<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Musea / Museum Meermanno-Westreenianum
Museum Meermanno-Westreenianum                                                                 € 0
                                                                                               geadviseerd
                                                                                               subsidiebedrag
                                                                                               € 611.845
                                                                                               gereserveerd
Stichting tot Beheer van het Museum van het Boek / Meermanno- Westreenianum (hierna:           subsidiebedrag
Meermanno) verzamelt en beheert boeken uit alle perioden van de westerse
boekgeschiedenis. Meermanno heeft als missie mensen te verbinden rond de                       € 1.339.888
maatschappelijke betekenis en universele waarde van het boek, zowel in fysieke als in digitale gevraagd
vorm. Het museum wil dat bereiken door een plek te zijn waar een breed publiek kan genieten    subsidiebedrag
van de collectie, waar de betekenis van het boek in een werkplaats wordt geëxploreerd, en
waar onderzoek wordt gedaan naar vernieuwende vormen van lezen en kennisoverdracht.            De aanvraag is gebaseerd
Meermanno wil fungeren als een schatkamer, clubhuis en platform voor instellingen, makers      op artikel 3.26 van de
en gebruikers.                                                                                 Subsidieregeling culturele
                                                                                               basisinfrastructuur
                                                                                               2017 – 2020.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting tot Beheer van het Museum van het Boek /
Meermanno-Westreenianum geen subsidie toe te kennen, tenzij wordt voldaan aan de
volgende voorwaarden.
– De instelling dient een nieuw plan in met daarin een uitgewerkt
    activiteitenprogramma, inclusief eventuele samenwerkingspartners, een
    uitgewerkte doelgroepenanalyse en een nadere toelichting op de governance en de
    organisatorische consequenties van de fusie met de Koninklijke Bibliotheek.
– De instelling dient een nieuwe sluitende begroting in, die in lijn is met het
    aangepaste plan.
Hoewel de raad positief is over het gekozen profiel, vindt hij de vertaling ervan naar de
activiteiten, het te bereiken publiek en samenwerkingsverbanden nog onvoldoende. De
plannen die het museum beschrijft bieden tal van mogelijkheden, maar de wijze waarop het
museum daar invulling aan wil geven is nog onvoldoende concreet. Ook is het de raad niet
duidelijk hoe het historische ensemble van het verzamelaarsmuseum zich zal verhouden tot
het nieuwe profiel. Educatie vindt de raad wel goed uitgewerkt in het plan en passend bij het
gekozen profiel. De raad verwacht een scherpe doelgroepenanalyse en een toelichting op de
governance in het licht van de bestuurlijke fusie met de Koninklijke Bibliotheek.
Beoordeling
Kwaliteit
De raad heeft in eerdere adviezen gesteld dat de kernkwaliteit van Meermanno niet sterk
genoeg is om het voortbestaan als zelfstandig museum te rechtvaardigen. Het advies om een
samenwerking met het Letterkundig Museum aan te gaan heeft niet geresulteerd in
structurele en uitgebreide samenwerking met dit museum. Meermanno heeft daarentegen
een mogelijke samenwerking met de Koninklijke Bibliotheek verkend. Dit heeft geresulteerd
in een bestuurlijke fusie met de Koninklijke Bibliotheek en een nieuw profiel en een nieuwe
missie en visie.
De raad is positief over het gekozen profiel en de bijbehorende missie en visie. Meermanno
presenteert in zijn aanvraag een inhoudelijke koerswijziging. Het boek in al zijn
verschijningsvormen wordt als uitgangspunt genomen, evenals de discussie over het
bestaansrecht ervan. Daarmee speelt het museum in op actuele thema’s en wordt het debat
niet geschuwd.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>De raad onderschrijft de bestuurlijke fusie tussen Meermanno en de Koninklijke Bibliotheek.
Hij vindt het gekozen profiel een logische uitkomst van deze samenwerking. De Koninklijke
Bibliotheek en het Letterkundig Museum zijn momenteel in gesprek om de
samenwerkingsmogelijkheden tussen de twee verwante musea opnieuw te onderzoeken, met
als doel een sterk boek-, lees- en letterencluster in Nederland te formeren. De raad waardeert
dit initiatief. Hij is nog steeds van mening dat samenwerking tussen Meermanno en het
Letterkundig Museum, ondanks de verschillende collecties, voor de hand ligt en zou graag
zien dat deze samenwerking daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Uit de aanvraag wordt de raad niet duidelijk in hoeverre het ensemble van Meermanno,
inclusief het historische interieur, een rol heeft gespeeld bij de keuze voor het nieuwe profiel
van de instelling. De keuze voor het boek is een gewaagde en, zoals eerder gesteld, niet
onlogisch, maar hiermee wordt het verzamelaarsensemble verlaten.
De raad vindt de onderbouwing en uitwerking van het plan nog onvoldoende. Over
doelgroepen bijvoorbeeld spreekt het museum vooral in algemene termen; iedereen met
belangstelling voor het boek is een potentiële bezoeker. Een analyse van de doelgroepen
ontbreekt. Dit geldt ook voor de beschrijving van samenwerkingsverbanden. De lijst met
eventuele netwerkpartners is indrukwekkend, maar hoe deze zich in de praktijk zal vertalen
naar gezamenlijke activiteiten blijft nog ongewis.
De voorgenomen programmering biedt veel interessante mogelijkheden, maar ook hier mist
de raad uitwerking.
Educatie en participatie
Het museum heeft zijn schoolgebonden educatie redelijk op orde. Op de zolder is een kleine
ruimte ingericht voor educatieve doeleinden. Het aantal leerlingen dat het museum bezoekt is
tussen 2013 en 2015 gedaald van ruim 5.300 naar ruim 3.800 leerlingen.
De komende periode wil het museum zijn educatieve aanbod richten op oude ambachten en
nieuwe technieken. Hiermee wil het museum bijdragen aan het behoud van immaterieel
erfgoed. De raad vindt dit in het licht van het gekozen profiel een prima keuze. De
samenwerking met grafische opleidingen wordt voortgezet en uitgebreid en er worden
workshops aangeboden aan amateurs en liefhebbers.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad ziet dat de instelling in de afgelopen periode veel moeite heeft gedaan om meer
bezoekers naar het museum te trekken. Het aantal bezoekers steeg van circa 21.000 in 2013
naar bijna 47.000 in 2015. Het museum heeft zijn publieksbereik vergroot door onder andere
tentoonstellingen buiten de eigen muren te programmeren.
De raad vindt het aandeel betalende bezoekers in relatie tot het totale aantal bezoekers laag:
in 2014 lag dit op 33 procent. Het museum verwacht dat het aandeel betalende bezoekers in
2017 naar 40 procent oploopt. Ook dit percentage is volgens de raad te laag.
De samenwerking met de Koninklijke Bibliotheek biedt mogelijkheden om het publieksbereik
te vergroten. De uitwerking ervan vindt de raad in het plan echter onvoldoende terug. Er
wordt gesproken over ‘kansrijke bezoekersgroepen’, maar hoe het museum deze groepen
denkt te bereiken blijft ongewis.
De raad is positief over de wijze waarop het museum culturele diversiteit in het programma
wil bewerkstelligen. Bij het ontwikkelen van het programma zal door middel van
gesprekspartners specifiek aandacht komen voor culturele diversiteit.
Ondernemerschap
De raad is negatief over het ondernemerschap van Meermanno. De subsidieafhankelijkheid is
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>en blijft groot. De instelling is voor driekwart van de inkomsten afhankelijk van subsidies. De
raad verwacht van het museum dat het steviger inzet op het aanboren van andere financiële
bronnen.
Het financiële beeld in 2014 is vertekend door een verkregen legaat, waarvan onduidelijk is
wanneer dit verzilverd kan worden. De raad vindt dat het museum dit bedrag onder de
buitengewone baten had moeten verantwoorden, om een vertekend beeld van het eigen
inkomstenpercentage in 2014 te voorkomen.
Het aandeel publieksinkomsten op de totale inkomsten ligt laag, zo’n 8 procent in de
komende jaren. Hoewel hij een stijging van publieksinkomsten van belang acht, vindt de raad
de begrote stijging van de publieksinkomsten vanaf 2017 met meer dan 40 procent en in 2020
met meer dan 80 procent onvoldoende onderbouwd.
Ook op het vlak van governance en het personeelsbeleid vindt de raad de aanvraag
onvoldoende concreet. Meermanno geeft aan de Governance Code Cultuur te hanteren, al
wordt dit in de aanvraag niet nader toegelicht. De organisatorische gevolgen van de
bestuurlijke fusie met de Koninklijke Bibliotheek worden slechts beperkt toegelicht.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>