<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>139689590.                   (IKE El   @provinciegroningen.nl]; EE [REA   @provinciegroningen .nl]
From:            [IRENE
Sent:            Mon 3/30/2020 3:36:18 PM
Subject:         FW:   verslag steerco
Received:                    Mon 3/30/2020 3:36:18 PM
  Met     vriendelijke groet,
  (10)(2e)§     (10)(2e)
 Senior beleidsmedewerker Ruimte             en Energie
              (10)(2e)
 Aanwezig:         ma  t/m do
        «  ERIOIPEY;
           den:     ma
Onderwerp: verslag          steerco
 Notulen:
 H2 visie        rk, zou vorige week in ministerraad liggen, 1s geaccordeerd en komt vanmiddag om 13u online => reactie?
 Advies 1s om niet gezamenlijjk te reageren maar individueel kan. Wel gezamenlijk gebruiken in lobby op EZK/TK.
 Gekoppelde tenders, nieuw subsidie maar hebben we niks aan. Nationaal Waterstofprogramma voor ons het instrument
 om aan te
                    grijpen. Mooi dat dit toch gebeurd 1s ondanks dat het klimaatprogramma 1s uitgesteld.
 Artikel       wirtschaftswoche,     Cas stuurt rond
 IPCEI:
 Met      1pce1 makkelijker om subsidies te krijgen, te stapelen. Optie 1s niet meuw. Marktfalen hoeft niet te worden
 aangetoond. Tot 100% van de funding gap mag gefinancierd. Geen “problematische” staatssteun (in feite vindt de                toets
 vooraf plaats).
 Groot       geintegreerd project met meerdere LS die bijdraagt aan europese doelen van verdienvermogen en duurzame groei.
 Met      publiek geld projecten financieren, capex en opex. R&D en opschaling, bouwen van infrastructuur. Bijv. battery
 alliance: geintegreerde projecten, verschillende bedrjven in de keten. 8 mlrd aan investeringen, 3 mlrd subsidies. NL
 heeft aan geen van beide meegedaan. Moet groot en belangrijk internationaal project zijn, 1 LS coordineert maar alle
 betrokkenen moeten het met elkaar doen. Uitdaging 1s om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk kosten onder eligible
 costs kunnen worden geschoven. Voor meerdere LS moeten spillover effecten aantoonbaar zijn, wat geeft het project
 terug      aan
                   europa.
 Groot        (mlrden), risicovol (techmisch en financieel), meerdere partners/organisaties/sectoren in de waardeketen (incl.
 publiek en MKB). 1n een gezamenlyke structuur. Er komt 1 document (chapeautekst?) waar alle projecten in komen.
 NortH2 zou project onder de H2 IPCEI kunnen zijn als NL deze aandraagt. Het 1s mogelijk dat er één IPCEI voor
 waterstof komt maar het zou ook kunnen dat er verschillende IPCEI’s komen bijv. voor NW Europa en een voor Zuid
 Europa. Het 1s alleen niet af te dwingen, andere LS mogen aanhaken.
 Typen projecten:
            »
               R&D     (capex  en opex)
               First industrial   employment (mn capex)
            »
               Environmental, energy, transport project (nog      niet gedaan  dus weinig over   bekend: kans maar ook risico)
 Er kunnen verschillende elementen in één IPCEI zitten.
 Matchmaking proces 1s van belang. hoe passen verschillende projecten goed by elkaar. Aantal NL partijjen wil graag dat
 er een IPCEI integrated proposal komt. Samenwerking heel belangrijk. Binnen IPCEIS (Gasumnie Shell Nouryon,
 Vattenfall en Engie) lobby om EZK te overtuigen. Informeel heeft bestuursraad besloten dat meegedaan wordt. In h2
 visie: “NL zet zich in, partijen hebben EZK al benaderd”. 1 mei geven IPCEIS aan welke projecten onderdeel zou moeten
                                                                                                                                   2076
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>139689397, inzet.
 Rabobank 1s     gevraagd om financial gap model te maken voor de onderbouwing van projecten binnen IPCEI                  zodat
 businesscases wat      vrijer besproken kunnen worden zonder bedrijfsgevoelige informatie te onthullen.
 Brede    chapeautekst kent projectportfolio met per project eigen funding       gap analyse. Wat 1s doel, hoe draagt bij aan
 europese strategieen, structuur van het project (fasering, waardeketen).        Er kunnen subthema’s in zitten. Per subthema
 projectportfolio: welke individuele projecten vallen eronder.
 Voor NL 1s     budget het grootste risico. Meedoen betekent ook als LS hierin moeten investeren. 1s probleem voor EZK.
 EZK kan/wil geen grote bedragen beschikbaar maken hiervoor en geld oormerken voor h2 willen ze eigenlyk met.
 Funding    gap   analyse 1s belangrijk (NB vergt enige mate van openheid bedrijven over businesscase). EU wil er ook 1ets
 voor
       terug: technologische kennis delen (mhoo spillovers, naar rato van marktaandeel). Noodzaak aangeven, wat gebeurt
 er in de rest vd wereld
                             op dit termijn, wat levert het op en welke risico’s. Wordt hoop werk.
 Wij (2 LS)     gaan dit doen => pre notification => vragen => meetings etc. Voortraject duurt ongeveer 2 jaar. Wemberger wil
 sneller maar dat kan wsl niet echt. Okt pre-notification. BE en FR hebben al call uitstaan voor projecten; NL worstelt daar
 nog  mee.
 Hoe komt EZK tot        projecten om    in te dienen (open call of gericht) en zonder grote  budgetten.   Zeker nu, als  er  echt een
 diepe recessie komt.
 1 me1   projecten aangeven door bedryjven, EZK helpen om een plan te maken. Neem werkgelegenheid mee. Contact
 Weinberger opvolgen: tips opschaalbaarheid en samenwerking met Duitsland. Hoe ziet de Duitse IPCEI call eruit, delen
 als we   1ets horen.
 Veel landen hiermee       bezig.
 Welke info wordt       gevraagd in chapeau document       en hoe lint dat op met  de feasibility  studie.
        1. Hoe    past dit bij onze  storyline
        2. Sterk    positoneren NortH2, Engie en Nouryon betrekken
        3. Hoe    krijgen we EZK zo ver om NortH2 als sjabloon te nemen ipv        open call RVO, dan ook partneren       over   de
        regio’s heen.
        4.  Opteamen      met  Duitsland,   moeten we   gericht gaan doen
        5. wn?
        1. Actie    EZ   om  plan te maken
 Key policy     asks
        *
           Nienke: EZK    huiverig  op  voor  monopoliepositie   offshore  wind; gebruik groene h2
        *
           (Cas: geen
        *
           Ulco:   ketenintegratie is randvoorwaardelijk om de boel van de grond te trekken, toevoegen.
        «
            [OED]: stappenplan van klein (100 MW) naar groot (10+ GW) in de storyline en in groeifonds.
        *
           Nienke: per stap dan ook aangeven wat er aan subsidie nodig is, specifieker maken. 0120 hiervoor              is feasibility
        studie nodig. Hoeft niet alleen subsidie te zijn, ook andere vormen van financiering zijn mogelijk.
 Partnering    en  termsheet
 Enerzijds bestuurbaarheid, anderzijds         breed draagvlak.  Onderscheid tussen diverse   spelers: investeringspartijen,
 studiepartners, supporting partners.
 Cas:  terminologie     moet   kloppen (partner/partijen wordt nu door elkaar gebruikt).
 Ulco:   nu  alvast tekenen kan    politiek handig zijn
 Nienke:    belangrijk te laten zien dat het een groep bedrijven 1s     die breder kan worden.    Entry  fee moet geen nieuwe
 bedrijven hinderen zodat de waardeketen er goed in komt.
 BB: slordigheidjes worden opgelost.
                                                                                                                                      2077
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>13968959
     +
       Bijeenkomsten die nu  niet door kunnen gaan. Wel verstandig om coca te plannen met Weinberger, begin mei.
     Idem VNO NCW. Via   public affairs werkgroep
                                                                                                               2078
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>