<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Podiumkunsten / Symfonieorkesten / Residentie Orkest
Residentie Orkest                                                                                 € 3.200.000
                                                                                                  geadviseerd
                                                                                                  subsidiebedrag
                                                                                                  € 3.650.000
                                                                                                  gevraagd
Stichting Het Residentie Orkest (hierna: Residentie Orkest), met als thuisbasis Den Haag,         subsidiebedrag
geeft uitvoeringen van symfonische muziek voor een breed publiek. Het Residentie Orkest
kent een onderscheidend profiel dat zich enerzijds richt op het klassieke, vroegromantische       De aanvraag is gebaseerd
repertoire en anderzijds op muziek van de 20e eeuw tot nu. Het orkest werkt daarvoor met          op artikel 3.15 van de
twee vaste dirigenten. Het Residentie Orkest biedt verder innovatieve programma’s en              Subsidieregeling culturele
                                                                                                  basisinfrastructuur
cross-over projecten voor uiteenlopende doelgroepen. Het orkest is geworteld in de stad en de
                                                                                                  2017 – 2020.
regio.
Subsidieadvies
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Het Residentie Orkest een subsidiebedrag
toe te kennen van € 3.200.000, op voorwaarde dat de instelling voor de start van de
nieuwe subsidieperiode:
– Samen met het Rotterdams Philharmonisch Orkest een plan indient dat gericht is
    op het gezamenlijk verzorgen van een complementair symfonisch aanbod in de
    metropoolregio Den Haag-Rotterdam en een weerslag is van de verschillende
    profielen van de twee instellingen.
– Het activiteitenplan aanvult met een uitgewerkte strategie om de financiële positie
    te versterken.
De raad oordeelt positief over de subsidieaanvraag van het Residentie Orkest en heeft
vertrouwen in het artistieke beleid. Hij waardeert de diversiteit van het educatieve
programma. De raad heeft bewondering voor de wijze waarop het orkest zich in de Haagse
samenleving heeft weten te positioneren en de manier waarop het met weinig middelen
vernieuwende educatieve activiteiten heeft gerealiseerd.
De raad maakt zich zorgen over de precaire financiële positie van het Residentie Orkest en
stelt vast dat het orkest zijn activiteiten bij tegenvallende inkomsten niet kan voortzetten. Dat
de afgelopen periode de inkomsten substantieel zijn teruggelopen, vindt de raad
verontrustend. Om die reden vraagt hij ook op dit aspect een aanvullend plan met een
uitgewerkte strategie.
Voor een toelichting op het geadviseerde subsidiebedrag verwijst de raad naar de inleiding.
Beoordeling
Kwaliteit
Het Residentie Orkest werd de afgelopen BIS-periode geconfronteerd met een stevige
bezuiniging en de opdracht om met een kleinere bezetting een onderscheidend profiel te
realiseren; hiervoor had het orkest in de vorige aanvraag een eerste aanzet gedaan. Ook had
de instelling te maken met een verhuizing naar een andere locatie. De raad heeft waardering
voor de wijze waarop het orkest zich onder deze uitdagende omstandigheden staande heeft
weten te houden en met elan de afgelopen jaren de artistieke omslag heeft gemaakt.
Het orkest heeft gewerkt aan verankering en zichtbaarheid in de stad en heeft met
aansprekende formats voor symfonische muziek meer avontuur in de programmering
gebracht. Het orkest heeft twee nieuwe vaste dirigenten aangetrokken en meer verschillende
concertformules ontwikkeld. De raad vindt dat het orkest hiermee een goede weg is
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>ingeslagen.
Het Residentie Orkest richt zich ook de komende jaren op repertoire van de barok tot de
vroegromantiek, muziek uit de 20e en 21e eeuw en cross-over projecten, een keuze die
overeenkomt met het profiel uit de huidige periode. Het Residentie Orkest noemt daarbij
verschillende sterke samenwerkingspartners.
De raad begrijpt dat de aandacht de afgelopen jaren is uitgegaan naar herprofilering en
positionering van het orkest en de inspanningen om die met substantieel minder middelen te
realiseren. De raad heeft er begrip voor dat hierdoor de ontwikkeling van de spelkwaliteit niet
altijd de gewenste aandacht kon krijgen, maar heeft er vertrouwen in dat het Residentie
Orkest de komende periode hieraan bovengemiddeld zal werken.
Het Residentie Orkest heeft geprobeerd de vereiste samenwerking met het Rotterdams
Philharmonisch Orkest, voortvloeiend uit de vorige subsidiebeschikking, gestalte te geven. De
raad heeft waardering voor het doorzettingsvermogen van het Residentie Orkest, dat
samenwerking heeft gezocht met de Doelen en optredens op het Rotterdamse podium heeft
verzorgd. De raad verwacht dat beide orkesten op korte termijn en in samenwerking met
elkaar tot een plan komen voor een complementair aanbod van symfonische muziek voor de
metropoolregio Den Haag-Rotterdam.
Educatie en participatie
De raad stelt vast dat het orkest de activiteiten voor cultuureducatie en -participatie hoog in
het vaandel heeft staan. Het Residentie Orkest speelt in de orkestensector een prominente rol
als het gaat om de inspanningen voor educatie en het ontwikkelen van nieuwe programma’s.
Met weinig stafmedewerkers bereikt het orkest op overtuigende wijze diverse doelgroepen, in
het bijzonder scholieren. Verder heeft het orkest een speciaal programma voor senioren en
kansarme jongeren. Het heeft diverse samenwerkingspartners en experimenteert geregeld
met nieuwe educatievormen, zoals projecten met scholieren die het orkest mogen dirigeren.
De raad stelt met voldoening vast dat het Residentie Orkest voor de nieuwe subsidieperiode
de activiteiten op hetzelfde niveau en met een vergelijkbare omvang wil voortzetten. Het
orkest blijft met verschillende maatschappelijke projecten op wijkniveau actief in Den Haag.
Het Residentie Orkest besteedt ruim aandacht aan talentontwikkeling. Zo biedt het voor
masterstudenten orkestspel van het Koninklijk Conservatorium kansen om ervaring op te
doen met het spelen in een symfonieorkest. Verder zijn er samenwerkingsprojecten met het
Rotterdamse conservatorium Codarts (compositieopdrachten) en de Dutch National Opera
Academy. Het orkest is ook een van de partners in de masteropleiding dirigeren.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
Het orkest heeft de afgelopen periode verschillende concertformats ontwikkeld die ook een
nieuw publiek aantrekken. Voor de komende periode laat de aanvraag een realistisch
marketingbeleid zien waarmee het orkest beoogt een breed publiek te trekken. Het Residentie
Orkest richt zich met innovatieve presentatievormen onder meer op nieuwe
muziekliefhebbers. De raad heeft waardering voor de inspanningen van het orkest om op die
manier een diverser publiek te trekken.
Het Residentie Orkest gaat voor de komende subsidieperiode uit van substantieel meer
bezoekers in 2020: 88.000, tegenover 75.500 in 2014. De raad vraagt zich af of deze
verwachting realistisch is. De aanvraag toont nauwelijks aan hoe het orkest deze
publiekstoename wil realiseren. Vooral de verkleinde capaciteit van het huidige onderkomen
lijkt niet te stroken met deze ambitie.
Ondernemerschap
Door forse bezuinigingen is de financiële situatie van het Residentie Orkest kwetsbaar. Dat
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>vindt de raad verontrustend. De liquiditeit, de solvabiliteit en het weerstandsvermogen van
het orkest zijn laag. Dit betekent dat het Residentie Orkest zijn activiteiten bij tegenvallende
inkomsten niet kan voortzetten. De eigen inkomsten zijn de afgelopen periode substantieel
afgenomen.
De raad vraagt zich af hoelang het orkest deze precaire financiële situatie volhoudt en
betreurt het dat de aanvraag nauwelijks een uitgewerkte strategie laat zien om het
verdienvermogen te verbeteren of kosten te reduceren.
Het Residentie Orkest hanteert een traditioneel directie- en bestuursmodel en heeft geen
toezichthouders. De raad mist in de aanvraag een reflectie op de naleving van de Governance
Code Cultuur.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>