<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Podiumkunsten / Jeugdtheater / BonteHond
BonteHond                                                                                        € 0
                                                                                                 geadviseerd
                                                                                                 subsidiebedrag
                                                                                                 € 585.000
                                                                                                 gevraagd
Stichting Theater- en Productiehuis Almere (hierna: BonteHond) maakt voorstellingen voor         subsidiebedrag
kinderen vanaf twee jaar in haar standplaats Almere, in de rest van Nederland en in het
buitenland. Het gezelschap wil met anarchistisch jeugdtheater ‘de verbeelding van kinderen       De aanvraag is gebaseerd
levend houden, hun verwondering voeden en beschermen tegen hokjesgeesten en regelneven’          op artikel 3.9 van de
via een vorm en inhoud die ook volwassenen uitdaagt. BonteHond vervult in de jonge               Subsidieregeling culturele
                                                                                                 basisinfrastructuur
provincie Flevoland een pioniersrol en legt daarmee een culturele basis. Het gezelschap zet de
                                                                                                 2017 – 2020.
komende periode nadrukkelijk in op talentontwikkeling en op samenwerkingen met andere
podia, scholen, en culturele en maatschappelijke instellingen in de regio.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Theater- en Productiehuis Almere geen
subsidie toe te kennen.
De raad heeft waardering voor de ambitieuze en omgevingsgerichte houding van het
gezelschap. De producties en de educatieve activiteiten zijn artistiek bevlogen en toegankelijk,
en sluiten goed aan bij de huidige tijdsgeest. De raad is te spreken over de
verantwoordelijkheid die BonteHond neemt op het gebied van talentontwikkeling.
De educatieve activiteiten en locatieprojecten vindt de raad van solide kwaliteit. Hij
onderstreept het belang van deze activiteiten voor het werven en binden van publiek. De raad
constateert dat BonteHond goed zicht heeft op de diverse doelgroepen en niet schroomt om
zich met gewaagde voorstellingen daartoe te verhouden. Het gezelschap heeft een gezonde
financiële positie en toont een ondernemende houding.
Er zijn acht instellingen in de regio’s Oost, Midden en Zuid die een aanvraag doen als
jeugdtheatergezelschap. Op basis van een vergelijking tussen de aanvragers adviseert de raad
BonteHond niet te honoreren als jeugdtheatergezelschap. Voor een toelichting op de
onderlinge afweging, zie de inleiding.
Beoordeling
Kwaliteit
Sinds de komst van artistiek leider René Geerlings in 2013 heeft BonteHond stevig aan de
weg getimmerd. De fysieke en beeldende producties zijn van goede kwaliteit. De
anarchistische voorstellingen worden gekenmerkt door een speelse en prikkelende vorm, die
voor een breed publiek toegankelijk is. Het gezelschap sluit met zijn thema’s aan bij de
huidige tijdgeest.
De komende periode zet de BonteHond zijn artistieke koers voort. De raad is positief over de
ambitieuze en omgevingsgerichte houding van het gezelschap en kijkt uit naar de
aangekondigde producties. Het gezelschap doet geen artistieke concessies én staat
tegelijkertijd midden in de maatschappij. Ook de samenwerkingen met diverse
gezelschappen, zoals met Abattoir Fermé en Maas, vindt de raad interessant.
Naast de reguliere producties heeft BonteHond de publiekswerkingsprogramma’s voor de
komende periode tot een vast onderdeel van het artistieke beleid gemaakt. Deze
locatieprojecten rondom maatschappelijke thema’s tonen de betrokkenheid van het
gezelschap met de omgeving. Ook binnen deze projecten is de beeldende en fysieke stijl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>herkenbaar, wat de algehele artistieke werking van het gezelschap versterkt.
BonteHond beschouwt talentontwikkeling als een van zijn kerntaken. Het gezelschap geeft
twee jonge makers de komende periode de ruimte om een productie te maken, en helpt bij het
lanceren van een nieuw jeugdtheatergezelschap. De verantwoordelijkheid die BonteHond
neemt met betrekking tot jong talent moedigt de raad aan.
Educatie en participatie
BonteHond benadrukt het belang van educatie voor het werven en binden van publiek in
Almere; het draagt naar eigen zeggen bij aan de verankering in de regio. Het gezelschap geeft
invulling aan educatie en participatie door voorstellingsmateriaal te verschaffen bij zijn
theater- en schoolvoorstellingen, door samenwerkingsprojecten met scholen te initiëren om
een breder kunstbegrip te onderwijzen, en door ateliers te organiseren voor kinderen zodat zij
op een laagdrempelige manier in contact komen met kunst, en in het bijzonder met theater.
De raad ziet de visie van BonteHond goed terug in deze creatieve educatieve activiteiten.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
BonteHond weet met zijn producties het publiek van Almere en Flevoland goed te bereiken;
het gezelschap ontving in 2013 en 2014 gemiddeld 20.000 bezoekers. De doelgroepen van het
gezelschap zijn peuters en kleuters, het primair onderwijs, en de eerste twee klassen van het
voortgezet onderwijs. BonteHond wil deze verschillende leeftijdsgroepen in aanraking
brengen met kunst. De zogenoemde ‘meegroei-aanpak’ van basisschool naar middelbare
school is naar eigen zeggen effectief gebleken en wordt de komende periode voortgezet. Het
werven van nieuw publiek vindt voor een groot deel plaats via de educatieve activiteiten en
locatieprojecten.
BonteHond streeft ernaar zijn activiteiten uit te breiden van twaalf naar dertig scholen. De
raad vindt dit een mooi streven, om zo op toegankelijke wijze (toekomstig) publiek te
enthousiasmeren voor kunst. De raad vindt dat het gezelschap goed zicht heeft op de
verschillende bevolkingslagen in Almere en Flevoland, die om verschillende benaderingen
vragen. De raad heeft waardering voor de manier waarop het gezelschap expliciet deze diverse
groepen benoemt en zich daartoe met gewaagde voorstellingen durft te verhouden. Het lef en
de inzet van BonteHond geven de raad vertrouwen.
BonteHond is zich bewust van het belang van culturele diversiteit: wat betreft de
acteursbezetting, het kantoorpersoneel en het publiek is het gezelschap een goede
afspiegeling van zijn omgeving.
Ondernemerschap
BonteHond heeft een goede financiële positie en voldeed de afgelopen jaren aan de eigen
inkomstennorm. Het plan getuigt van een uitgesproken visie op cultureel ondernemerschap.
BonteHond gaat de komende periode, zowel artistiek als zakelijk, opnieuw goede lokale,
regionale en landelijke relaties aan met theaters, scholen en festivals. Het gezelschap wil zijn
voorstellingen zelf gaan verkopen om een nog betere band met theaters op te bouwen. De
raad hoopt dat het gezelschap de relatie met Schouwburg Almere zal verstevigen.
De aanvraag van BonteHond bevat duidelijke risicobeperkende maatregelen. Voorstellingen
in de doorlopende leerlijnen, extra reprises en een groot aantal kleutervoorstellingen
garanderen voldoende aanbod, waarmee een eventueel tegenvallende kaartverkoop bij
reguliere voorstellingen opgevangen kan worden. Het gezelschap heeft voor de komende
periode vaste contracten (in totaal 4,2 fte) met medewerkers in de backoffice en flexibele
contracten (in totaal 5,8 fte) met het artistieke team van acteurs, technici en vormgevers.
Voor allen wordt de cao gevolgd. De raad onderstreept het belang van continuïteit op de
afdelingen educatie, marketing en productie voor het opbouwen en bestendigen van een goed
netwerk.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>De raad mist in het plan een toelichting op de naleving van de Governance Code Cultuur.
BonteHond gaat niet in op de wijze waarop bevoegdheden en taakverdeling, toezicht en
deskundigheid van het bestuur zijn geregeld.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>