<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Beeldende kunst / Presentatie-instellingen / Marres
Marres                                                                                          € 530.000
                                                                                                geadviseerd
                                                                                                subsidiebedrag
                                                                                                € 530.000
                                                                                                gevraagd
Stichting Marres, Huis voor Hedendaagse Cultuur (hierna: Marres) betrekt naast beeldende        subsidiebedrag
kunst ook andere artistieke praktijken in zijn programma. Met Maastricht als thuisbasis
knoopt Marres samenwerkingen aan op lokaal, landelijk en internationaal (voornamelijk           De aanvraag is gebaseerd
Euregionaal) niveau. De instelling onderzoekt nieuwe ontwikkelingen in de hedendaagse           op artikel 3.31 van de
kunst en cultuur door middel van langlopende programma’s aan de hand van een brede              Subsidieregeling culturele
                                                                                                basisinfrastructuur
onderzoeksvraag. De uitkomsten worden gepresenteerd aan een gedifferentieerd publiek in
                                                                                                2017 – 2020.
de vorm van tentoonstellingen, onderzoeksactiviteiten en publieksevenementen.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Marres, Huis voor Hedendaagse Cultuur een
subsidiebedrag toe te kennen van € 530.000, op voorwaarde dat de instelling een
aangepast activiteitenplan indient met een sterker accent op experiment en
vernieuwing.
De raad heeft waardering voor de cross-disciplinaire benadering van Marres, waarbij naast
beeldende kunst ook design, mode, muziek en recentelijk eet- en geurcultuur worden
betrokken. Sinds het aantreden van de nieuwe directeur in 2013 staat het programma in het
teken van de zintuigen. Marres heeft de ambitie om een nieuw vocabulaire van zintuigen te
ontwerpen vanuit de wereld van de beeldende kunst. Hiermee neemt Marres een
onderscheidende positie in binnen het veld van de presentatie-instellingen. De activiteiten op
het gebied van tentoonstellingen, educatie, publieksbereik, partners en ondernemerschap zijn
consistent uitgewerkt in relatie tot de focus op zintuigen. De raad vindt deze nieuwe richting
passend, maar is ook kritisch over de keuzes die Marres hierin maakt. Het vernieuwende en
onderzoekende karakter van Marres zit vooral in de publieksbenadering. De raad heeft daar
respect voor. Hij maakt echter de kanttekening dat Marres een museale benadering beter kan
vermijden , maar de nadruk moet blijven leggen op het artistiek-inhoudelijke experiment.
Vanaf januari 2016 heeft Marres te maken met een bezuiniging van de gemeente Maastricht,
die een vermindering van 50.000 euro aan structurele subsidie per jaar tot gevolg heeft. De
instelling is eerlijk en transparant over haar financieel kwetsbare positie, maar lijkt zich er
niet door te laten verlammen. De raad heeft waardering en bewondering voor het
doorzettingsvermogen van Marres. De organisatie heeft hard gewerkt en ondanks de
financiële onzekerheden een doortimmerd plan ontwikkeld dat vertrouwen wekt voor de
komende periode.
Beoordeling
Kwaliteit
Marres is sinds 2009 opgenomen in de BIS. De instelling profileert zich nadrukkelijk als ‘huis’
voor hedendaagse cultuur door ook het restaurant en de tuin te betrekken bij haar profiel en
programmering. In 2013 heeft een directiewisseling plaatsgevonden. De nieuwe directeur
heeft een inhoudelijke lijn uitgezet waarbij de zintuigen centraal staan. De raad is van mening
dat deze keuze goed aansluit bij de locatie en het profiel van Marres. De zintuigen worden niet
alleen benaderd als inspiratiebron voor artistieke praktijken, maar ook als fundament voor
het educatieprogramma – als een nieuwe, andersoortige manier van kennisvergaring.
Het programma is uitgewerkt in drie categorieën: ‘immersieve’ tentoonstellingen,
onderzoekstentoonstellingen en casestudy’s. Het onderscheid is niet altijd even duidelijk,
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>maar de verschillende tentoonstellingen zijn al opvallend concreet uitgewerkt.
De nieuwe ‘zintuigenrichting’ is een grote omschakeling ten opzichte van het beleid van de
vorige directeur. Terwijl het beleid voorheen stevig was ingebed in een theoretisch,
intellectueel discours en vooral aantrekkelijk was voor vakgenoten, is het nieuwe beleid sterk
publieksgericht en ook aantrekkelijk voor een niet-professioneel publiek. Het programma is
ambitieus opgezet, met aansprekende namen (Ferran Adrià, Derek Jarman, Jeremy Deller)
en toegankelijke, op de ervaring gerichte tentoonstellingen. Marres lijkt daarmee op te
schuiven naar een meer museale benadering van kunst en lijkt afstand te nemen van de
experimentele, autonome positie van een presentatie-instelling. De raad adviseert daarom dat
Marres in een aangepast activiteitenplan meer plaats inruimt voor experiment en
vernieuwing. Met name bij de geplande zomertentoonstelling ‘Tourist Office’ vreest de raad
dat de publieksgerichtheid te ver doorslaat en de kritische onafhankelijkheid in het geding
komt.
Hier staat tegenover dat Marres met ‘Marres Currents’ een sterk programma heeft ontwikkeld
voor de talentontwikkeling van kunstenaars en curatoren. Pas afgestudeerde kunstenaars van
twaalf academies uit de euregio en opkomende curatoren worden intensief begeleid en krijgen
een platform en een internationaal netwerk aangeboden. De raad juicht het toe dat dit
programma wordt geïntensiveerd en dat er samenwerkingspartners worden gevonden in
Amsterdam, België en Duitsland.
Educatie en participatie
Het educatieprogramma van Marres is pril en in ontwikkeling. De raad is er gematigd
enthousiast over. In de periode 2009 – 2013 was er geen structureel educatieaanbod en in de
afgelopen vier jaar speelde educatie een marginale rol. Het educatie- en publieksprogramma
bevat interessante aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling, met name op het gebied
van cross-overs met andere disciplines en samenwerkingen met de Toneelschool Maastricht
en Van Eyck. Juist het zintuigenonderzoek zou goed passen bij het residency-programma. De
raad ziet ook mogelijkheden voor brede regionale samenwerking voor educatie; hij kijkt uit
naar de uitwerking van het breed en experimenteel opgezette educatiepakket.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
Marres heeft in de afgelopen periode een grotere zichtbaarheid verworven en heeft nieuwe
doelgroepen weten te bereiken. Zo was bij de ‘Winter Anti Depression Show’ bijna 70 procent
van de bezoekers niet eerder in Marres geweest. Voorheen was de instelling voornamelijk
gericht op een vast publiek van kunstprofessionals; sinds 2013 trekt Marres een meer
uiteenlopend publiek. De instelling hanteert een museale aanpak door het benaderen van
gerichte doelgroepen per tentoonstelling. De plannen sluiten aan bij het profiel van Marres.
Ondernemerschap
Marres omschrijft zijn financiële positie als kwetsbaar, met name door de gemeentelijke
bezuiniging van 50.000 euro vanaf 2016. De instelling toont zich ondernemend in het vinden
van nieuwe inkomstenbronnen, onder andere door middel van crowdfunding, uitbreiding van
de vriendenkring en ondersteuning door de lokale middenstand, de horeca en het
bedrijfsleven. Het ondernemerschap van Marres is voorbeeldstellend en getuigt van lef.
De raad kan zich niet vinden in de bewering dat Marres opereert in een economisch zwakke
regio. Mogelijk bereikt Marres lokale vermogende individuen en bedrijven nog onvoldoende,
omdat deze gebonden zijn aan andere culturele of maatschappelijke instellingen in de
omgeving.
In de komende periode wil Marres zijn team uitbreiden met medewerkers op het gebied van
educatie, research en fondsenwerving. Deze taken zullen vanwege kostenbesparing
voornamelijk worden uitgevoerd door freelance medewerkers, studenten en stagiairs.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>In 2015 is Marres overgeschakeld naar een raad-van-toezicht-directiemodel om de
wederzijdse bevoegdheden transparanter te maken. De samenstelling van deze raad wordt
echter nog onvoldoende uitgewerkt en beschreven. De raad verwacht dat Marres hier de
komende periode aandacht voor heeft.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>