<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Musea / Teylers Museum
Teylers Museum                                                                                  € 1.326.300
                                                                                                geadviseerd
                                                                                                subsidiebedrag
                                                                                                € 1.326.300
                                                                                                gevraagd
De Stichting tot Beheer en Instandhouding van Teylers Museum (hierna: Teylers Museum)           subsidiebedrag
noemt zich het eerste en oudste museum van Nederland en is vanaf 1784 onafgebroken
opengesteld geweest voor het publiek. De missie van het Teylers Museum is de hedendaagse        De aanvraag is gebaseerd
belangstelling voor kunst en kennis te activeren vanuit zijn unieke erfenis uit de Verlichting. op artikel 3.26 van de
Deze erfenis omvat naast een authentiek en monumentaal gebouw, een rijke geschiedenis en        Subsidieregeling culturele
                                                                                                basisinfrastructuur
uitzonderlijke collecties, ook een manier van denken die zich kenmerkt door een drang naar
                                                                                                2017 – 2020.
vernieuwing en ontdekking en het delen van kennis om de wereld te verbeteren. Het museum
beheert en ontsluit historische kunst- en wetenschappelijke collecties die in hun
oorspronkelijke samenhang te zien zijn.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert de Stichting tot Beheer en Instandhouding van Teylers
Museum een subsidiebedrag toe te kennen van € 1.326.300. Dit bedrag is conform de
indeling in categorie 1.
De raad vindt het activiteitenplan van het Teylers Museum zeer overtuigend, inhoudelijk van
hoge kwaliteit, goed uitgewerkt en onderscheidend. Het Teylers Museum profileert zich als
authentieke tijdcapsule, waar het delen van kunst en kennis tussen 1780 en nu ervaren kan
worden. Het museum bezit een waardevol ensemble van gebouw en collecties en weet de
meerwaarde daarvan optimaal te benutten. Het laat zijn profiel op alle terreinen consequent
terugkomen in het plan en toont op overtuigende wijze de urgentie van zijn bestaan aan. De
raad heeft vertrouwen in de koers van het Teylers Museum voor de komende jaren. Hij vindt
de educatie sterk en prijst de samenwerkingsverbanden op verschillende beleidsterreinen.
Het ondernemerschap vindt de raad voldoende en stabiel.
Beoordeling
Kwaliteit
De raad vindt het Teylers Museum een unieke tijdcapsule, waar een beeld kan worden
verkregen van de 18e- en 19e-eeuwse manier van verzamelen van kunst en kennis in
Nederland (en daarbuiten). De collecties vormen samen met het monumentale gebouw een
bijzondere erfenis uit de Verlichting.
Terwijl het ensemble van gebouw en collecties bij de vorige aanvraag nog volop inzet was van
een Werelderfgoedstatus, zet het Teylers Museum het ensemble nu op een andere manier in
en verbindt het dit aan een herziening van de huidige inrichting. De raad heeft waardering
voor de wijze waarop het Teylers Museum de opgave om het verleden, het heden en de
toekomst te verbinden tegemoet treedt; het laat ontwikkelingen in de samenleving daar
onderdeel van zijn.
De raad is enthousiast over het project ‘Het Grote Verhaal van Teyler’, waarbij het museum
zijn inrichting van een nieuwe interpretatie voorziet die het profiel van het museum
aanscherpt en versterkt. Dit wordt mede verstevigd door de inhoudelijke
samenwerkingsverbanden die het Teylers Museum heeft met een keur aan binnen- en
buitenlandse (museum)partners, zoals Naturalis in Leiden, het Städelmuseum in Frankfurt,
de Wellcome Collection in Londen, het Natuurmuseum in Aarhus of de Botanical Gardens in
Sydney. De raad vindt de manier waarop het Teylers Museum zichzelf met nieuwe ogen beziet
voorbeeldstellend en van een bijzondere toegevoegde waarde voor het gehele museale bestel.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>De raad vindt het plan voor de artist in residence of scientist in residence in het Fundatiehuis
een interessant en sterk gegeven, met name als immateriële toevoeging aan het ensemble. In
het Fundatiehuis, sinds 1778 het hoofdkwartier van Teylers Stichting, wordt dan – net als
vroeger – weer gewerkt. De raad zou graag zien dat de artistieke en wetenschappelijke
resultaten van de residencies verbonden worden met het collectiebeleid van het museum,
zodat duidelijk wordt hoe die worden verwerkt, vastgelegd en gepresenteerd.
De raad waardeert de samenwerkingsverbanden op verschillende beleidsterreinen en vindt
dat ze passen bij het profiel van het Teylers Museum. Op het gebied van presentaties heeft het
museum een convenant gesloten met NEMO en Museum Boerhaave, dat leidde tot drie
projecten (‘Lichtspoor’, ‘Ovale zaal’ in NEMO en ‘Wunderkammer’) en dat een opmaat vormt
voor verdere samenwerking. Op wetenschapsgebied werkt het museum samen met de
Universiteit Leiden, waar het twee bijzondere leerstoelen heeft, en met de Universiteit van
Amsterdam. Ook staan twee congressen gepland in samenwerking met het Huygens ING
Instituut en de Universiteit Utrecht.
Educatie en participatie
Het Teylers Museum zet in op jonge bezoekers in schoolverband en heeft hiervoor een
uitgebreid programma-aanbod. De uitingen vindt de raad enigszins traditioneel, maar
museologisch sterk en gedegen. De participatie bij tentoonstellingen en straks in het Lorentz
Lab, waarbij deelnemers niet alleen meedoen maar ook zelf creëren, is actief en ambitieus.
Het museum heeft educatief materiaal voor zowel het basis- als het voortgezet onderwijs,
waarbij het museum extra aandacht heeft voor vmbo-scholieren natuurkunde. De raad merkt
op dat de nadruk met name op techniekeducatie ligt en minder op erfgoededucatie. De raad
begrijpt deze keuze, maar pleit – met zo’n bijzonder gebouw en zo’n bijzondere collectie –
voor een sterkere erfgoedcomponent in het educatie-aanbod van het museum.
Het museum streeft naar een bescheiden toename in de onderwijsbezoeken van 10.500 in
2017 naar 13.200 in 2020. Naar de mening van de raad kan het museum hier ambitieuzer in
zijn, gezien de behaalde resultaten in de afgelopen jaren.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad onderschrijft het standpunt van het Teylers Museum dat, geheel in lijn met het
verlichtingsideaal, iedereen toegang moet hebben tot kennis en kunde. Het museum heeft een
goed doordachte doelgroepenanalyse gemaakt en streeft ernaar voor elke leeftijd een passend
aanbod te hebben. Het focust zijn activiteiten op kinderen en jongeren, ervaren
museumbezoekers en buitenlandse toeristen uit Amsterdam. Bijzondere doelgroepen
waarvoor het museum een kwalitatief goed programma wil maken, zijn vluchtelingen (samen
met Vluchtelingenwerk Nederland als onderdeel van het inburgeringsprogramma),
slechtzienden, slechthorenden en alleenstaande ouderen.
Het Teylers Museum heeft stabiele bezoekersaantallen, die de laatste jaren stegen van bijna
117.000 in 2013 naar circa 136.000 in 2015. Het museum voorziet dat na het overgangsjaar
2017, waarin het museum op 115.000 bezoekers inzet, het bezoekersaantal verder zal stijgen
als gevolg van ‘Het Grote Verhaal van Teyler’, het Lorentz Lab, de geplande Leonardo-
tentoonstelling en de opening van het Fundatiehuis in 2020. De raad vindt de verwachte
stijging met deze programmering realistisch.
De wijze waarop het Teylers Museum nieuwe media inzet overtuigt de raad. Het museum
heeft een nieuwe website met hoge bezoekcijfers en is succesvol op Twitter met meer dan
40.000 volgers.
Ondernemerschap
Het Teylers Museum toont in voldoende mate zijn financiële stabiliteit en continuïteit aan.
Het museum heeft een financieringsmix waarbij het eigen inkomstenpercentage de afgelopen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>jaren boven de 100 procent lag. Voor de komende periode wordt een percentage rond de 95
procent verwacht in verband met investeringen in presentatie en gebouwen.
De personeelslasten van het Teylers Museum vormen veruit de grootste kostenpost en de
huisvestingskosten zullen de komende periode, als gevolg van achterstallig onderhoud, fors
toenemen. De structurele rijkssubsidie zal bij toekenning van het aangevraagde bedrag de
grootste batenpost vormen, maar het museum heeft in het verleden bewezen voldoende
bijdragen uit private middelen en sponsoring te kunnen verwerven. De raad vertrouwt erop
dat het museum zijn plannen zonder grote financiële risico’s kan uitvoeren, temeer omdat het
aangeeft grote en risicovolle projecten pas te starten als de financiering rond is.
Het Teylers Museum geeft op hoofdlijnen een beschrijving van de wijze waarop het zijn
werkgeverschap invult. Het museum hanteert de Governance Code Cultuur. Het museum
vermeldt in zijn plan op beknopte wijze de competenties van de raad van toezicht en bewaakt
een rooster van aan- en aftreden. Periodiek vindt een zelfevaluatie plaats.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>