<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Beeldende kunst / Postacademische instellingen / Rijksakademie van beeldende kunsten
Rijksakademie van beeldende kunsten                                                                   € 1.750.000
                                                                                                      geadviseerd
                                                                                                      subsidiebedrag
                                                                                                      € 2.500.000
                                                                                                      gevraagd
De Stichting Rijksakademie van beeldende kunsten (hierna: Rijksakademie), gevestigd in                subsidiebedrag
Amsterdam, richt zich naar eigen zeggen op het ontwikkelen van talent in de beeldende
kunsten. Zij selecteert en faciliteert artistieke high potentials uit de hele wereld en biedt hun     De aanvraag is gebaseerd
een omgeving voor verdere ontwikkeling en verdieping.                                                 op artikel 3.33 van de
                                                                                                      Subsidieregeling culturele
                                                                                                      basisinfrastructuur
De Rijksakademie profileert zich als een solide instelling die zich concentreert op de
                                                                                                      2017 – 2020.
ontwikkeling van kunstenaars, van wie er jaarlijks 25 voor een periode van twee jaar worden
geselecteerd. De instelling lijkt meer nadruk te willen leggen op haar maatschappelijke rol en
multidisciplinaire karakter. Zij positioneert zich nadrukkelijk binnen Amsterdam, maar ook
internationaal.
De samenwerking met De Ateliers, waarop de raad in de vorige periode heeft aangedrongen,
is niet gerealiseerd.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert de Stichting Rijksakademie van beeldende kunsten
een subsidiebedrag toe te kennen van € 1.750.000, op voorwaarde dat de instelling een
nieuwe, sluitende begroting indient met een daarop aangepast activiteitenplan.
De raad is van oordeel dat de Rijksakademie grote waarde heeft voor de ontwikkeling van
artistiek talent. De instelling neemt initiatieven om haar internationale netwerk te verankeren
en is een pilotproject over talentontwikkeling en kunstenaarschap begonnen met Asia Culture
Complex in Zuid-Korea. Ook stimuleert zij allianties tussen kunst en wetenschap. De raad
waardeert deze ontwikkelingen, evenals de grotere nadruk die de Rijksakademie wil leggen op
haar maatschappelijke rol. De raad vindt echter wel dat de Rijksakademie sterk leunt op haar
traditie en reputatie en dat innovatie en profilering te weinig aandacht krijgen in de plannen.
De ambitie een internationale positie in te nemen wordt nog onvoldoende verankerd door
internationale partnerschappen en in de samenstelling van de raad van toezicht. De
positionering van de instelling ten opzichte van andere postacademische instellingen in de
basisinfrastructuur blijft onderbelicht.
De instelling zou haar inspanningen op het gebied van educatie en participatie, juist door
haar intentie om een grotere maatschappelijke rol te vervullen, verder moeten uitbouwen. In
het vergroten van publieke betrokkenheid heeft de Rijksakademie goede resultaten geboekt.
De instelling kan bouwen op een groot (financieel) commitment van partijen bij het
Trustfonds Rijksakademie.
De raad is nog steeds van mening dat de Rijksakademie en De Ateliers op den duur gebaat
zijn met verregaande samenwerking, en uiteindelijk ook met een fusie. Door het bundelen van
de krachten is het mogelijk met meer financiële stabiliteit en ruimte een kwalitatief
hoogwaardig begeleidingsprogramma structureel te waarborgen. In de huidige competitieve
markt zouden de instellingen gezamenlijk alternatieve vormen van financiering kunnen
verwerven. De raad constateert echter ook dat een fusie, met de huidige bestuurders en
cultuurverschillen, op korte termijn nog niet haalbaar is. Niettemin verwacht de raad dat er
de komende periode wel stappen in die richting worden gezet.
Beoordeling
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Kwaliteit
De raad vindt de kwaliteit van de kernactiviteiten goed. Hij constateert dat de Rijksakademie
haar reputatie als internationaal gerenommeerde postacademie de afgelopen periode heeft
bestendigd. Kunstenaars krijgen intensieve begeleiding aangeboden op zowel artistiek,
productietechnisch als theoretisch gebied. Binnen de instelling is sprake van een smart
community, divers en mondiaal van samenstelling. De belangstelling van aanvragers is
onverminderd hoog en ook de trackrecords van de activiteiten van de deelnemers en alumni
zijn goed.
De Rijksakademie wil haar beleid de komende periode voortzetten en haar reputatie als
‘aanjager van artistieke ontwikkelingen wereldwijd’ en als incubator voor ‘geëngageerde
generalisten’ bestendigen. De raad vindt dat de instelling haar werkwijze goed in de vingers
heeft, maar daarnaast onvoldoende ruimte neemt om een visionair beleidsplan neer te zetten
en haar internationale profiel en positie aan te scherpen.
De raad is benieuwd naar de meerwaarde van de aanstelling van een thinker in residence en
een scientist in residence om kunst en wetenschap te verbinden.
De raad komt maar weinig te weten over de huidige begeleiders, die van groot belang zijn
voor het functioneren van de academie. De Rijksakademie kondigt aan meer begeleiders te
betrekken uit Zuid-Amerika, Afrika en Azië, om tegemoet te komen aan de veelheid van
culturen en nationaliteiten van de residents. De raad vindt dit een passend voornemen, dat
ook kan bijdragen aan versterking van een internationale positie van de instelling.
De raad constateert dat de activiteiten van de Rijksakademie nog sterk gerelateerd zijn aan de
bestaande context van de (inter)nationale beeldende kunst. Deze keuze maakt de instelling
niet expliciet. De samenwerking (door deelnemers en alumni) met het kunstvakonderwijs of
met presentatie-instellingen wordt in het plan nauwelijks beschreven. Door de toenemende
allianties tussen kunst en wetenschap en het exploreren van nieuwe culturele centra in Azië
en Afrika genereert de Rijksakademie andere vergezichten. Bij succes kan deze ontwikkeling
worden uitgewerkt om in het kader van het programma ‘Global Rotation’ een mondiaal
netwerk te creëren voor talentontwikkeling en kunstenaarschap.
Educatie en participatie
De raad vindt de educatieve activiteiten onvoldoende ontwikkeld. Incidenteel komen
schoolklassen op bezoek. (Oud-) deelnemers spelen een rol in het kunstonderwijs, of als
adviseurs bij educatieve projecten. Maar de contacten van de instelling zelf met het
kunstvakonderwijs zijn marginaal en onvoldoende beleidsmatig uitgewerkt.
De raad ziet interessante mogelijkheden voor educatie en participatie, gekoppeld aan
publieksactiviteiten zoals RijksakademieOPEN. In 2012 is de Rijksakademie gestart met het
programma ‘Art Mediation’. Het ligt voor de hand dit programma te versterken en hier de
gekozen doelgroepen (jonge professionals met ambities op het gebied van kunsteducatie en
beginnende kunstcritici) structureler voor in te zetten. Door nog meer activiteiten voor deze
doelgroepen te ontwikkelen kan de Rijksakademie bijdragen aan goed opgeleide
intermediairs in de kunstwereld en invulling geven aan haar maatschappelijke rol.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad vindt dat de Rijksakademie er goed in is geslaagd publieke betrokkenheid te
vergroten met RijksakademieOPEN, met rondleidingen en activiteiten als het kinderatelier, in
combinatie met Amsterdam Art Weekend. Het leidt tot een grote (internationale) stroom van
kenners en liefhebbers, wat bijdraagt aan de culturele betekenis en aantrekkingskracht van
Amsterdam en Nederland.
De raad is van mening dat de Rijksakademie nog meer naar buiten zou kunnen treden door
bijvoorbeeld het publiek de mogelijkheid te geven de lezingen bij te wonen. Nu is de artistiek-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>inhoudelijke randprogrammering alleen toegankelijk voor de interne
kunstenaarsgemeenschap.
De raad vindt de onlangs opgerichte Rijksakademie Pioneers, een vriendenkring van jonge
verzamelaars en kunstliefhebbers, waardevol voor het draagvlak van de instelling.
De raad mist een gedifferentieerd communicatieplan. Hij vindt dat de communicatiemiddelen
van de Rijksakademie onvoldoende effectief zijn, waaronder de website, die te weinig is
afgestemd op de verschillende doelgroepen die de Rijksakademie bedient.
Ondernemerschap
De raad vindt het een prestatie dat de Rijksakademie in 2014 45 procent eigen inkomsten
heeft weten te verwerven door een stevig financieel netwerk van donateurs om zich heen te
bouwen. Naast de inspanningen van het Trustfonds Rijksakademie dragen ook
fondsenwerving voor programmaondersteuning en projectbudgetten, fellowships en de
opbrengsten van het Rijksakademie Artists’ Endowment Fonds hieraan bij. De raad vindt de
werking van het Trustfonds echter wel ondoorzichtig, waardoor de continuïteit van inkomsten
en de subsidieafhankelijkheid van de instelling niet goed te beoordelen zijn.
De eigen bijdrage van de kunstenaars (2.750 euro) is gelijk gebleven. Het is de raad niet goed
duidelijk welke afspraken de instelling met de kunstenaars heeft gemaakt over bijdragen aan
de collectie en betrokkenheid bij fondsenwerving. De raad uit opnieuw de wens dat de
Rijksakademie een marktconforme bijdrage van haar deelnemers vaststelt in
overeenstemming met vergelijkbare atelierprogramma’s in omringende landen. De raad vindt
het namelijk van belang dat de Rijksakademie nieuwe businessmodellen ontwikkelt die
continuïteit garanderen; een verdienmodel voor de goed geoutilleerde werkplaatsen maakt
daarvan in zijn optiek ook deel uit.
De raad is van mening dat de samenstelling van de raad van toezicht moet aansluiten bij de
internationale positie die het instituut inneemt. Omdat een profielschets van de leden
ontbreekt, kan hij zich geen beeld vormen van de ambities van de instelling.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>