<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Beeldende kunst / Postacademische instellingen / Van Eyck
Van Eyck                                                                                        € 1.600.000
                                                                                                geadviseerd
                                                                                                subsidiebedrag
                                                                                                € 1.700.000
                                                                                                gevraagd
De Stichting Jan van Eyck Academie (hierna: Van Eyck), gevestigd in Maastricht, profileert      subsidiebedrag
zich als een ‘meervoudig instituut voor beeldende kunst, ontwerp en reflectie. Zij is een
internationale, multidisciplinaire post-academie voor talentontwikkeling en staat midden in     De aanvraag is gebaseerd
de kunstwereld en maatschappij […].’ De instelling biedt jaarlijks ruimte aan 39 deelnemers     op artikel 3.33 van de
voor een verblijf dat varieert van twee maanden tot één jaar.                                   Subsidieregeling culturele
                                                                                                basisinfrastructuur
                                                                                                2017 – 2020.
Haar publieke programma keert Van Eyck binnenstebuiten; daardoor wordt zichtbaar wat er
in haar raderwerk omgaat: ‘de geest in de machine’. Het hart van de academie wordt gevormd
door de vijf Van Eyck Labs. Via het projectbureau Van Eyck Mirror wordt talent verbonden
aan maatschappelijke en culturele thema’s. De Hubert van Eyck Academie ontwikkelt in
samenwerking met het hbo en universiteiten onderwijsfaciliteiten, met de ambitie
PhD-trajecten voor kunstenaars te ontwikkelen.
Van Eyck onderscheidt zich met dit profiel – en de organisatorische vertaling ervan – van de
andere postacademische instellingen. Door publieksactiviteiten en verbindingen die ze
aangaat, heeft de instelling binnen de euregio draagvlak.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert de Stichting Jan van Eyck Academie een
subsidiebedrag toe te kennen van € 1.600.000.
De raad vindt dat Van Eyck de ambities uit haar vorige activiteitenplan heeft waargemaakt en
moet doorgaan op de ingeslagen weg. De instelling heeft een ambitieus programma
neergelegd, waarin zij haar visie op het kunstenaarschap consistent heeft uitgewerkt. Van
Eyck onderscheidt zich door multidisciplinariteit en theorievorming, toegankelijkheid en
ruimte voor presentatie.
Van Eyck heeft zich, in vergelijking met de andere postacademische instellingen, ontwikkeld
tot een zichtbare instelling. Zij heeft een balans gevonden in haar activiteiten door zowel een
plek te zijn voor contemplatie en ontmoeting als een brede waaier van initiatieven te
ontwikkelen voor kunstenaars en makers uit verschillende disciplines, curatoren, critici en
een breder publiek. Van Eyck kan rekenen op draagvlak in de stedelijke regio. De inbedding
in de regio levert echter financieel nog weinig op. De raad vindt dit zorgelijk en moedigt de
instelling aan om door te gaan met het genereren van een grotere diversiteit aan
inkomstenbronnen .
De raad maakt de kanttekening dat een doorontwikkeling van de vijf labs van belang is,
waarbij de waaier aan activiteiten in balans moet blijven ten opzichte van de postacademische
kernactiviteit van de instelling.
Van Eyck heeft haar educatieprogramma voor scholen goed weten uit te bouwen, al zijn de
plannen voor samenwerking met het hoger en wetenschappelijk onderwijs nog niet allemaal
uitgewerkt.
De financiële positie van Van Eyck is ook de komende jaren sterk afhankelijk van
overheidssubsidie. Voor de raming van een toename van met name publieksinkomsten in de
komende periode biedt het plan geen onderbouwing.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Beoordeling
Kwaliteit
Van Eyck heeft de ambities uit het vorige activiteitenplan met verve waargemaakt. Zij heeft
zich ontwikkeld tot een multidisciplinair instituut dat openstaat voor kunstenaars,
ontwerpers en curatoren en sinds 2013 ook voor dichters en schrijvers (in samenwerking met
het Nederlands Letterenfonds). De ambitie is het multidisciplinaire karakter te verbreden
naar theater en film, in overleg met het Fonds Podiumkunsten.
De raad vindt dat er energie uit het activiteitenplan spreekt, zeker ook door de aspiraties om
een eigen vorm van educatie, onderwijs en onderzoek te ontwikkelen in samenwerking met
het hoger en wetenschappelijk onderwijs.
Een belangrijk deel van het programma van Van Eyck Mirror is gekoppeld aan de provincie
Limburg en de gemeente Maastricht. De raad vindt de profilering en de strategie – gericht op
verbinding met maatschappelijke partijen en het vergroten van inkomsten van Van Eyck
Mirror – goed gekozen. Hij is wel van mening dat het programma nog kan winnen aan
kwaliteit en belang door kritisch te zijn op het niveau van de opdrachten.
In de nieuwe plannen gaat de instelling verder op de ingeslagen weg en werken deelnemers
op grond van een ingediend voorstel gezamenlijk een onderzoeksplan uit in de In-Labs. Er is
veel ruimte voor wisselwerking vanuit de beeldende kunst met andere disciplines als
literatuur, ontwerp en de reflectie op deze gebieden. Hiermee onderscheidt Van Eyck zich van
andere postacademische instellingen.
In de goed geoutilleerde materiaal- en mediumlabs worden research-based projecten
uitgewerkt, met een opvallende rol voor drukwerk, tekst en literatuur. Op basis van het
toenemende aantal aanmeldingen (300 in 2013 en 580 in 2015) lijken de visie en aanpak van
Van Eyck aan te sluiten bij de opvatting van kunstenaars over hun beroepspraktijk. De raad
vindt het in dit licht spijtig dat het postacademische begeleidingsprogramma in het plan
onderbelicht blijft. Ook vindt hij dat internationale partnerschappen nog te weinig worden
aangegaan.
De raad vindt het positief dat Van Eyck meer dan andere postacademische instellingen een
breed scala aan activiteiten ontplooit en verbindingen legt, maar ziet ook het gevaar van
versnippering. Van Eyck gaat veel projecten aan buiten de culturele sector, onder andere met
de zorgsector en de wetenschap. Ook zoekt de instelling samenwerking in projecten die een
Europese of landelijke impact hebben, waaronder een ecologisch landbouwproject en een
archeologieproject.
Educatie en participatie
Over de afgelopen periode laat Van Eyck een gestage toename van schoolgebonden educatie
en openbare activiteiten zien. Vanuit de Hubert van Eyck Academie wordt de komende jaren
onder de titel ‘Follow your artist’ samengewerkt met de bovenbouw van Limburgse scholen,
met het doel leerlingen dichter bij de hedendaagse kunst te brengen. Ook is er de intentie om
samen met de Universiteit van Maastricht en het kunstvakonderwijs een graduate school of
arts op te zetten. De raad vraagt wel aandacht voor de realiteitswaarde van deze ambities en
vindt ze nog onvoldoende uitgewerkt.
De raad zou graag zien dat Van Eyck zich meer openstelt voor samenwerking met Marres.
Juist het zintuigenonderzoek zou goed passen bij het residency-programma.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad heeft waardering voor de activiteiten en plannen van Van Eyck op het gebied van
publieksbereik. De instelling heeft haar zichtbaarheid vergroot door zich nadrukkelijk open te
stellen voor het publiek. Het gebouw is erop aangepast met een auditorium (waar wekelijks
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>een avondprogramma door deelnemers wordt verzorgd), een presentatieruimte, ‘Open
Studios’, een bibliotheek en café. Ook worden er ruimtes verhuurd ten behoeve van openbare
activiteiten van externe partijen. De extern gerichte activiteiten hebben het afgelopen jaar
circa 9.000 bezoekers getrokken. Via de online nieuwsbrief en via Facebook en Instagram
worden activiteiten aangekondigd.
De publieksgroepen zijn kunstenaars, architecten, vormgevers, curatoren en critici en sinds
kort ook podiumkunstenaars en filmmakers. Door deze brede waaier is Van Eyck in
vergelijking met de andere postacademische instellingen het meest zichtbaar. De ambities uit
het vorige activiteitenplan worden waargemaakt en geven vertrouwen voor de toekomst.
Ondernemerschap
De financiële positie van Van Eyck is niet sterk. Er is sprake van een negatieve algemene
reserve. De raad vindt dit zorgelijk. De instelling is wel proactief in het zoeken van
samenwerking en weet in het verlengde daarvan binding met fondsen en in enige mate
partnerschappen met het bedrijfsleven te realiseren.
De raad is positief over de inzet van Van Eyck om een grotere diversiteit aan
inkomstenbronnen te realiseren, maar concludeert dat de activiteiten zich (nog) onvoldoende
financieel terugbetalen. De raad zou graag zien dat Van Eyck een marktconforme bijdrage van
haar deelnemers vaststelt in overeenstemming met vergelijkbare atelierprogramma’s in
omringende landen.
Ook is Van Eyck er nog niet in geslaagd een eigen fonds op te richten, zoals andere
postacademische instellingen hebben gedaan. Van Eyck heeft wel veel goodwill opgebouwd
bij haar stakeholders en is in staat haar activiteiten met overtuiging te promoten.
De raad vindt het positief dat Van Eyck een breed regionaal draagvlak heeft weten te creëren
en op een financiële bijdrage van de gemeente Maastricht en de provincie Limburg kan
rekenen. Dat realiseert Van Eyck door kunstenaars te betrekken bij maatschappelijke
vraagstukken en door de werkplaatsen te vernoemen naar regionale meesters; hierdoor
plaatst Van Eyck zich in de culturele traditie van de regio.
De raad mist in het plan van Van Eyck aandacht voor governance. Er is geen profielschets of
beschrijving van taken en verwachtingen ten aanzien van de leden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>