<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIS / Adviezen / Musea / Museum de Gevangenpoort
Museum de Gevangenpoort                                                                         € 0
                                                                                                geadviseerd
                                                                                                subsidiebedrag
                                                                                                € 155.630
                                                                                                gereserveerd
Museum de Gevangenpoort (hierna: Gevangenpoort) is onderdeel van Stichting Haags                subsidiebedrag
Historisch Museum. De Gevangenpoort is gehuisvest in een middeleeuws cellencomplex en
heeft een collectie straf-, martel- en politiewerktuigen van de middeleeuwen tot de 19e eeuw.   € 302.833
De Gevangenpoort profileert zich als een spannend museum waar bezoekers een authentieke         gevraagd
beleving kunnen ervaren en aan het denken worden gezet over misdaad en straf, strafrecht en     subsidiebedrag
de Nederlandse rechtsstaat. De vaste opstelling kan met rondleidingen bezichtigd worden.
Daarnaast organiseert het museum publieksactiviteiten die een verband leggen met het            De aanvraag is gebaseerd
rechtssysteem.                                                                                  op artikel 3.26 van de
                                                                                                Subsidieregeling culturele
Subsidieadvies                                                                                  basisinfrastructuur
                                                                                                2017 – 2020.
De Raad voor Cultuur adviseert Stichting Haags Historisch Museum geen subsidie toe
te kennen, tenzij de stichting een nieuw activiteitenplan indient dat voldoet aan de
volgende voorwaarden.
– De instelling werkt haar activiteiten concreet uit, gekoppeld aan kwantitatieve en/of
    kwalitatieve doelstellingen en een doelgroepenanalyse.
– In het aangepaste plan wordt ook het educatieve programma concreet uitgewerkt.
– De aanvrager geeft een beschrijving van de invulling van zijn werkgeverschap en
    personeelsbeleid en de wijze waarop de governance recht doet aan de twee
    afzonderlijke onderdelen, de Gevangenpoort en het Haags Historisch Museum,
    binnen de overkoepelende stichting.
– De instelling stelt een aangepaste en sluitende begroting op, in lijn met het nieuwe
    activiteitenplan.
De Gevangenpoort vormt door de combinatie van gebouw en collectie een belangrijk
ensemble. Hoewel de raad het profiel van de Gevangenpoort helder vindt, is de concretisering
daarvan in zijn ogen onvoldoende. De plannen die het museum beschrijft bieden
mogelijkheden, maar zijn nauwelijks uitgewerkt en onderbouwd. De raad mist een verbinding
met kwalitatieve of kwantitatieve doelstellingen en een doelgroepenanalyse. Het is voor hem
ongewis hoe het in het plan gestelde zich zal vertalen naar werkelijke activiteiten. De raad is
positief over het educatieve programma en ziet kansen voor een grotere
publieksbetrokkenheid. Maar ook hier mist de raad uitwerking en onderbouwing.
De Gevangenpoort is financieel stabiel. De positie van de Gevangenpoort binnen Stichting
Haags Historisch Museum is voor de raad niet transparant. Hij pleit dan ook voor een
verheldering van de governance en het werkgeverschap.
Beoordeling
Kwaliteit
Het gebouwde monument van de Gevangenpoort vormt met de collectie straf-, martel- en
politiewerktuigen een belangrijk ensemble. De afgelopen jaren vond de raad de presentatie
echter te statisch en ook miste hij de relatie met de actualiteit. Uit onderzoek door de
Gevangenpoort zelf bleek dat de presentatie ook voor bezoekers een verbeterpunt was.
De raad vindt het profiel als spannend museum – ‘spannender dan de nieuwste James
Bond-film’ – en de bijbehorende missie, visie en doelstellingen helder. De Gevangenpoort
focust in haar missie en visie op het strafrecht en de rechtsstaat.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Dit profiel biedt naar de mening van de raad mogelijkheden voor een uniek en inspirerend
verhaal over de rechtsstaat en vrede, over vervolging en vrijheid en over misdaad en straf. De
raad kan zich echter niet aan de indruk onttrekken dat het beleidsplan van de Gevangenpoort
meer neigt naar reflectie, dan dat het een perspectief en houvast voor de komende jaren biedt.
De zware thematiek van gevangenschap, misdaad en straf is leidend en de raad mist de
aandacht voor de positievere componenten vrede en vrijheid in het museum. Ook verbaast
het de raad dat de Gevangenpoort niet de samenwerking zoekt – of daarvan in elk geval geen
melding maakt – met organisaties als het Nationaal Gevangenismuseum in Veenhuizen.
In het algemeen vindt de raad het plan onvoldoende onderbouwd en uitgewerkt. Een
doelgroepenanalyse ontbreekt en het museum spreekt in algemene termen over thema’s,
zonder deze verder te specificeren of daaraan onderbouwde kwalitatieve of kwantitatieve
doelstellingen te verbinden. De voorgenomen programmering biedt mogelijkheden, maar ook
hier mist de raad verdere uitwerking. Het is voor hem onduidelijk hoe de ambities in het plan
door het museum bewerkstelligd zullen worden.
Educatie en participatie
De Gevangenpoort werkt wat betreft schoolgebonden en niet-schoolgebonden activiteiten
samen met diverse organisaties in Den Haag, zowel in het basis- als in het voortgezet
onderwijs. Met een jaarlijks bezoekcijfer van circa 10.000 middelbare scholieren in de
afgelopen drie jaar is de Gevangenpoort vooral onder deze groep een populaire bestemming.
De raad constateert dat de samenwerking met Pro Demos het aanbod voor scholen de
afgelopen jaren heeft versterkt. Samen kunnen zij laten zien hoe de rechtsstaat vroeger
functioneerde en hoe dat nu gebeurt. De insteek met bezoek en rondleidingen is enigszins
traditioneel, maar over de inhoud en professionaliteit van de programma’s is de raad positief.
Het voornemen van de Gevangenpoort om de inzet op educatie te vergroten en het aanbod te
vernieuwen vindt de raad goed, maar ook hiervan ontbreken uitwerking en onderbouwing.
Participatie wordt door het museum vooral ingevuld als ‘meedoen’; dit is naar de mening van
de raad een te statische benadering. De raad ziet kansen voor een grotere
publieksbetrokkenheid zowel bij de collectie als in de presentaties.
Maatschappelijke waarde
Publieksbereik
De Gevangenpoort heeft stabiele bezoekersaantallen, die over de jaren licht stijgen. In 2013
trok het museum ruim 52.000 bezoekers. In 2015 ligt dit aantal op ruim 55.000. In de ogen
van de raad zijn dit prima aantallen voor zo’n klein museum. Voor de komende periode zet
het museum in op een groei van het bezoekersaantal naar 60.000 in 2020. Dit lijkt de raad
reëel.
De Gevangenpoort wil zich de komende jaren nadrukkelijk positioneren binnen
publieksgerichte initiatieven rond het thema ‘Den Haag internationale stad van vrede en
recht’ en daarnaast een etniciteit-overstijgende plaats van betekenis zijn in het debat over
onrecht in de wereld. De raad vindt dit mooie voornemens, maar deze worden in het plan niet
geconcretiseerd.
Ondernemerschap
De raad stelt vast dat de Gevangenpoort financieel stabiel is. De financieringsmix is reëel, de
liquiditeit, de solvabiliteit en het weerstandsvermogen zijn hoog en het eigen
inkomstenpercentage is licht gestegen naar 97,2 procent.
De governance en het werkgeverschap van de Gevangenpoort zijn voor de raad
aandachtspunten. Het museum hanteert de Governance Code Cultuur en licht in zijn
aanvraag beknopt toe hoe het hiermee omgaat. Het werkgeverschap wordt zeer summier
beschreven in de toelichting op de begroting. Beide onderdelen blijven daardoor voor de raad
ondoorzichtig. De realisatie van de plannen met een nauwelijks stijgende personeelsbezetting
vindt de raad weinig realistisch.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>De Gevangenpoort deelt haar ingang met Galerij Willem V en op organisatorisch gebied
nagenoeg alles met het Haags Historisch Museum, waarmee zij sinds 1994 Stichting Haags
Historisch Museum vormt. De Gevangenpoort is daarmee een rijksgesubsidieerd onderdeel
van een stadsmuseum met gemeentelijke financiering. De raad vraagt meer inzicht in deze
constructie. De Gevangenpoort is voor het ondernemerschap volledig afhankelijk van de
stichting en voert hierop geen zelfstandig beleid. Dit kan het museum belemmeren in zijn
initiatieven op dit gebied, met als risico dat het oude martelmuseum een gevangene in zijn
eigen poort wordt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>