<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Nationale Reisopera
                                                                                               Deel 3
                                                                            € 3.500.000
                                                                            geadviseerd
                                                                            subsidiebedrag
                                                                                               Podiumkunsten
   De Nationale Reisopera verzorgt reizend opera-aanbod, verspreid          € 3.500.000
   door het land. De missie van de instelling luidt: “Opera boeit, raakt    gevraagd
   en inspireert. De Nationale Reisopera draagt opera uit als een le-       subsidiebedrag
   vende, actuele en zich steeds vernieuwende kunstvorm. De instelling      De aanvraag is
   wil met openheid, verrassende programmering en ondernemerschap           gebaseerd op
   het beleven van opera met zoveel mogelijk mensen delen.”                 artikel 3.19 van
                                                                            de Regeling op
                                                                            het specifiek
                                                                            cultuurbeleid.
Subsidieadvies                                                                                 Opera
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Nationale Reisopera een
   subsidiebedrag toe te kennen van € 3.500.000.
De Nationale Reisopera (NRO) heeft in de afgelopen jaren kwalitatief
goede producties gebracht op de verschillende Nederlandse podia.
De NRO heeft de substantiële subsidiekorting verwerkt in een aanvraag
die elan uitstraalt en tegelijkertijd voortbouwt op de jarenlang opge-
bouwde expertise. De voorgenomen programmering laat een goede mix
zien van bekend repertoire voor een breed publiek en producties met
een innovatiever karakter.
    De raad heeft, door de artistieke programmering en de organisa-
torische en financiële ervaring bij de NRO, het vertrouwen dat dit gezel-
schap in de komende periode het huidige artistieke niveau kan hand-
haven.
                                                                                               Nationale Reisopera
                                                                                               142
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                              Deel 3
  De NRO heeft in de afgelopen jaren kwalitatief goede producties
  gebracht op de verschillende Nederlandse podia. De instelling bindt
  goede (inter)nationale solisten aan zich en werkt regelmatig met
                                                                              Podiumkunsten
  talentvolle Nederlandse regisseurs, ontwerpers en dirigenten. De
  raad heeft respect voor de wijze waarop de NRO een grote subsidie-
  korting heeft verwerkt in een aanvraag die elan uitstraalt. De NRO
  pakt nieuwe uitdagingen op en bouwt tegelijkertijd voort op de
  jarenlang opgebouwde expertise. Het nieuwe artistieke beleid en de
  keuze voor dirigenten en samenwerkingspartners garanderen zowel
  een hoge kwaliteit als vernieuwing. De voorgenomen programmering
  laat een goede mix zien van bekend repertoire voor een breed publiek
  en producties met een innovatiever karakter.
      De raad heeft, door de artistieke programmering en de organisa-         Opera
  torische en financiële ervaring bij de NRO, het vertrouwen dat het
  gezelschap in de komende periode het huidige artistieke niveau kan
  handhaven.
Publieksbereik
  Op het gebied van publieksbereik is de NRO ambitieus: een verdub-
  beling tussen 2013 en 2016. Omdat het aantal producties bij de start
  van de nieuwe subsidieperiode noodgedwongen terugloopt, verwacht
  de NRO wel dat het publieksbereik in eerste instantie zal verminde-
  ren. Uit de aanvraag kan de raad niet opmaken hoe de groei van het
  publieksbereik vervolgens concreet gerealiseerd gaat worden. De in-
  stelling kan weliswaar voortbouwen op de omvang van het bestaande
  publiek, maar zal zich deels weer opnieuw moeten profileren en in de
  markt moeten zetten. De artistieke plannen en de plannen voor par-
  ticipatie vormen een interessante basis voor nieuwe publieksimpulsen
                                                                              Nationale Reisopera
  en een goede worteling in de standplaats.
      De raad vindt de ambities groter dan redelijkerwijs in deze fase
  van de instelling mag worden verwacht, maar heeft er toch ver-
  trouwen in dat het publieksbereik in de komende periode weer zal
  aantrekken.
Cultureel ondernemerschap
  De NRO wacht een grote verandering in de organisatie: van een
  volledig geoutilleerd operahuis naar een operaproductiekern. Hoewel
  veel personele capaciteit verloren gaat, is de verhouding tussen de
  variabele en vaste kosten verbeterd en kan de instelling flexibel opere-
  ren, zowel artistiek als zakelijk. Expertise zal op een andere (flexibele
  of ad hoc) basis betrokken worden bij de instelling. De geplande
  coproducties zijn zowel vanuit artistiek als financieel oogpunt interes-
  sant.
      De publieksinkomsten komen hoofdzakelijk uit uitkoopsommen,
                                                                              143
  terwijl deze behoorlijk onder druk staan. Interessant is het voorstel
  voor een gedifferentieerd prijsbeleid. Dit prijsbeleid, gecombineerd
  met een nader uitgewerkte marketingstrategie, kan goed werken
  in een intensieve samenwerking met de podia. De raad beveelt con-
  crete uitwerking van de beoogde samenwerking aan, omdat dit
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   noodzakelijk is voor het slagen van het verdienmodel. De inkomsten
   uit sponsoring zijn vooralsnog bescheiden, maar gelet op de opbouw-
   fase waarin de NRO zich momenteel bevindt, wel realistisch.
                                                                            Deel 3
       Naar de mening van de raad presenteert de NRO een solide en
   realistisch model. De raad heeft er vertrouwen in dat de instelling de
   plannen kan waarmaken.
                                                                            Podiumkunsten
Educatie
  Meer en betere educatie door samenwerking met partners is een van
  de doelstellingen op dit gebied. Hiervoor sluit de NRO onder meer
  aan bij de ambitie van de gemeente Enschede om een regionale cen-
  trumpositie in te nemen. Het educatieve aanbod wordt gebundeld
  en wordt zowel regionaal als provinciaal aangeboden. De NRO heeft
  een aansprekend educatieplan en weet verbindingen te leggen met
  de kernsteden. Rond iedere co-creatie met Jeugdtheater Sonnevanck
  en het Nederlands Symfonieorkest worden productiegebonden,                Opera
  educatieve projecten gerealiseerd voor het basisonderwijs.
     De raad is positief over de voorgenomen plannen. De raad gaat er
  vanuit dat het niet bij intenties tot samenwerking blijft.
(Inter)nationaal belang
   De NRO is één van de twee landelijke reizende operavoorzieningen.
   Ondanks de forse reductie op het budget van de instelling, heeft
   de raad het vertrouwen dat de NRO zijn rol in de operawereld naar
   behoren kan vervullen.
      Het totale volume aan reizende operaproducties zal in de komen-
   de periode afnemen; de verantwoordelijkheid van de instelling voor
   de bijdrage aan dit aanbod neemt hiermee toe.
      De raad vindt het wenselijk dat de instellingen onderling hun
   aanbod goed afstemmen en gezamenlijk met de podia werken aan het
   vergroten van het publieksbereik voor opera in de kernsteden. Voor
                                                                            Nationale Reisopera
   het engageren van zangers en artistieke teams beschikt de NRO over
   een goed internationaal netwerk: dit heeft meermalen verrassende
   deelname aan producties van de NRO opgeleverd.
Talentontwikkeling
  Talentontwikkeling lijkt meer ruimte te krijgen. De NRO wil jonge
  zangers voor minimaal twee tot maximaal vier jaar aan zich binden.
  Deze zangers moeten het ‘kloppend hart van het gezelschap worden’.
  Jong Talentproducties zijn vaste onderdelen uit de programmering.
  Het talentontwikkelingsprogramma met De Nederlandse Opera
  en Opera Zuid is in deze fase nog te weinig uitgewerkt. De raad mist
  in de aanvraag de wijze waarop de instelling de aansluiting met het
  kunstvakonderwijs vormgeeft. Gelet op de positionering van talent-
  ontwikkeling binnen de instelling gaat de raad uit van een goede
  uitwerking van de intenties uit de aanvraag.
                                                                            144
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>