<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Muiderslot
                                                                                                Deel 3
                                                                             € 457.000
                                                                             geadviseerd
                                                                             subsidiebedrag
   Kasteel het Muiderslot legt in de collectie en de presentatie de na-      € 482.394          Musea
   druk op twee tijdperken: de middeleeuwse waterburcht van bouw-            gevraagd
   heer Floris V en de Gouden Eeuw van dichter en schrijver P.C.             subsidiebedrag
   Hooft en zijn Muiderkring. De missie van de instelling luidt: “Het        De aanvraag is
   Rijksmuseum Muiderslot is hét kasteel van Nederland met ruim              gebaseerd op
   zeven eeuwen gezaghebbende geschiedenis, op een eigentijdse wijze         artikel 3.23 van
                                                                             de Regeling op
   verteld en vertaald naar het hier en nu.”                                 het specifiek
                                                                             cultuurbeleid.
   De instelling beschikt over een beheerovereenkomst.
Subsidieadvies
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Rijksmuseum Muiderslot
   een subsidiebedrag toe te kennen van € 457.000.
De raad vindt het Muiderslot van nationaal belang, omdat het met zijn
collectie en presentatie over de Gouden Eeuw en de Muiderkring een
deel van onze nationale geschiedenis inzichtelijk maakt. Het museum
heeft een activiteitenplan ingediend waarin het helder aangeeft hoe het
zeven eeuwen gezaghebbende geschiedenis op eigentijdse wijze wil ver-
talen naar zijn activiteiten. Het publieksbeleid is niet alleen voldoende
ambitieus maar ook realistisch.
    De raad vindt het Muiderslot een ondernemend museum met goed
zicht op de markt. Wel maakt de raad zich zorgen over de financiële
                                                                                                Muiderslot
positie van het museum dat moet terugkomen van een verlieslijdend jaar
in 2010. Hij vindt het dan ook verontrustend dat het museum geen
strategie heeft bij tegenvallende inkomsten.
    De raad adviseert de instelling subsidie te verlenen conform categorie
twee van de rangorde.
                                                                                                258
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                            Deel 3
  De raad vindt het activiteitenplan van het Muiderslot representatief;
  de missie en visie zijn op heldere wijze vertaald naar de activiteiten
  van het museum. Het plan is bovendien degelijk en inzichtelijk door
  de gedegen onderbouwing met feiten en cijfers. Het activiteitenplan       Musea
  is volgens de raad ook divers genoeg om meerdere doelgroepen aan
  te spreken en herhalingsbezoeken te genereren.
      De kerncollectie van het Muiderslot wordt gevormd door het ge-
  bouw, de collectie wapentuig en het gemusealiseerde interieur dat
  grotendeels stijlzuiver is. De registratie van de stukken is op orde en
  er is een actueel collectieplan. Het museum diept de collectie verder
  uit in het activiteitenplan en maakt de collectie maximaal toeganke-
  lijk voor het publiek. Toch ligt volgens de raad de nationale waarde
  van het museum voornamelijk in het monument.
      De raad vindt dat het museum zich duidelijk profileert en vindt
  de positionering als Amsterdam Castle Muiderslot sterk.
      De raad is positief over de natuurlijke wijze waarop het Muider-
  slot een verbinding maakt tussen de culturele en zakelijke kant,
  omdat de culturele belevenis hierbij steeds op de eerste plaats komt.
  Toch blijft de financiële positie van het museum een zorgpunt.
Publieksbereik
  De bezoekersaantallen van Het Muiderslot zijn de afgelopen jaren
  gedaald. Het museum verwacht deze afname in de komende peri-
  ode om te buigen naar een lichte groei van het aantal binnenlandse
  bezoekers en zet extra in op de markt van buitenlandse toeristen.
  De raad vindt de inzet van het museum op dit terrein voldoende
  ambitieus en goed onderbouwd. Het Muiderslot werkt volgens de
  raad ook goed samen met verschillende partners om meer publiek
                                                                            Muiderslot
  te kunnen bereiken. Toch verwacht de raad van een nationaal mu-
  seum meer inhoudelijke ambities in het publieksbeleid en meer inzet
  op publieksbinding.
Cultureel ondernemerschap
  Het activiteitenplan bevat een goed onderbouwd marketingplan,
  waarbij de doelstellingen expliciet zijn gemaakt. De soms zeer spe-
  cifieke resultaten maken een solide onderbouwing ervan niet altijd
  mogelijk.
      Het museum was in 2010 verlieslijdend en heeft daarom een
  beroep moeten doen op het eigen vermogen. Het museum neemt
  maatregelen om deze ongunstige ontwikkeling te keren, maar de
  financiële situatie blijft een zorgpunt. De raad vindt het dan ook ver-
  ontrustend dat het museum geen strategie heeft omschreven voor
  tegenvallende inkomsten.
      De raad is wel positief over de governance van de instelling, om-
                                                                            259
  dat deze bijdraagt aan het ondernemend vermogen. Bovendien
  onderbouwt het Muiderslot de expertise van de Raad van Toezicht
  door de professionele achtergrond van de leden te omschrijven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Educatie
  Het aantal leerlingen uit het primair onderwijs dat wordt bereikt, ligt
  ver boven het landelijk gemiddelde. Het museum bereikt echter re-
                                                                            Deel 3
  latief weinig leerlingen uit het voortgezet onderwijs; naar de mening
  van de raad zou dit aantal kunnen groeien.
      De raad beoordeelt het educatiebeleid van het museum positief.
  Het educatieprograma is goed verankerd in de organisatie en de            Musea
  instelling beschouwt cultuureducatie als een van de hoofddoelstel-
  lingen. Het Muiderslot werkt daarnaast samen met het onderwijs en
  evalueert het educatieve programma van de instelling.
(Inter)nationaal belang
   Het museum is nauw verbonden met zeven eeuwen Nederlandse ge-
   schiedenis en is daarmee volgens de raad van nationaal belang. Inter-
   nationaal speelt het museum geen belangrijke rol, al ziet de raad in
   het Muiderslot wel potentie om internationaal te groeien.
Wetenschappelijke functie
  Het Muiderslot heeft geen wetenschappelijke functie toegewezen
  gekregen.
                                                                            Muiderslot
                                                                            260
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>