<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Podiumkunsten / Opera / Opera Zuid
Opera Zuid                                                                                    € 0
                                                                                              geadviseerd
                                                                                              subsidiebedrag
                                                                                              € 1.020.000
                                                                                              gereserveerd
De Stichting Opera Zuid (hierna: Opera Zuid) maakt reizende operavoorstellingen voor een      subsidiebedrag
breed publiek. Het gezelschap presenteert opera’s, verspreid over de regio Zuid en indien
mogelijk ook in het land. Opera Zuid brengt per seizoen minimaal twee grote operaproducties   € 1.026.643
en een kleinere muziektheatervoorstelling op de planken. Opera Zuid profileert zich naar      gevraagd
eigen zeggen als een gezelschap dat op een verfrissende wijze opera’s brengt in de regio en   subsidiebedrag
ruim aandacht besteedt aan talentontwikkeling.
                                                                                              De aanvraag is gebaseerd
Subsidieadvies                                                                                op artikel 3.21 van de
                                                                                              Subsidieregeling culturele
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Opera Zuid geen subsidiebedrag toe te                basisinfrastructuur
                                                                                              2017 – 2020.
kennen, tenzij de aanvrager een nieuw activiteitenplan indient dat voldoet aan de
volgende voorwaarden.
– Opera Zuid gaat in dit nieuwe plan uit van twee volwaardige operaproducties.
– Het gezelschap onderbouwt zijn artistieke visie en licht de inrichting van de
    artistieke kwaliteitszorg duidelijk toe.
De raad maakt zich zorgen over de artistieke kwaliteit van de instelling. De raad is van
mening dat Opera Zuid zich op dit moment in artistiek opzicht onvoldoende ontwikkelt en
verwacht op basis van de aanvraag weinig verbetering. De raad ziet kansen voor de instelling
om een artistiek steviger positie te verwerven door samenwerking met sterke partners in de
Euregio en door het inrichten van een kwaliteitsproces. De raad vindt de stapeling van
functies van één persoon bij Opera Zuid een onwenselijke werkwijze. De raad adviseert de
minister om hierover met de instelling in gesprek te gaan.
Opera Zuid is goed geworteld in de regio Zuid, voert een passend educatiebeleid en geeft
(jong) talent kansen. De raad waardeert de inspanningen van het operagezelschap om een
breed publiek te bereiken.
Beoordeling
Kwaliteit
De raad is bezorgd over de artistieke kwaliteit van de producties van Opera Zuid. De muzikale
en scenische kwaliteit is wisselend en kende de afgelopen periode volgens de raad te veel
uitschieters naar beneden. Een inrichting van het artistieke kwaliteitsproces en de
bijbehorende monitoring en evaluatie daarvan zijn weinig zichtbaar. De raad waardeert het
dat Opera Zuid met weinig middelen voorstellingen kan maken voor een breed publiek en
daarbij ook jong talent kansen geeft, maar verwacht van een instelling in de
basisinfrastructuur een evenwichtiger kwaliteit van de kernactiviteiten. De raad betreurt het
dat Opera Zuid niet zelf reflecteert op de behaalde artistieke resultaten in de periode 2013
– 2016 en zijn positie in het bestel.
De raad mist in het activiteitenplan een koppeling tussen missie, visie en een uitwerking
hiervan op het artistieke beleid. De aanvraag geeft in het algemeen weinig prijs over de
concrete invulling van de artistieke teams, en ook ontbreken gefundeerde argumenten voor de
keuzes van de verschillende opera’s op het programma. De raad vindt het wel prijzenswaardig
dat Opera Zuid per seizoen één werk van een Nederlandse componist wil uitbrengen.
Opera Zuid vermeldt allerlei samenwerkingspartners in de aanvraag. De raad juicht
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>samenwerking met andere (opera)gezelschappen toe, maar twijfelt eraan of de genoemde
partners – uitgezonderd philharmonie zuidnederland – de juiste zijn om bij te dragen aan het
artistieke niveau van de operavoorstellingen. De raad ziet meer kansen in samenwerking met
partners in de Euregio. Daarnaast verwacht de raad afstemming met de Nederlandse
Reisopera over speeldata en repertoire.
De raad waardeert de inspanningen die Opera Zuid verricht op het gebied van
talentontwikkeling. De raad mist wel een solide inrichting van het kwaliteitsproces en de
externe begeleiding, en wil graag weten hoe het eigen traject zich verhoudt tot lokale,
regionale en landelijke partners.
De raad vindt de oprichting van een operastudio, samen met De Nationale Opera en de
Nederlandse Reisopera, een stap voorwaarts, maar mist een concrete uitwerking van de rol
van Opera Zuid in deze operastudio. De raad wil meer weten over de wijze van werven,
selecteren (voor rollen) en begeleiden, en over de bijdragen van de verschillende partners.
De raad meent dat de instelling het artistieke beleid beter moet kunnen onderbouwen en het
kwaliteitsproces van het operagezelschap en zijn talentontwikkelingstrajecten moet voorzien
van heldere kaders. Alleen op die manier gaat het gezelschap een duurzame toekomst
tegemoet. Om deze kwaliteitsslag met dezelfde middelen te kunnen maken, adviseert de raad
om in het nieuwe activiteitenplan voor de komende periode uit te gaan van twee volwaardige
operaproducties met begeleiding door philharmonie zuidnederland in plaats van twee grote
producties en één kleinere.
Educatie en participatie
Opera Zuid besteedt relatief veel aandacht aan educatie en participatie en weet de
verschillende doelgroepen goed in kaart te brengen. De instelling heeft een uitgebreid
netwerk van partners die met elkaar werken aan kennismaking, enthousiasmering en
verbinding van jong publiek met de opera. De activiteiten zijn behoorlijk arbeidsintensief en
vragen veel van een relatief kleine organisatie. De meerwaarde is dat Opera Zuid mede door
educatie een breed publiek kan bereiken en dat het operagezelschap door de
educatieactiviteiten werkt aan verankering in de omgeving.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad heeft waardering voor de pogingen van Opera Zuid om een jonger publiek te
bereiken. Het baart de raad wel zorgen dat de gemiddelde zaalbezetting substantieel is
gedaald en dat Opera Zuid in de komende periode een daling van de publieksinkomsten
verwacht. Opvallend is dat Opera Zuid juist een toename van het aantal bezoekers verwacht,
een lichte groei van bijna 29.000 bezoekers in 2014 tot ruim 30.000 in 2020, terwijl het
aantal gratis bezoeken op 10.000 blijft staan. Opera Zuid wil ook een diverser publiek
bereiken. De specificatie van de publieksgroei en de publieksdiversiteit wordt onvoldoende
onderbouwd en komt niet overeen met de dalende publieksinkomsten in de begroting.
Ondernemerschap
De raad vindt het ondernemerschap van Opera Zuid op een aantal punten zorgelijk. Het
gezelschap is in de afgelopen subsidieperiode overgestapt van een tweekoppige directie naar
een model met één intendant, die zakelijk en artistiek verantwoordelijk is én het artistieke
team van zangers en regisseurs begeleidt en geregeld in de eigen producties optreedt.
Daarmee is Opera Zuid nu zowel artistiek als operationeel te veel afhankelijk van en
vereenzelvigd met één persoon. De raad vindt dit model onwenselijk en adviseert de minister
hierover in gesprek te gaan met de instelling.
Opera Zuid heeft vanaf 2013 ingeteerd op het eigen vermogen. De financiële positie van
Opera Zuid is nog stabiel, maar bij tegenvallende baten bestaat het risico dat het gezelschap
de activiteiten niet langer kan voortzetten. De strategie bij tegenvallende inkomsten is weinig
uitgewerkt. In de komende periode is Opera Zuid voor meer dan 70 procent afhankelijk van
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>subsidie; in de aanvraag staan geen toezeggingen van provinciale en gemeentelijke
overheden.
In de aanvraag gaat Opera Zuid onvoldoende in op personeelsbeleid en werk- en
opdrachtgeverschap voor zangers en regisseurs. Daarnaast is in de aanvraag is niet uitgewerkt
hoe Opera Zuid de Governance Code Cultuur naleeft.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>