<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>   Internationaal
   Danstheater
                                                                                                 Deel 3
                                                                              €0
                                                                              geadviseerd
                                                                              subsidiebedrag
                                                                                                 Podiumkunsten
   Het Internationaal Danstheater maakt voor Rotterdam en de rest van         € 1.500.000
   Nederland producties waarbij danstradities uit verschillende culturen      gevraagd
   een inspiratiebron zijn. De instelling heeft als missie in een artistiek   subsidiebedrag
   hoogwaardige dansvoorstelling of choreografie, vanuit verschillende        De aanvraag is
   culturele tradities, de verbinding te leggen met en betekenis te geven     gebaseerd op
   aan universele menselijke waarden die door iedereen her- en erkend         artikel 3.12 van
                                                                              de Regeling op
   worden.                                                                    het specifiek
                                                                              cultuurbeleid.
Subsidieadvies                                                                                   Dans
   De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Internationaal Danstheater
   geen subsidie toe te kennen.
De raad is van mening dat het Internationaal Danstheater (ID) te weinig
innovatief omgaat met de dansculturen die het als inspiratiebron voor
de producties gebruikt. De plannen voor de komende jaren vormen een
wankele basis om jong en nieuw publiek te bereiken. De verhuizing naar
Rotterdam biedt veel mogelijkheden op het gebied van publieksbereik
en educatie. De contacten die daarvoor gelegd moeten worden, komen
nog niet hecht over. De financiële onderbouwing van de plannen is niet
solide: er wordt een onrealistische toename van de inkomsten verwacht
en er is geen strategie ontwikkeld bij tegenvallende baten.
Naast het ID hebben vier andere dansinstellingen een aanvraag inge-
                                                                                                 Internationaal Danstheater
diend voor subsidie op grond van artikel 3.12, lid 2 onder d. De raad
adviseert niet het Internationaal Danstheater, maar een andere instelling
op te nemen in de basisinfrastructuur. Voor de toelichting op de onder-
linge afweging verwijst de raad naar de inleiding.
                                                                                                 115
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
                                                                            Deel 3
  Het ID heeft een eigen plek in de sector: het maakt dansproducties
  die gebaseerd zijn op folkloristische tradities. In het verleden werden
  programma’s vooral samengesteld op basis van een thema, waarbij
                                                                            Podiumkunsten
  een regisseur de voorstelling tot een geheel smeedde en de choreo-
  grafen slechts uitvoerende makers waren. Met de aanstelling van
  de artistiek intendant worden de producties gemaakt met gevestigde
  choreografen en werelddans als uitgangspunt.
      De raad heeft waardering voor de missie van de instelling om
  producties te ontwikkelen die geïnspireerd zijn op dans uit andere
  culturele tradities. Hij constateert ook dat het enthousiasme en dans-
  plezier van de uitvoerenden overtuigend en aanstekelijk zijn. Hij is
  echter van mening dat in de producties inspiratiebronnen uit andere
  dansculturen te weinig innovatief worden gebruikt. Er wordt te wei-       Dans
  nig gezocht wordt naar een schakel tussen verschillende dansvormen
  en er worden onvoldoende interessante choreografen aangetrokken
  die tot vernieuwende crossovers kunnen leiden. Het resultaat is volgens
  de raad dan ook onvoldoende aansprekend, eigentijds en innovatief.
  De raad heeft wel waardering voor de samenwerking die het ID zoekt
  met het World Music & Dance Centre (WMDC) dat de instelling
  artistiek kan voeden.
      De raad begrijpt dat het ID zich geen eigen orkest meer kan
  permitteren. Hij vraagt zich wel af of de kwaliteit van de muzikale
  begeleiding voldoende gewaarborgd is nu de instelling van plan is
  musici van kunstvakopleiding Codarts op ad hoc basis in te zetten.
Publieksbereik
  Het ID bereikt een groot en trouw publiek. De instelling ziet het als
                                                                            Internationaal Danstheater
  een grote uitdaging de komende jaren meer jong publiek te bereiken,
  maar heeft geen overtuigende strategie ontwikkeld om dit te realiseren.
  De verhuizing van Amsterdam naar Rotterdam biedt veel kansen,
  maar betekent ook dat de instelling zich opnieuw moet wortelen. Uit
  de aanvraag blijkt dat contacten met een aantal Rotterdamse instel-
  lingen, die daar een sleutelpositie innemen, intentioneel overkomen
  en nog niet geleid hebben tot concrete plannen.
Cultureel ondernemerschap
  Het ID heeft in financieel opzicht een lastige periode achter de rug,
  maar door ingrijpende maatregelen zijn de financiën van de instelling
  nu weer op orde. Voor de komende jaren houdt de instelling terecht
  rekening met een forse daling van de subsidie-inkomsten. Het ver-
  baast de raad dat in dit scenario activiteitenlasten onevenredig
  zwaar getroffen worden in vergelijking met de beheerslasten. Deze
  zijn overigens hoog in verhouding tot het aantal personeelsleden.
                                                                            116
      De instelling verwacht een grote toename van de publieksinkom-
  sten, die de raad echter slecht onderbouwd en onrealistisch vindt.
  Ook op het gebied van andere inkomsten (zoals subsidies en private
  middelen) heeft het ID hoge verwachtingen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   De marketingplannen zijn onvoldoende uitgewerkt, terwijl de
   instelling met het oog op de nieuwe standplaats en de ambities voor
   (verjonging van) het publieksbereik veel moet bereiken. De raad
                                                                            Deel 3
   maakt zich ook zorgen over een solide financiële positie omdat er
   geen strategie is ontwikkeld bij tegenvallende inkomsten.
                                                                            Podiumkunsten
Educatie
  Het educatiebeleid van het ID blijft schetsmatig, terwijl de instelling
  van oudsher veel aan educatie doet en hiermee veel leerlingen be-
  reikt. De verhuizing naar Rotterdam biedt kansen voor een verdere
  uitbreiding en de instelling verwacht ook een grote stijging van het
  bereik. Uit de aanvraag blijkt dat de samenwerkingsplannen met
  lokale partners op dit gebied nog niet zijn uitgewerkt. Gelet op het
  grote educatieve (dans)aanbod in Rotterdam is lokale verdringing
  niet ondenkbaar.
                                                                            Dans
(Inter)nationaal belang
   Het ID heeft als Nederlands producent van werelddans van oudsher
   een onderscheidend profiel ten opzichte van andere dansinstellin-
   gen. De meerwaarde die culturele crossovers kan bieden wordt echter
   niet optimaal benut. Bovendien zijn er tegenwoordig nationale en
   internationale gezelschappen die zich in hun werk door andere dans-
   culturen laten beïnvloeden. Hierdoor neemt de onderscheidende
   positie van het ID af.
       De internationale partners zijn beperkt en hoofdzakelijk gebaseerd
   op artistieke affiniteit. Het ID verwacht in de toekomst op basis van
   die samenwerkingsverbanden veel internationale speelbeurten en
   inkomsten. De raad vindt de basis hiervoor te smal.
Talentontwikkeling
  Het ID gaat een nauwe samenwerking aan met de kunstvakopleidin-
                                                                            Internationaal Danstheater
  gen Codarts en WMDC, hetgeen zeer bevorderlijk kan zijn voor
  de talentontwikkeling van dansers/performers en musici. De instelling
  zet ook in op de scholing van amateurs en community arts projecten.
  Voor jonge makers die zich willen ontwikkelen op het gebied van de
  werelddans zijn de mogelijkheden echter zeer beperkt en de plannen
  onvoldoende ontwikkeld.
                                                                            117
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>