<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Beeldende kunst / Presentatie-instellingen / Stroom Den Haag
Stroom Den Haag                                                                                € 0
                                                                                               geadviseerd
                                                                                               subsidiebedrag
                                                                                               € 250.000
                                                                                               gevraagd
Stichting Stroom Den Haag (hierna: Stroom) is sterk geworteld in Den Haag en profileert zich   subsidiebedrag
door ‘het perspectief waarmee we naar de wereld en de kunst kijken’. Het programma van
Stroom richt zich vanuit beeldende kunst, architectuur, stedenbouw en vormgeving op de         De aanvraag is gebaseerd
stedelijke omgeving, waarbij de verbinding met de stad en de betekenis voor de (stedelijke)    op artikel 3.31 van de
samenleving belangrijk is. Via meerjarenprogramma’s agendeert de stichting                     Subsidieregeling culturele
                                                                                               basisinfrastructuur
maatschappelijke thema’s gericht op overdracht, kennisdeling en maatschappelijke
                                                                                               2017 – 2020.
doorwerking. De ‘menselijke maat’ is voor Stroom uitgangspunt. Stroom heeft een
gemeentelijke beleids- en adviesfunctie om kunstenaars en organisaties binnen de Haagse
kunstwereld te ondersteunen.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Stroom Den Haag geen subsidie toe te
kennen.
De eigen inkomstennorm is voor de afgelopen periode gehaald. Maar Stroom komt op grond
van de ingediende cijfers in de periode 2017 – 2020 met een percentage van 11 procent eigen
inkomsten ruim uit onder de vereiste norm van 19,5 procent. Omdat niet aannemelijk wordt
gemaakt dat de komende jaren aan de eigen inkomstennorm zal worden voldaan, kan op
grond van artikel 3.5, lid 9 van de regeling de aanvraag niet worden gehonoreerd.
Artistiek-inhoudelijk heeft Stroom de afgelopen jaren goed gepresteerd. Stroom heeft een
onderscheidende positie ten opzichte van andere presentatie-instellingen vanwege de
invalshoek kunst, ontwerp en stedelijkheid. De relatie met de stad Den Haag is sterk; Stroom
presenteert kunstwerken in de openbare ruimte, ontwikkelt thema’s en programmalijnen met
de stad als inspiratie en gaat verbindingen aan met lokale (maatschappelijke) organisaties. De
maatschappelijke werking van het programma is groot. Stroom slaagt erin kunst toegankelijk
te maken voor een geïnteresseerd publiek op een informele en persoonlijke wijze. Stroom
beweegt met zijn aanpak meer naar een lokale functie dan naar die van een landelijke
presentatie-instelling. De instelling werkt binnen haar programmering samen met (vaste)
internationale partners.
Stroom heeft een dubbelfunctie als presentatie-instelling en als beleids- en adviesbureau van
de gemeente Den Haag. Het roept bij de raad de vraag op welke positie Stroom voor zichzelf
ziet. Zo mist hij in de aanvraag ambitie ten aanzien van het verhogen van sponsorinkomsten,
van het realiseren van betaalde bezoeken en ook van het aantal tentoonstellingen dat Stroom
wil maken. De eigen inkomsten nemen de komende jaren met 52 procent af ten opzichte van
2014.
In zijn educatie- en publieksbeleid zoekt Stroom samenwerking en volgt het de communities
of practice werkwijze (CoP-werkwijze) om doelgroepen actief bij het programma te
betrekken. De programma’s van Stroom hebben een sterke lokale werking, maar door
(inter)nationale samenwerking en zijn adviesfunctie positioneert Stroom zich ook buiten de
eigen regio en sector.
Beoordeling
Kwaliteit
In het activiteitenplan legt Stroom verbinding met zijn gemeentelijke advies- en
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>beleidsfunctie, waarmee het bijdraagt aan talentontwikkeling voor kunstenaars en
organisaties binnen de Haagse kunstwereld. Stroom ontvangt van de gemeente Den Haag een
budget van 2,5 miljoen euro voor deze taak. De raad vindt het activiteitenplan en de begroting
onvoldoende transparant. De activiteiten die Stroom onderneemt in het kader van zijn
gemeentelijke taak worden niet onderscheiden van zijn functie als presentatie-instelling. De
‘andere’ positie in het bestel geeft onduidelijkheid over de beide subsidielijnen en de taken
opdrachtgeverschap, kunst in de openbare ruimte en presentaties van Haagse kunstenaars.
Het roept bij de raad de vraag op hoe Stroom zijn eigen positie ziet.
Stroom sluit graag aan bij wat er speelt in de stad. Zo heeft Stroom de afgelopen periode een
aantal grootschalige kunstprojecten in de openbare ruimte gerealiseerd; deze projecten
vloeiden voort uit thematische programma’s. De raad waardeert het dat Stroom zich sterk
maakt voor opdrachten voor kunst in de openbare ruimte en hiermee een lacune opvult die
door het wegvallen van Stichting Kunst en Openbare Ruimte (SKOR) en een aantal Centra
Beeldende Kunst (CBK’s) is ontstaan. Tevens is de stichting een verbinder op zoek naar
andere presentatievormen, partners en het brede publiek. De raad vindt de kwaliteit van de
uitgevoerde projecten goed. Ook heeft Stroom de positie van kunstenaars en organisaties
binnen de Haagse kunstwereld (internationaal) weten te versterken en zijn rol als verbinder
waargemaakt.
In het activiteitenplan zet Stroom zijn lijn als verbinder door, nu in samenwerking met
beoogde structurele partners als het Nationale Toneel, Universiteit Leiden, Eastside Projects
en La Loge. Stroom laat zien dat het een integraal programmabeleid wil ontwikkelen ten
aanzien van kunst in de stedelijke ruimte, met ruimte voor onderzoek en debat. Stroom
vervolgt het programma ‘Attempts to Read the World (Differently)’ (ARW(D)) en start het
programma ‘De Dingen’. De raad vindt de keuze van kunstenaars passend bij de thematiek,
maar kan op grond van de aanvraag niet goed beoordelen wat hun aandeel wordt en hoe de
projecten concreet zullen worden ingevuld.
Hoewel Stroom er in zijn aanvraag niet aan refereert, heeft het ook een rol in theorievorming
en fungeert het als denktank. De oprichting van Stroom Circle sluit hierbij aan. Stroom heeft
de afgelopen periode ook het digitale platform ‘Open!’ met subsidie ondersteund.
Educatie en participatie
Voor Stroom is educatie een integraal onderdeel van het programma. De raad vindt dat
Stroom een goed onderbouwde visie heeft op educatie. Stroom sluit voor de samenwerking
met basisscholen aan bij een brede alliantie van Haagse cultuurinstellingen. Niet alleen voor
het basisonderwijs, maar ook voor de bovenbouw van het voortgezet onderwijs en de
beroepsopleidingen ziet de raad echter goede aanknopingspunten voor educatie-activiteiten
vanwege het belang dat Stroom hecht aan ‘deelnemerschap’ bij zijn projecten.
Stroom heeft voor de komende periode presentatie-instelling MAMA gevraagd ondersteuning
te bieden bij het ontwikkelen van zijn educatiebeleid. Het vertrekpunt is non-formeel leren
door de inzet van communities of practice ‘Stroom School’, die een rol krijgen in het
realiseren van een publieksprogramma. Een community of practice verschilt in de
samenstelling qua achtergrond maar deelt een intrinsieke motivatie; zij kan bestaan uit jonge
makers en kunsttheoretici die zich inzetten voor het bereiken van jonge publieksgroepen.
Toeschouwers worden in de benadering van Stroom deelnemers. De raad vindt deze
benadering goed aansluiten bij het profiel van verbinden en verdiepen en de betekenis die de
instelling wil hebben voor publiek.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De raad vindt het passend bij het profiel dat ‘doorwerking’ van zijn projecten voor Stroom
belangrijk is. De programmering krijgt vorm in relatie met publiek en maatschappelijke
partners. Stroom spreekt dan ook van ‘de menselijke maat’, en vindt een informele en
persoonlijke benadering van het publiek heel belangrijk. De controverse over de sculptuur
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>‘Vriendinnen’ (2014) geeft volgens de raad goed aan waar de sprankeling in de werkwijze van
Stroom zit. De raad vindt het wel opmerkelijk dat Stroom niet beschrijft of en in hoeverre het
diverse publieksgroepen weet te bereiken.
Het bereik van Stroom hangt voor een groot deel samen met kunst in de openbare ruimte en
vindt indirect plaats via organisaties en netwerken. Stroom zou volgens de raad door
inrichting en vormgeving publiek kunnen verleiden tot bezoek; juist het showroomkarakter is
daarbij immers een voordeel. De raming van 5.000 bezoekers op buitenlocaties vindt de raad
aan de lage kant voor een instelling met 13,2 fte. Ook vindt hij de daling van kaartverkoop van
5.800 naar 1.000 voor de komende jaren en een vermindering met 50 procent van het
geplande aantal tentoonstellingen ten opzichte van 2014 een negatieve tendens. De raad mist
hiervoor een onderbouwing.
Ondernemerschap
De instelling heeft de afgelopen vier jaar aan de eigen inkomstennorm voldaan met een
gemiddelde van 25 procent in 2013 – 2014. In het activiteitenplan maakt Stroom melding van
een eigen inkomstenpercentage van 27 procent voor de periode 2017 – 2020. In de
ingediende begroting voor die periode komt het eigen inkomstenpercentage echter uit op 11
procent, doordat er veel minder bijdragen uit private middelen en overige inkomsten zijn
begroot. De raad concludeert dat het activiteitenplan op dit punt strijdig is met de ingediende
begroting. De sterke terugval in eigen inkomsten is op geen enkele manier onderbouwd en
wekt de indruk dat Stroom zijn activiteiten ook zonder subsidie van OCW kan financieren.
De raad vindt het positief dat Stroom, volgens het plan, veel aandacht heeft voor de
arbeidsvoorwaarden van zijn personeel, alsmede voor de bezoldiging van freelancers. Ook
geeft Stroom helder aan welke onderdelen van de organisatie naar zijn mening versterking
nodig hebben.
Stroom zet de komende periode in op het vergroten van diversiteit van de organisatie, van het
bestuur en van de Stroom Cirkel. De raad vindt het positief dat hierbij samenwerking wordt
gezocht met specialistische organisaties zoals het Prins Claus Fonds, Binoq Atana en PEP Den
Haag. De invalshoek voor de samenstelling van het bestuur en de leden wordt summier
omschreven, maar niet uitgewerkt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>