<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>13967487               IEE          Gshe!l.com             NESE       @shell.com];               (10)(2e)                    RES         Ggasunie.nl]:
               @
  WII                 groningen-seaports.com[IMUYIEIN @ groningen-seaports.com];                                            ICI       @provinciegroningen.nl];
     WCE             © shell.com[IEUIICII                @ shell.com]
From:                      OPO         IEE
                                              ])
Sent:          Wed 10/7/2020 1:29:58 PM
Subject:         RE:   [Input nodig,    liefst   voor   vrijdagmiddag] Open vragen      NortH2
Received:                      Wed 10/7/2020 1:35:37 PM
  Hoi     UNIFEM          Dank! Hieronder in rood al vast eerste                  schotjes    voor  de   boeg
  Met   vriendelijke groet,
                   (10)(2e)
              (10)(2e)
                                                                                        (10)(2e)                   (10)(2e)      @gasunie.nl>;
    WIP           (@ groningen-seaports.com;                 [EUS EEE  (@ provinciegroningen.nl;          WIFE        (@shell.com
Onderwerp: [Input nodig, liefst voor vrijdagmiddag] Open vragen NortH2
Urgentie: Hoog
  Hi all,
 Zoals    zojuist besproken         in  onze     call, hierbij de vragen die wat    mij betreft  nog   openliggen    en  die  we  wel beantwoord moeten
  hebben als        input voor communicatiestrategie/planning.
  Heel graag ontvang ik           —
                                     het liefst    voor   vrijdagmiddag
                                                                          —
                                                                            jullie input hierop, zodat ik het ruimschoots         voor de Steering Committee
 vergadering          op 15 oktober kan delen met de PA             collega’s.
 Als jullie bepaalde vragen liever anders verwoorden of het                      ergens niet   mee eens     zijn, hoor ik het ook   graag.
  Hartelijk dank alvast!
           1. Qua structuur, wie is          onze     projectdirecteur/aanspreekpunt voor         NortH2? Ook als woordvoerder in de media            bijvoorbeeld.
          2. Wie doet de           woordvoering?
             Voorstel: net als           bij de launch een lijst maken van woordvoerders per thema, type media, regio, etc.
          3. Wat is het doel          van  de aankondiging/communicatie die men verwacht mid-november? Willen we de overheid ergens van
          overtuigen? Zijn         we   nog op zoek naar meer partners?
             Voorstel: Doel is uitstralen dat                  we stappen zetten richting verbreding partners. Aangeven dat nieuwe
             partners nog steeds welkom zijn. Overheden er van overtuigen dat zij moeten opschakelen in termen                                             van
             support/versnelling waterstofeconomie
          4, Wie is onze doelgroep die we willen bereiken?                   De overheid? Het      algemeen publiek?
             Voorstel: Richten op bovenkant B2B                       en  B2G. Niet richten op B2C in deze fase
          5. Wat is de inhoud           van  de     aankondiging/communicatie: gaat         het  om   het  aankondigen      van de  partner(s)? Delen  van de
           haalbaarheidsresultaten? Allebei?
             Voorstel:        Allebei,    maar primair de nieuwe partner en in het verlengde daarvan de 10 (of 5) geboden die wij
             destilleren uit de          feasability
          6.   Hoe      positioneren we ons consortium: Nederlands? Duits? Nederlands-Duits? Europees?
             Voorstel: Primair Europees. Maar daarbinnen communiceren wij in Nederland anders dan in Duitsland
          7.   In februari     bij de lancering hebben          we aangegeven de resultaten        van  de haalbaarheidsstudie eind       van  het jaar te
          verwachten. Gaan            we  de resultaten       publiceren? Zijn deze   te vatten in   een   animatie    bijvoorbeeld?
             Voorstel: niet          integraal in de openheid. Teveel ongerichte discusssie. Wel                        een   infographic of animatie,      i.c.m.
             de     uitgeschreven high-lights
          8. Wat       zijn onze   next steps als consortium? We hebben de haalbaarheidsstudie gedaan, en nu?
          9. Waar        zijn we  afhankelijk van? Wat zijn onze concrete asks/stappen?
           10.    En delen wij die asks publiekelijk, en/of specifiek gericht op de diverse stakeholders?
                                                                                                                                                                1580
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>1 3967487        pat als     we   de windkavels niet toegewezen          krijgen? Hebben      we  dan nog wel     een   project?
   Risico’s
              Overpromise, underdeliver
              Als  we    de windkavels niet      krijgen, hebben     we   dan nog wel    een   project?  Wat is   plan B?
              Slipping     momentum        van groene waterstof
           e
              Skepsis rondom alle ambities, gebrek             aan  doorpakken (zie      NRC artikel Hester     van   Santen)
  Groeten,
     (10)(2e)
         (10)(2e)
   External Relations NL Advisor
  Shell International B.V.
   P.O. Box   162,  2501    AN, The Hague, The Netherlands
  Office: Oostduinlaan        2, 2596 JM, The Hague, The Netherlands
  Telephone     +31 70       (10)(2¢e)   +31 6   EE)
 Email:      IEUYICEIE       © shell.com
 Internet: www.shell.com          /  www.shell.nl
  Graag   informeren   wij u dat alle persoonsgegevens die verstrekt en gebruikt worden als onderdeel van de zakelijke relatie van de Shell business met haar klanten,
  leveranciers  en  partners, verwerkt worden in overeenstemming met het Shell Global Privacy beleid Zakelijke Klanten, Leverancies en Business Partners
                                                                                                       —
  beschikbaar via de relevante webpagina onder de link www.shell.com, zoals aangevuld met enige verdere specifieke en/of lokale privacy statements. Voor vragen        of
  zorgen omfrent de verwerking van de persoonsgegevens, verwijzen wij u graag naar het Shell Global Privacy beleid Zakelijke Klanten, Leverancies en Business
                                                                                                                         —
  Partners of kunt   u contact opnemen met de    voor uw relevante Klantenservicecentrum.
  This communication is intended                  only for use by the addressee. It may contain confidential or privileged information. If
  you receive this communication unintentionally, please let us know by replying immediately. N.V. Nederlandse Gasunie
  does not guarantee that the information sent with this E-mail 1s correct and does not accept any liability for damages
  related thereto.
                                                                                                                                                                     1581
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>