<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>1396877         25EESR.         WYER     @provinciegroningen.nl]
From:             (10)(2e) |
Sent:           Tue 6/23/2020 11:08:26 AM
Subject:        FW:    Briefing Weinberger     26/6
Received:                     Tue 6/23/2020 11:08:27 AM
NortH2    -
              DG GROW June 26 2020.pptx
                                                                                           *
 Ook   even     voor jou    ter info. En  een   slidepack   in  ppt vorm,  altijd handig
  Met  vriendelijke groet,
  (10)2e)  fg (10)(2e)
 Senior beleidsmedewerker Ruimte                en  Energie
             (10)(2e)
 Aanwezig:        ma   t/m  do
 Van:            (10)(2e)       @shell.com     <       (10)(2e)      @shell.com>
Verzonden:        dinsdag    23 juni 2020 13:04
Aan: Homan N. <8                    @ provinciegroningen.nl>;            (10)(2e)    @shell.com;        WY)       (© gasunie.nl; WED @groningen-
 seaports.com
       WED @shell.com;              BEES @gasunie.nl; OEE                               25   mail.com;  el. <BR       @provinciegroningen.nl>;
      (10)(2e)       §       WOES        (© provinciegroningen.nl>;          [MUSIC     (@ groningen-seaports.com
Onderwerp: Briefing Weinberger 26/6
  Beste   Nienke, Ulco,       Cas en
                                     x,
Vrijdag 26 juni spreken jullie om 15.00 uur met Christian Weinberger van DG GROW. Voor een aantal van jullie geen onbekende.
 Vrijdag zal de eerste keer zijn dat een afvaardiging van het NortH2 consortium officieel met DG GROW praat. Exciting times! Het
 doel   van    deze meeting is      om  te informeren      en  te activeren.  Wij stellen drie onderdelen    voor  de meeting  voor:
          1. Voorstelronde + rollen NortH2
          2. Introductie       van het  project   en waar we nu      staan
          3.   Oproep     tot  leiderschap
 Ad. 1: Voorstelronde           + rollen NortH2
Introductie,      wie is wie. Focus op rollen      van   GU, Shell, GSP, Provincie    om    NortH2   gezamenlijk tot een success  te maken. Neem     gelijk
  mee   hoe    we   het consortium willen uitbreiden           en versterken.
 Ad. 2: Introductie         van  het project
Bijgevoegd       een   slidepack met een infographic van NortH2 en een korte uitleg van de tussentijdse resultaten                van  de feasibility study.
 Ons   advies zou zijn: blijf high-level. Verzoek aan Kki&lUIco om deze introductie op zich te nemen.
 Ad. 3:   Oproepen
Om NortH2 tot          een success   te maken     zijn (rand)voorwaarden nodig.        Er  zijn drie oproepen  (voor leiderschap)  die wat ons  betreft in
 ieder   geval tijdens het gesprek         aan   de orde moeten komen.
 1)  Ontwikkel een Europese visie op de              ontwikkeling     van  de  waterstofmarkt
Om de waterstofeconomie te realiseren is                er ook   een  markt  nodig. Deze consortium partners      tonen   aan dat de het  mogelijk is om de
 waterstofproductie groter, groener, geintegreerder en sneller te                   realiseren kunnen dan tot nu toe gedacht en dat deze aanpak
 essentieel is om de kosten te verlagen. Maar de markt moet nog                     ontwikkeld worden. Wat is de Europese visie hierop?
 2)Voorkom een lappendeken
Voorkom dat Europa een lappendeken wordt. Nederland en Duitsland hebben elk een eigen waterstofvisie. Landen moeten elkaar
 versterken. Borg daarnaast integraliteit. Praat met de industrie en de energiekant (ook binnen de EC). Dit vraagt om Europees
  leiderschap en een visie. De kernvraag hier is: hoe vervullen DG Grow/EC dit leiderschap? Om opschaling en versnelling mogelijk
 te maken is een gecoodrdineerde aanpak en gecoérdineerd denken nodig (denk bijvoorbeeld aan een Europese routekaart).
 3)  IPCEI
Een IPCEI kan       een   cruciale rol  spelen is    een  succesvol NortH2. De      gamechanger voor waterstof zit in grote geintegreerde
                                                                                                                                                         1976
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>13968772
Oproep:    zorg dat  tijdslijnen van de geintegreerde projecten en IPCEl) met elkaar matchen.
-Nederland lijkt IPCEl een beetje los te laten, leiderschap is gevraagd. Welke (aanjagende) rol  ziet de EU daar voor zichzelf
 weggelegd?
-Welke taxatie heeft     Weinberger van de Duitse plannen om een leidende rol te nemen in de IPCEI (heeft hij iets gehoord over rol,
 timing en welke appreciatie geeft hij daaraan)?
-Het recente TIKI rapport laat zien dat het lastig is om alle doelen te halen. NortH2 zet een zeer ambitieuze stap om toekomstige
  plannen dichterbij te halen. Als dat inderdaad is wat (inter)nationale overheden willen, dan moeten ze ook hun
 verantwoordelijkheid nemen en dit mogelijk maken.
  Donderdag    25  juni hebben    we  nog  een voorbespreking met elkaar staan.
Met   vriendelijke groet,
Namens iedereen in de cc,
 10ize)      (10)(2e)
  Government Relations Advisor New      Energies
 Shell International B.V.
  P.O. Box 162, 2501   AN, The Hague, The Netherlands
 Office: Oostduinlaan 2, 2596 JM, The Hague, The Netherlands
 Telephone    +31 6  JE 22 BE
                               0
Email:      (10)(2e)     @shell.com
Internet: www.shell.com     / www.shell.nl
                                                                                                                                    1977
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>