
                                                                            Opera en Ballet Amsterdam (Het Nationale Ballet)
   turele basis plaats. Het beperkte aantal optredens in het buitenland
   getuigt in de ogen van de raad ook van realisme.
Talentontwikkeling
  HNB heeft een goede samenwerking met de Nationale Balletacade-
  mie en zorgt voor een degelijk traject bij de ontwikkeling van dansers,
  beginnend bij jonge kinderen.
      De raad is van mening dat de oprichting van de juniorgroep HNB
  Nxt een goed initiatief is om jonge dansers ervaring op te laten doen.
  Hij vindt het echter zorgelijk dat HNB Nxt afhankelijk is van externe
  financiers. Talentontwikkeling is een kerntaak van de instelling en
  de kosten ervan horen ook als zodanig in de begroting van de instel-
  ling opgenomen te zijn. De producties van HNB Nxt spelen ook
  buiten de standplaats, wat een positief effect heeft op het spreidings-
  beleid van de instelling. De raad waardeert dat HNB samen met
  het ICK en Dansmakers Amsterdam workshops gaat ontwikkelen.
                                                                            129
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>