<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>11279367
                  «™
                               2)
          aGN Proninsen
         Aan:
                           /
                            Nienke Homan
                                            rovincie
         van:                          (10)(2e)
         datum:             22 mei 2020
         betreft:           Annotatie   Stuurgroep NortH2 25 mei 2020
         Aanleiding
                                                                                                                   (10)(2e)
         Op 25 mei van 15:00-16:30 a.s. vindt de 9° Stuurgroep van NortH2 plaats via telco. Es
         (Shell) zit voor.  De   stuurgroep   zal  in het teken  staan van  de eerste resultaten uit de pre-feasibility
         studie.
         Bespreekpunten
         1)  Vaststellen notulen       Stuurgroep       #8 (zie bijlage)
              e    Notulen   zijn akkoord.
         2)  Actielijst (zie bijlage)
              e
                  Op verzoek van en in samenwerking met de provincie Groningen is een aanvullende offerte-
                  uitvraag gedaan om de werkgelegenheidseffecten beter in kaart te krijgen.
              e    De provincie wordt ambtelijk geinformeerd via bijeenkomsten van het projectteam en heeft
                  een actieve betrokkenheid bij de public affairs werkgroep.
         3)   Uitkomsten      pre-feasibility studie fase 1A (zie bijlage)
              e    NB: de   presentatie over de pre-feasibility studie bevat concurrentiegevoelige informatie. Deze
                  is dit keer wel gedeeld, maar met het cog op de Wob zullen wij niet altijd alle informatie
                  toegestuurd krijgen. Advies is om erop aan te sturen dat er een openbare
                  managementsamenvatting beschikbaar komt, waarin ook explicieter ingegaan wordt op de
                  unieke   propositie  van    Noord-Nederland.
              e
                  Algemene      indruk is  positief, geeft voldoende perspectief om     verder te gaan.
              e
                   Bij marktpotentieel    valt op dat waterstof als   grondstof minder aantrekkelijk wordt beoordeeld
                  dan in eerste instantie werd        ingeschat, omdat dit meer aanpassingen aan het primaire proces
                  vergt dan gedacht. Waterstof voor industriele warmtetoepassingen daarentegen lijkt
                  veelbelovender en lijkt te kunnen concurreren met elektrificatie. Waterstof is wel iets resp. veel
                  duurder dan groen gas en aardgas (excl. CO2 prijs).
                   Bij de waterstofbackbone valt op dat eerst de         oostelike tak verder wordt  uitgewerkt  en  dan
                  pas de   westelijke.
              e    De business     case is erg gevoelig voor aannames: nominaal versus discontovoet,
                  belastingtarief etc. De bandbreedte is ca 40%. De voornaamste kosten zitten in de aanleg                  van
                  het windpark, maar de kosten per MWh zijn lager dan verwacht (NB: dit is op basis van
                  windparken in het Defensiegebied; ten noorden van Gemini brengt meer kosten voor de
                  ontsluiting met zich mee).
         4)   Scope pre-feasibility studie fase 1B (zie bijlage)
              e    De  volgende fase moet oa inzicht        geven in het verschil tussen  een  incrementele   en een
                  programmatische aanpak.
         document
                                                                                                                                0425
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>11279367
                A,
            (2                 2)
                 WAC provincie
          A GW, groningen
                 Werkgelegenheidsonderzoek:         er zijn meerdere partijen benaderd   voor een  offerte, dit wordt
                 met   ons  kortgesloten.
         3)  WVTIK
                 Datum    volgende stuurgroep: werd      nu voorgesteld tijdens de eerste week   van  het reces   (8 of 9
                juli). Het advies is   om   eerder nog  een  keer samen te komen   om  de  afspraak  met  Weinberger
                 (eind juni) voor te   bereiden.
                 Naast de     infographic (zie bijlage) wordt gewerkt aan een   stakeholderengagement-      en
                 comunicatieplan.
                 |IPCEI:  Blijft een lastig verhaal, EZK is  erg zoekende hoe het in te richten  en het NortH2    lijkt
                 niet echt tot    samenwerking   te komen met andere   projecten  om  te komen waardoor ook geen
                 sturing  van    onderop ontstaat. Dat gezegd hebbende, geeft IPCE| wel druk om de
                 basisinformatie van het project op orde te krijgen in een door EZK opgesteld format waarmee
                 Den Haag richting Brussel wil (er gebeurt dus wel iets; zie bijlage).
                 Partnering: Er zijn concrete leads met Engie, RWE en Vattenfall. Hier moet op worden
                 doorgepakt. RWE kan ook van betekenis zijn om tot samenwerking met de Duitse overheid te
                 komen.
                 Leuk   en  goed    om te vermelden dat   Weinberger gedeputeerde gevraagd heeft       om een    panel
                 binnen de     Hydrogen Alliance voor te zitten Het doel van de panels is om regelmatig
                 bijeenkomsten te houden waarbij CEOs van verscheidene bedrijven hun werk en projecten
                 kunnen presenteren. Het is dus een mooie manier om de industrie te ondersteunen. Welke
                 bedrijven dit gaan zijn en wat de frequentie van samenkomen gaat zijn, is nog in de maak.
         document
                                                                                                                          0426
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>